Курс, семинар, тренинг Критическое мышление. Развитие критического мышления. Практикум

• Что такое - критическое мышление?
• Критическое мышление Джона Дьюи
• Научные исследования принципов действия человеческого мышления Д.Канемана (Нобелевский лауреат)
• Система 1 и система 2. Эффект предвзято подтверждения
• Способность анализа и оценка достоверности информации
• Навык принимать взвешенные решения

• Примеры лжи, фальсификации, домысливания, искажения информации, поверхностных решений, манипуляции сознанием и проч.

Критическое мышление. Развитие критического мышления. Практикум

Критическое мышление – это комплексный подход к бизнесу, к работе и к жизни, включающий в себя правила и методы избегания потерь информации, искажений, лжи, предубеждений и фальсификаций. Критическое мышление – это навык, который необходим для руководителей, чтобы принимать взвешенные, верные решения и чтобы избегать ловушек мышления, давления, манипуляций и фальсификаций.

Внимание! Даты обучения могут меняться, в зависимости от пожеланий участников обучения: пожалуйста, для уточнения дат, формата (очно или дистанционно) и условий обучения обращайтесь к автору программы тренинга!

Для кого: для широкой аудитории сотрудников, руководителей, специалистов, для которых в процессе рабочей деятельности важно обладать профессиональными навыками критического мышления и рационального профессионального принятия управленческих решений.

Какие ситуации решает тренинг:

• Разные виды «управленческих ошибок и поспешных решений
• Потребность усилить результаты работы и бизнес-процессов
• Усилить работу совещаний
• Устранить некорректные управленческие решения
• Необходимость усиливать работу с информацией и не допускать искажений, опираться только на факты
• Цель - развить руководителей и сотрудников

В результате тренинга вы:

• Освоите современные правила и методы критического мышления
• Усилите, с помощью методов и инструментов критического мышления, ваши рабочие процессы и ваши управленческие решения, а также жизненные решения
• научитесь практически применять правила и методы критического мышления и повысите свою личную и профессиональную результативность

Цели тренинга:

• Освоить современные правила и методы критического мышления
• Начать системно применять правила и методы критического мышления
• Получить первые результаты от применения правил и методов критического мышления

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте рабочих ситуаций, актуальных для участников в рабочей деятельности.

Методы тренинга: инфо-блок, интерактивы, коучинг, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, видеоанализ, деловая игра

Содержание тренинга:

Основы и составляющие критического мышления

Первые шаги в развитии критического мышления

• Что такое - критическое мышление?
• Критическое мышление Джона Дьюи
• Научные исследования принципов действия человеческого мышления Д.Канемана (Нобелевский лауреат)
• Система 1 и система 2. Эффект предвзято подтверждения
• Способность анализа и оценка достоверности информации
• Навык принимать взвешенные решения
• Ошибки при отсутствии критического мышления
• Практика: ошибки критического мышления
• Критическое мышление – компетенция (навык) будущего наряду с навыками переобучения, эмпатии, решения проблем и т.д. (*Всемирный экономический форум, 2020г)
• Навыки критического мышления и методы их развития (проверки информации, преодоление манипуляций, уточняющие вопросы, формирование причинно-следственных связей и проч.

Правила и методы критического мышления

• Критическое мышление в бизнесе. Лучшие кейсы (ситуации) применения критического мышления в бизнесе и управленческих решениях
• Признаки критического мышления по Д.Клустеру
• Стратегия Insert
• Практика: кейсы критического мышления для решения участниками обучения
• Упорядочивание и факт четкинг
• Стадии критического мышления - "вызов" (проверка знаний и мотивация к действиям), осмысление и проч.
• Калифорниийский тест критического мышления
• Практика: тест критического мышления – диагностика мышления у участников обучения
• Примеры лжи, фальсификации, домысливания, искажения информации, поверхностных решений, манипуляции сознанием и проч.
• Методы построения причинно-следственных связей
• Практика: кейсы на причинно-следственные связи
• Ловушки мышления и барьеры решений (когнитивные искажения)
• Ограничивающие убеждения, стереотипы, шаблоны мышления, привычные модели поведения и проч.
• Практика: ловушки мышления

Применение методов и правил критического мышления в бизнесе, на работе и в жизни

• «Проблемное» мышление. Перевод проблемы в «задачу»
• Критерии постановки целей SMART по П.Друкеру
• Практика: кейс КФС
• "Узкие места" в бизнес-процессах. Диагностика и устранение "узких" мест в бизнес-процессах
• Практика: применение критического мышления в бизнес-процессах
• Критическое мышление в достижении жизненных целей
• Практика: Кейс Бизнес с Китаем
• Методы и инструменты критического мышления: «6 вопросов», постановка проблемы, "тонкие" и "толстые" вопросы и проч. Методы коучинга в рамках критического мышления
• Практика: отработка инструментов критического мышления (Кейс Фабрика)
• Как внедрять критическое мышление в отделе и в Компании? Наставник критического мышления: правила и развивающие действия
• Связь критического мышления и системного мышления
• Методы системного мышления: факторный анализ, SWOT-анализ, 5 "почему" и сценарное моделирование
• Практика: освоение методов системного мышления (Кейс: анализ предприятия (Компании)

Приятие управленческих решений с помощью критического мышления

• Как принимать решения? Способы принятия решений: по наитию, по шаблону, с помощью группы и проч.
• Методы группового анализа и принятия решений: мозговой штурм, "карусель", диаграмма причинно-следственных связей и проч.
• 6 шляп Де Боно
• Ромашка Блума
• Алгоритм профессионального управленческого решения
• Визуальные методы критического мышления.
• Таблица Донны Огл
• Оценочное окно решений. Кольца Венна
• Практика: отработка оценочного окна решений (Деловая игра на принятие решения)
• Древо решений. План по вехам («дорожная карта»)
• Практика: освоение «древа решений» (решение кейсов из рабочих реалий участником тренинга)
• Барьеры решений и препятствия на пути к достижению целей
• Практика: диагностика и преодоление ловушек мышления и барьеров решений
• Риск-менеджент и критическое мышление
• Практика: риск-менеджент
• С каких шагов начать развитие критического мышления и внедрение правил и методов критического мышления?
• Шаги Д.Халперна

Ответы тренера на вопросы группы участников тренинга.

По вашему желанию в ваш тренинг войдет:

• Расширенный раздаточный материал.
• Список литературы.