Онлайн-курс, вебинар Цифровые навыки руководителя

Даты обучения

Продолжительность:
5 дней (40 часов)

Стоимость обучения:

75 000 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Online обучение. Основы кибербезопасности для руководителей

  • Введение в кибербезопасность
  • Актуальные киберугрозы и риски
  • Принципы кибербезопасности
  • Технологии и инструменты кибербезопасности
  • Управление инцидентами безопасности
  • Практическое занятие: разработка плана реагирования на инциденты
  • Групповая работа: оценка текущих мер безопасности в своей организации

Online обучение.Управление интеллектуальной собственностью в цифровой среде

  • Введение в интеллектуальную собственность: основные понятия и типы интеллектуальной собственности
  • Почему важно защищать интеллектуальную собственность: примеры из практики
  • Обзор цифровых инструментов для управления интеллектуальной собственностью: программы и платформы
  • Лучшие практики защиты интеллектуальной собственности в интернете: советы и рекомендации
  • Как распознавать и предотвращать нарушение интеллектуальной собственности: реальные кейсы
  • Практическое занятие: использование онлайн-инструментов для защиты интеллектуальной собственности
  • Групповая работа: разработка стратегии защиты интеллектуальной собственности для своей компании

Online обучение. Цифровые инструменты для анализа и принятия управленческих решений

  • Введение в цифровые инструменты для анализа данных.
  • Обзор и сравнение BI платформ: Metabase и Yandex DataLens.
  • Методы анализа данных: описательная, диагностическая, предсказательная и предписывающая аналитика.
  • Практическое занятие: Применение методов анализа данных на реальных кейсах.
  • Принятие решений на основе данных: KPI и метрики.
  • Лучшие практики накопления и управления данными в компании:
    - инструменты анализа данных
    - создание дашборда с помощью Metabase
    - предиктивная аналитика, анализ временных рядов
    - ключевые метрики
    - оценка цифровой зрелости компании

Online обучение. Применение искусственного интеллекта в управленческой деятельности

  • Введение в искусственный интеллект: основные понятия и возможности
  • Примеры успешного применения ИИ в бизнесе: кейсы из различных отраслей
  • Обзор моделей ИИ: что такое модели ИИ, какие бывают, и как их выбрать
  • Промпт-инжиниринг: как правильно задавать вопросы и формулировать задачи для ИИ
  • Инструменты и платформы для ИИ: обзор доступных инструментов и платформ, примеры использования
  • Практическое занятие: использование ИИ-инструментов для решения управленческих задач
  • Дескрептивный и генеративный ИИ: общее и отличия
    - возможности генеративного ИИ
    - Обзор моделей ИИ
    - Промпт инжиниринг
    - Анализ данных при помощи ИИ

Online обучение. Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта в управлении

  • Введение в стратегическое использование данных и ИИ
  • Выявление ключевых бизнес-задач, решаемых с помощью данных и ИИ
  • Создание и использование дашбордов для мониторинга ключевых показателей
  • Принятие решений на основе данных и ИИ
  • Этические и правовые аспекты использования данных и ИИ
  • Конкурентные преимущества бизнеса на основе ИИ и данных
  • Новые бизнес модели
  • Подходы к изменению процессов на основе данных
  • ИИ стратегия компании

Преподаватели

Кулинич Андрей Иванович

2006-н.в. – МИРБИС, РАГС
2008-2011, Marcus Evans (UK, операции в 38 странах)
2001-1005 – ИМП, Минск
2007- н.в. собственная консультационная практика в области маркетинга и
стратегического планирования.
2006-2007 гг., Moscow Business School (Москва), декан факультета маркетинга.
Отвечал за научное наполнение и организацию обучения. Ввел стратегические
сессии топ-менеджмента и собственников.
2003-2005 гг. СООО Мебелинк (Pro-trade) (Беларусь), директор по продажам и
маркетингу. Компания вела операции более чем в 11 странах. Участвовал в
разработке стратегии компании, руководил созданием новых коллекций мебели,
оптимизацией и расширением сбытовой сети.
2002-2003 гг., SoftLine, директор филиала. Филиал до сих пор демонстрирует
лучшие результаты по сети компании SoftLine, помогал с выводом на плановые
показатели филиала в Киеве (Украина). Принимал активное участие во
взаимодействии с ключевыми поставщиками и клиентами.
2001-2002 гг. Информационное агентство Владимира Гревцова (Беларусь), зам
генерального директора крупнейшего издательского дома в РБ. Отвечал за
внедрение современных технологий вывод на рынок новых издательских и ИТ
проектов.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪