Курс, семинар, тренинг Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• руководители среднего и высшего звена.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Сформировать целостное представление о феномене мотивации, изучить ее виды и компоненты, этапы развития и трансформации в течение жизни.
• Познакомиться с системой чтения человека DICS, понятиям «прокрастинация», «демотивация», а также факторами, влияющими на мотивацию человека и его способность к достижению целей.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

• Потребности, мотивы, мотиватор, мотивация. Разбор понятий.
• Виды мотивации: внешняя/внутренняя, мотивация избегания неудач/мотивация достижения успеха, позитивная/негативная, постоянная/сиюминутная, материальная/не материальна)
• Формировании мотивации у человека и ее изменение в течение жизни.
• Влияние семьи и воспитания на формирование ценностно-мотивационной системы.
• Ценности как основа формирования мотивации. Искажения и иллюзии ценностей и потребностей.
• Тест на выявление мотивации «Избегание неудач или достижения».
• Иерархия потребностей человека и мотивация в зависимости от ступени, на которой находится человек.
• Система чтения человека DICS и работа с мотивацией человека в зависимости от типа человека. Подбор должностей и обязанностей в зависимости от типологии человека.
• Понятие прокрастинации. Причины, виды, способы проработки.
• Почему мы не достигаем своих целей.
• Деструктивные установки на пути к достижению целей.
• Истинные и ложные цели.
• Окружение человека, как инструмент влияния на достижение целей.
• Самомотивация.
• Демотивация человека. Демотивация сотрудников.
• Эмоциональное и профессиональное выгорание. Причины. Принцип самопомощи и помощи сотрудникам.
• Построение системы мотивации в организации/ перестроение системы мотивации в организации.
• Личная харизма и авторитет как мощный рычаг мотивации и управления персоналом.
• Вербальная и невербальная коммуникация, как инструмент мотивации.
• Типология людей и подбор способов мотивации в зависимости от личных особенностей человека.
• Коллектив, как мотивирующий фактор. Создание команды – мотиватора.
• Формы ежедневной мотивации себя, коллег и подчиненных. Похвала, как инструмент мотивации. Обучение, как мотивация. Коучинг подход, как эффективная система мотивации. Корпоративная культура как инструмент мотивации. Присоединение к сильному бренду как мотивация.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.)

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Стоимость участия составляет 14 000 рублей.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Есть возможность приобретести абонемент на несколько однодневных тренингов Учебного центра:

Абонемент на 10 билетов на тренинги: 70 000 руб. – скидка 50% (7000 руб. за 1 билет)

Все мероприятия по абонементу:

• Тренинг «Деловая переписка»
• Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций»
• Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия»
• Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах»
• Тренинг «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации»
• Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН»
• Тренинг «Управление конфликтами с клиентами»
• Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей»
• Тренинг «Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека»

* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (от 3-х до 5 участников на каждое мероприятие).

Подробности уточняйте у организаторов.