Онлайн-курс, вебинар Деловая игра: "Принятие решений по методы Шерлока"

Даты обучения

В любое время

- Онлайн

Продолжительность:

2 дня (12 часов)

Стоимость обучения:

29 000 р.

Записаться на курс
Добавить к сравнению

Запросить информацию Распечатать
(PDF) Отправить
на e-mail

Цель тренинга

Развить и освоить инструменты принятия решения, разобрать конкретные ситуации и кейсы из рабочей практики.
Формирование и развитие ключевой компетенции руководителей – способности решать деловые и управленческие проблемы на основе теории систем.
Развитие компетенции "решение проблем". Практическое освоение ключевых инструментов решения проблем и принятия решений

Деловая игра предназначена для руководителей и менеджеров, для которых актуально освоить системный подход для принятия решений.

Что получат слушатели

Целостное понимание и владение циклом принятия решения , научатся формулировать задачу и находить эффективные решения, на практике освоят инструменты и подходы цикла принятия решений
Развитие компетенции "решение проблем". Практическое освоение ключевых инструментов решения проблем и принятия решений

Результаты деловой игры

Определят понятия "проблема" и "ее эффективное решение".
Определят и формулировать проблемы
Анализировать проблемы
Искать альтернативные решение
Выбирать наиболее оптимального решения
Планировать с применением методов планирования

Программа курса

Программа:

Принятие решений и управление результатом

Особенности психофизиологии и устройство работы мозга.
9 ловушек мышления и как им противостоять.
Как управлять результатом: ментальные установки

Цикл принятия решения. Определение поля проблемы

Источники информации для анализа.
Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений.
6 правил формулирования проблемы, практикум,
GAP-анализ, практикум,
Кейс «Тесла»
Матрица лидерских целей, практикум
Волна трендов, практикум
Квадрант влияния при принятии решения

Поиск причин проблемы. Поиск решения проблемы

Метод «5 почему», практикум,
Диаграмма Ишикавы, практикум.
Рефрейминг, практикум.
Модель SCORE, практикум, ментальные карты, практикум, матрица МБНП, практикум
Виды умозаключений (осуществления выводов).
Выработка решений.
Прогнозирование событий и оценка выработанных решений.
Основные логические ошибки при прогнозировании событий

Игровой практикум

Игровой практикум «Марафон решений».
Упражнение «Мост изменений».
Ответы на вопросы.
Домашнее задание в Telegram

Преподаватели

Матвеева Евгения Георгиевна

бизнес-тренер, коуч

Евгения профессиональный бизнес-тренер и консультант по организационному развитию с 15-летним опытом работы в сфере оценки и развитии персонала. Основными специализациями Евгении являются обучение руководителей, развитие лидерства, коммуникации, управление талантами, управление проектами изменений, наставничество и коучинг.

Диапазон программ, которые ведет Евгения включает стратегические сессии для ТОП-менеджмента, тренинги по управленческой тематике, индивидуальные и групповые коучинг-сессии, центры оценки и бизнес-игры. Евгения является автором многих тренингов.

ТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ

Управление карьерой
Публичные выступления
Лидерская коммуникация
Навыки влияния
Лидерство
Управление изменениями
Продающая презентация
Коучинг для руководителей
Управление результатами
Навыки коммуникации
Управление конфликтами
Развитие креативного мышления
Ключевые навыки руководителя
Управление стрессом
Командный коучинг
Тайм-менеджмент
Персональный бренд руководителя
Управление проектами
Групповая фасилитация для руководителей
Личная эффективность

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ

Управление фармацевтическим брендом с продажами более 20 миллионов Евро

Руководитель отдела обучения, менеджер по обучению и развитию, старший продакт-менеджер в фармацевтических и FMCG компаниях более 15 лет (Sanofi-Aventis, Eisai, Danone Baby Nutrition)

КЛИЕНТЫ

Ростелеком, Сбербанк, Правительство РФ, Лукойл, Janssen, Санофи, SKF, Правительство Москвы, Конвентфарма, Биокад, Johnson & Johnson, DuPont , Knauf, Рекордатти, Астра-Зенека, Леофарм, Артпласт, Эфко, Фольксваген, Магна Автомотив Рус, Перекресток, Peri и др.

ОБРАЗОВАНИЕ

2013 «Мини-MBA» по стратегическому менеджменту, «ИБДА РАНХиГС»

2009 Кандидатская диссертация на тему: «Формирование инновационной системы менеджмента на фармацевтическом предприятии», «ГАСИС»

2005 «Маркетинг предприятия», маркетолог, «Mирбис»

1998 врач-биохимик, РГМУ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ

Сертификационная программа «Коучинг команд», командный коуч, Международный Эриксоновский Университет

Сертификационная программа по карьерному коучингу (Association of Career Coaching) – сертификат ICF, карьерный коуч

«Тренинг для Тренеров» курс Мэрилин Аткинсон, сертификационная программа, тренер

Евгения профессиональный бизнес-тренер и консультант по организационному развитию с 15-летним опытом работы в сфере оценки и развитии персонала. Ос...

Резюме преподавателя