Курс, семинар, тренинг Эффективный руководитель

Программа повышения квалификации с выдачей Удостоверения о повышении квалификации.

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.

1. Эффективное руководство:

• Эффективность и результативность.
• Эволюция понятий об эффективном руководстве.
• Уровни корпоративной культуры.
• Стили и методы руководства.
• Обзор школ и методик обучения эффективному руководству.

2. Стратегический уровень управления компанией:

• Уровни планирования в организации
• Стратегический уровень планирования
• Ситуационный анализ
• Видение, миссия, цели, стратегии
• Сегментация целевых аудиторий компании
• Аудит стратегического уровня

3. Операционный уровень управления компанией:

• Построение эффективной организационной структуры компании.
• Соответствие оргструктуры целям и задачам компании.
• Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления.
• Аудит и улучшение процессов в компании.

4. Корпоративная культура и коммуникации в компании:

• Корпоративаня культура как ключевая стратегия.
• Неформальные процессы в компании.
• Формальное и неформальное лидерство.
• Миссия компании и внутренний маркетинг.
• Эффективные коммуникации внутри компании.

5. Управление изменениями:

• Концепция управления изменениями.
• Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота».
• Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании.

6. Мотивация персонала:

• Денежная и неденежная мотивация.
• Построение сбалансированной системы оплаты.
• Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании.
• Премировать или не премировать персонал.
• Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI.
• Делегирование ответственности.
• Как научить сотрудников любить свою работу.

7. Качества и компетенции современного руководителя:

• Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя.
• Современные направления в менеджменте.
• Современные направления в личностном росте.
• Компетенции будущего.
• Компетенции, которые теряют акутальность.

8. Конструирование персонального бренда:

• Формализованная модель персонального бренда.
• Пирамида персонального бренда: от сути до внешних аттрибутов.
• Сегментация целевых аудиторий персонального бренда.
• Коммуникации в системе бренда.
• Практикум: построение пирамиды персонального бренда.

9. Грамотная личная самопрезентация:

• Ключевые аспекты самопрезентации.
• Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться.
• Типичные ошибки самопрезентации.
• Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд».

10. Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:

• Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи.
• Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций.
• Рецепты хорошего настроения и работоспособности.
• Секреты самомотивации и хорошего настроения.
• Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения.