Курс, семинар, тренинг Нормирование и оплата труда на производственном и строительном предприятии, повышение производительности труда

Даты обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

35 000 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

ЦЕЛИ КУРСА

• изучить современную практику повышения производительности труда,
• освоить методы нормирования труда и тарификации,
• изучить технологии разработки систем оплаты труда и оптимизации ФОТ.
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА

Освоение инструментов управления производительностью труда, оптимизации численности и ФОТ, освоение технологий разработки систем оплаты труда, получение методических материалов, позволяющих самостоятельно решать любые задачи повышения эффективности персонала предприятия.

Программа курса

Нормирование труда на производственном предприятии.
• Цели и задачи нормирования труда, содержание работ по нормированию труда на предприятии.
• Оценка состояния нормирования труда на предприятии.
• Снижение трудоемкости и повышение производительности труда как основные задачи нормирования труда.

Правовая и нормативно-методическая база для нормирования труда
• Нормативно-правовая база нормирования труда в России и за рубежом.
• Основные принципы разработки и применения норм труда.
• Обзор нормативно-методических материалов по нормированию труда.
• Нормы и нормативы: где найти и как использовать.

Нормирование труда в системе локальных нормативных актов предприятия
• Требования к локальным нормативным актам, регулирующим нормы труда.
• Связь нормирования труда, систем и размеров оплаты труда.
• Понятие «нормированные задания».
• Порядок установления и контроля выполнения нормированных заданий, необходимый документооборот.

Теория и практика нормирования труда
• Оптимизация затрат времени на выполнение работы и оптимизация баланса видов затрат рабочего времени как основа повышения производительности труда и снижения трудоемкости.
• Обзор методов нормирования труда.
• Аналитические и опытно-статистические методы, их возможности и ограничения, выбор метода нормирования труда в зависимости от поставленной задачи.
• Практика проведения хронометражных наблюдений – методика, правила, способы обработки результатов, снижение трудозатрат на проведение хронометражей.
• Факторный анализ, математическое моделирование при подготовке справочников норм.
• Методы анализа затрат рабочего времени – фотография рабочего времени и ее разновидности, метод моментных наблюдений.
• Проектирование оптимального баланса рабочего времени. Разработка справочников норм и нормативов на предприятии.

Особенности нормирования труда производственного персонала
• Анализ производственного процесса при нормировании труда рабочих.
• Производственный цикл, перекрываемое и неперекрываемое машинное время, его учет в проектировании норм, возможности применения микроэлементного нормирования труда.
• Нормы времени и нормативы режимов работы оборудования.

Нормирование труда различных категорий персонала
• Нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания – какие нормы каким категориям сотрудников установить.
• Нормирование труда ИТР, административного персонала, нормирование труда IT-специалистов, программистов, конструкторов, специалистов по управлению персоналом, водителей.
• Нормирование труда руководителей: нормы управляемости.

Нормирование времени на отдых и личные надобности
• Проектирование оптимальных режимов труда и отдыха работников.
• Методики расчета времени на отдых и личные надобности с учетом влияния на работоспособность производственных факторов.

Оптимизация условий труда на рабочем месте
• Эффективная организация трудового процесса как условие применения норм труда.
• Основные принципы эргономики и научной организации труда, современные тренды в практике проектирования трудовых процессов – кайдзен, шесть сигма, бережливое производство.

Оптимизация численности
• Зависимость численности персонала от производительности труда и трудоемкости.
• Нормирование труда и расчет численности.
• Повышающие и понижающие коэффициенты для расчета численности.
• Методы диагностики избыточной численности.
• Расчет численности основного и вспомогательного персонала.

Оптимизация должностного состава
• Определение оптимального должностного состава с помощью функционального анализа.
• Оптимизация должностного состава на основе анализа загруженности штатной единицы, использование калькуляторов для расчета численности и должностного состава подразделения.
• Разделение труда и кооперация.
• Бригадная организация труда.

Оплата труда и тарификация
• Системы оплаты труда на производстве: тарифные и бестарифные системы оплаты труда.
• Особенности дифференциации тарифных ставок в Российской Федерации – 8 разрядов рабочих, 3 категории служащих, 9 уровней квалификации в профессиональных стандартах.
• ЕТКС, ЕКС, ОКПДТР и профессиональные стандарты – как применять, на что ориентироваться.
• Нормативно-правовое регулирование в сфере оплаты труда.
• Как разрабатывать тарифные сетки, чем руководствоваться при определении оптимального размера заработной платы.
• Базовые и производные методы определения оптимального размера заработной платы и расчета тарифных ставок.
• Позиционирование предложения предприятия на рынке труда.
• Использование бестарифных систем оплаты труда для оптимизации затрат на персонал.

Разработка и внедрение систем оплаты труда
• Анализ распространенных на производстве систем оплаты труда.
• Оплата труда как инструмент управления персоналом.
• Как выбрать систему оплаты труда.
• Основные принципы «идеальной» системы оплаты труды.
• «Оцифровка» количественных и качественных показателей в системе оплаты труда.
• Моделирование при разработке и внедрении систем оплаты труда.
• Ошибки при разработке и внедрении систем оплаты труда.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Программа курса рассчитана на 24 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 35 000 рублей.

Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека и более – скидка 7 %

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪