Курс, семинар, тренинг Бизнес-курс "Управление недвижимостью"

ПРОГРАММА КУРСА

1. ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ Структура, субъекты и объекты рынка недвижимости, динамика его развития. Российский и зарубежный опыт управления недвижимостью.

2. ОСНОВЫ ДЕВЕЛОПМЕНТА

2.1. Маркетинговый анализ. Определение наилучшего варианта использования объекта недвижимости.
2.2. Разработка концепции объекта.
2.3. Управление проектами.

3. УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ

3.1. Особенности управления отдельными видами недвижимости.
3.2. Бизнес-центры.
3.3. Торговые центры.
3.4. Арендные отношения.
3.5. Прием объекта в управление.
3.6. Анализ рынка товаров и услуг. Выбор оптимального поставщика.
3.7. Маркетинг и реклама.

4. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

4.1 Нормативные акты и документы, регламентирующие операции на рынке недвижимости.
4.2. Основы гражданского законодательства.
4.3. Основы земельного законодательства.
4.4. Регистрация прав на недвижимость.
4.5. Документальное оформление отношений с собственником и арендаторами объекта.

5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА

5.1. Финансовый менеджмент. Управленческий учет и бюджетирование.
5.2. Бухгалтерский учет и налогообложение. Оптимизация налогообложения.

6. МЕНЕДЖМЕНТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

6.1. Управление персоналом. Трудовое законодательство. Мотивация сотрудников

7. РЕКОНСТРУКЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

7.1. Здание как техническая система.
7.2. Организация технической эксплуатации зданий.
7.3. Выполнение требований промышленной безопасности и охраны труда.

8. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

8.1. Оценка стоимости недвижимости.
8.2. Основы страхования. Страхование недвижимости.

«ПРОСТРАНСТВО для РАЗВИТИЯ»
Тренинг Тренинг основных предпринимательских умений. Результат: повышение результативности межличностных взаимодействий, расширение видения, открытие новых возможностей, интегральное развитие деловых качеств личности.

«НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Тренинг Тренинг позволяет овладеть начальными навыками ежедневного управления: коммуникация с подчиненными, способы постановки задач, мотивация подчиненных, делегирование полномочий и распределение ответственности, контроль, оценка работы, критика, принятие управленческих решений, типология подчиненных, особенности взаимодействия с разными типами, основы поведения в стрессовых ситуациях. 12

«ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
Тренинг Правила проведения переговоров. Телефонные переговоры. Переговоры с клиентами. Предотвращение конфликтных ситуаций. Поведение в конфликтных ситуациях.

ВЫПУСКНОЙ ЭКЗАМЕН Итоговая форма контроля для слушателей.

Продолжительность: 9 недель, не менее 220 академических часов; в будние дни с 19-00 до 22-00, в дни тренингов с 10:00 до 20:00, тренинги проходят от 1-го до 4-х дней подряд (как в рабочие, так и в выходные дни).

Занятия на курсе проводят специалисты-практики, имеющий богатый опыт в сфере управления недвижимостью. Уникальность курса заключается в том, что помимо практических знаний в управлении недвижимости, слушатели получат навыки управления персоналом, проведения деловых встреч и другие, актуальные для работы и развития в бизнесе.