Стоимость обучения:
29 000 р.Цели программы:
Менеджеры, специалисты и бизнес-партнеры должны уметь четко координировать собственные приоритеты и общие действия, чтобы содействовать формированию общего успеха. Многие руководители не могут позволить себе идти на риски, связанные с отсутствием навыка проведения эффективных переговоров в своих подразделениях и компаниях. Почему другие выигрывают даже сложные переговоры, договариваются, имеют хорошие контракты, сохраняют хорошие отношения с клиентами, хотя и не делают лишних уступок?
Вы давно ведете переговоры и уже используете ряд переговорных приемов?
Но где результаты? В чем секрет успешного ведения переговоров?
Большинство переговорщиков не знают свои сильные и слабые стороны. Не имеют навыков отслеживать ход переговоров и имеют крайне скудный арсенал переговорных приемов.
И за это расплата: провал переговоров, потеря выгодных контрактов, ненужные скидки, потеря клиентов, ухудшение отношений с клиентами, стресс, стресс и еще раз стресс, Потерянное время.
Пора узнать, в чем сильные и слабые Ваши стороны как переговорщика, овладеть новыми приемами и стратегиями ведения переговоров.
Программа по ведению переговоров дает переговорщику не только теоретические основы, ключевые инструменты ведения переговоров и много практики по их использованию, но и техники и приемы проведения переговоров в конфликтных и сложных ситуациях. Формирование, укрепление и развитие переговорческих навыков требует комплексного подхода, поэтому мы отрабатываем на практике все возможные трудности и сложные ситуации, которые могут возникать в переговорах между людьми.
По итогам программы Вы получите ответы на следующие вопросы:
Программа:
Что такое переговоры
Основные подходы в переговорах
Компромисс, торг, давление, эмоциональный подход, логический подход
Этапы в переговорах
Мастер-план для подготовки к переговорам
Психотипы переговорщиков на основе модели стилей поведения. Компоненты влияния.
Механизмы «автоматического влияния» на другого человека
Виды манипуляций
Противостояние манипуляциям
Евгения профессиональный бизнес-тренер и консультант по организационному развитию с 15-летним опытом работы в сфере оценки и развитии персонала. Основными специализациями Евгении являются обучение руководителей, развитие лидерства, коммуникации, управление талантами, управление проектами изменений, наставничество и коучинг.
Диапазон программ, которые ведет Евгения включает стратегические сессии для ТОП-менеджмента, тренинги по управленческой тематике, индивидуальные и групповые коучинг-сессии, центры оценки и бизнес-игры. Евгения является автором многих тренингов.
ТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ
Управление фармацевтическим брендом с продажами более 20 миллионов Евро
Руководитель отдела обучения, менеджер по обучению и развитию, старший продакт-менеджер в фармацевтических и FMCG компаниях более 15 лет (Sanofi-Aventis, Eisai, Danone Baby Nutrition)
КЛИЕНТЫ
Ростелеком, Сбербанк, Правительство РФ, Лукойл, Janssen, Санофи, SKF, Правительство Москвы, Конвентфарма, Биокад, Johnson & Johnson, DuPont , Knauf, Рекордатти, Астра-Зенека, Леофарм, Артпласт, Эфко, Фольксваген, Магна Автомотив Рус, Перекресток, Peri и др.
ОБРАЗОВАНИЕ
2013 «Мини-MBA» по стратегическому менеджменту, «ИБДА РАНХиГС»
2009 Кандидатская диссертация на тему: «Формирование инновационной системы менеджмента на фармацевтическом предприятии», «ГАСИС»
2005 «Маркетинг предприятия», маркетолог, «Mирбис»
1998 врач-биохимик, РГМУ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ
Сертификационная программа «Коучинг команд», командный коуч, Международный Эриксоновский Университет
Сертификационная программа по карьерному коучингу (Association of Career Coaching) – сертификат ICF, карьерный коуч
«Тренинг для Тренеров» курс Мэрилин Аткинсон, сертификационная программа, тренер
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail