Курс, семинар, тренинг Создание нового продукта

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

42 000 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Современная экономика достигла уровня развития, при котором необходим постоянный поиск новых решений. Для производственных компаний создание нового уникального продукта становится первейшей необходимостью. Конверсия производства, освоение новых рынков, диверсификация линейки продуктов все это требует практических навыков управления разработками в НИОКР. Данный тренинг щедро делиться технологиями и практическими кейсами.

Программа курса

Цель тренинга

Реанимация существующего портфеля проектов и поиск новых идей для внедрения в производство новых продуктов и технологий.

Целевая аудитория

Главные инженеры, конструкторы, руководители проектов, сотрудники наукоемкого производства, работники творческих профессий.

Задачи проекта

  • Анализ текущего состояния портфеля проектов и задач
  • Изучение принципов творческого мышления
  • Освоение методов управления инновациями
  • Адаптация технологии разработки нового продукта
  • Изучение ТРИЗ
  • Применение различных методов сбора требований

Содержание проекта

Анализ проектов и продуктов

  • портфель проектов компании;
  • что тормозит текущие проекты?
  • мета анализ проектов – выводы;
  • анализ нереализованного спроса;
  • тренды и перспективное развитие;
  • матрица портфеля инициатив.

Инновационное управление

  • техники динамичной и гибкой разработки нового продукта;
  • ведение инновационного проекта с применением Kanban;
  • прогнозирование сроков на реализацию творческих задач;
  • техника распределения творческих задач и их контроль;
  • обнаружение сбоев исполнения и решение проблем;
  • технические \ экономические \ базовые ограничения, как их преодолевать?

Технологии творческого мышления

  • как работает мозг творческого человека?
  • синектика – поиск новых решений;
  • ТРИЗ – теория решения изобретательских задач;
  • дизайн мышления – система разработки продукта;
  • scamper – комбинаторика в творческой деятельности.

Исследование User Story

  • составление профиля клиента с использованием мнений клиентов;
  • структурирование клиентских высказываний и мнений;
  • один день из жизни клиента;
  • интервью с фокус группой;
  • фокусировка образа клиента – визуализация на стене;
  • формирование User Story.

Методы моделирования и прототипирования

  • моделирование идей;
  • Stop Motion;
  • Story board;
  • модели Остельвальдера-Райса;
  • Lego моделирование.

Выбор лучшего решения

  • pitch - презентация результатов проработки инициативы;
  • оценка инициатив по критериям результата;
  • составление «Дорожной карты», ориентиры для проекта.

Продолжительность

2 дня с 10:00 до 18:00

По окончании тренинга, для более полного понимания процессов создания продукта, в рамках проектного управления, рекомендуем пройти обучение по теме «Управление проектами» или «Agile – гибкие методы управления».

Методика тренинга

Тренинг построен на разборе кейсов и практике решения изобретательских задач. 60% времени участники практикуют методы и способы необходимые для выработки креативных решений. На протяжении всего курса происходит разработка и внедрение нового продукта.

Преподаватели

Смирнов Николай Александрович
Бизнес-тренер

Коммерческий директор
тренингового агентства "Мастер класс"
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD)
Сертифицированный коуч (ICF)

Специализация

  • Проведение бизнес тренингов и бизнес симуляций
  • Семинары по маркетингу
  • Организация обучения и наставничества
  • Сопровождение сложных переговоров
  • Мотивационный менеджмент
  • Консультации по организационному дизайну отдела продаж
  • Сессии стратегического планирования

Автор тренингов и публикаций

  • Тренинг «Переговорные гамбиты для менеджеров по продажам»
  • Тренинг «Результативные коммерческие переговоры»
  • Бизнес симуляция «Переговорные поединки»
  • Тренинг «Event менеджмент»
  • Тренинг «Эффективная работа на выставке»
  • Тренинг «Результативное управление отделом продаж»
  • Тренинг «Навыки руководства»
  • Тренинг « Проведение собраний и совещаний»
  • Лидерская программа «Прорыв к высокой эффективности»
  • Тренинг «Современные технологии наставничества»
  • Тренинг «Директор супермаркета. Управление персоналом»
  • Статья в журнале «Управление продажами», «Управление подбором персонала: проактивный подход», август 2012 года
  • Статья в журнале «Служба кадров и персонал», «Ищем руководителя с проактивной позицией», сентябрь 2012 года
  • Статья в журнале «Движок», «Конкурентная разведка», март 2013 года
  • Статья в журнале «Управление персоналом», «Современные технологии проведения совещаний», апрель 2013 года
  • Статья в журнале «Профессия директор», «Инновационное управление», июль 2013 года
  • Статья в журнале «Секретарское дело», «Источники метафоры» декабрь 2014 года

Опыт работы проведения тренингов и консультаций в следующих компаниях

Аэрофлот, LG Electronics, Heineken, Gallery республика Армения , концерн Alshell, концерн «Maibes», АКГ «Что делать консалт», ОАО «ЛЭК Телеком», Консорциум Кодекс, ООО «Ваше право», ЗАО «Аксофт», «Oyster Telecom», ОАО «Первая спутниковая компания» , Группа компаний «Техносила», торговая сеть «Меха», Компания « MF », сеть магазинов «Шпилька», Корпорация « General Satellite », журнал «Business Partner»,Издательский дом «Весь Петербург», журнал «Петербургская недвижимость», группа компаний «Петромастер», Ассоциация «Евро Авто», группа компаний «Зеленая шина», «Петровский автоцентр», ООО Автограф, Группа компаний «ЭТМ» , ООО «ТНК-ВР Северная Столица», ОАО «Петербургская сбытовая компания», «Билайн» республика Киргизия, Коми республиканская академия государственной службы и управления, ООО «Монолит», завод «НТЛ Упаковка», завод «РокаРус», ПКП «Ресурс», группа компаний «МАЙ», ООО «ВЭД-сервис», ООО «Аривист», ООО «Перспектива», Правительство Ленинградской области, «Фонд будущих поколений» республика Якутия, Фонд «Жылдузай» республика Казахстан, «Ленспецстрой», ООО « KVS », агентство недвижимости «Реал», компания «Северо-Запад», «Техносервис», концерн Tumlare , ООО «Астрамарин», Ресторан ЛИДО, сеть ресторанов «Подворье» и другие...

Опыт работы в качестве руководителя и организатора

  • Опыт продаж в форматах B2B и B2C
  • Опыт управления отделом продаж
  • Опыт разработки и внедрения технологии прямых продаж
  • Опыт организация работы отдела обучения с нуля
  • Разработка и внедрение системы дистанционного обучения ( e - learning )
  • Создание и внедрение корпоративных стандартов работы
  • Опыт организации и проведения комплексной оценки персонала
  • Стандартизация и внедрение систем контроля качества сервиса

Образование и дополнительная подготовка

  • Санкт Петербургский Государственный Университет, факультет Психологии
  • Программа Erickson international : «Наука и искусство трансформационного коучинга»
  • Программа Erickson international : «Быть вкладом в людей. Тренинг трансформационных тренеров» ведущий: Merelin Atkinson
  • Более 20 разнообразных тренингов и семинаров в бизнес тематике

Отличительные особенности

  • Творческий подход к разработке учебных программ
  • Адаптация тренингов под бизнес процессы Компании заказчика
  • Системный подход к решению бизнес задач
  • Применение инновационных методов обучения

Опыт работы тренером: с 2003 года

Опыт руководства: с 2008 года

Коммерческий директор тренингового агентства "Мастер класс" Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD) Сертифицированный коуч (ICF) Специализация...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, ул. Восстания 1, этаж 2+, ст.м. "Площадь Восстания"
22–23 марта 2025
42 000 р.

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪