Курс, семинар, тренинг Ценообразование. Контроль и управление затратами и себестоимостью

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.

- Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования.

- Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.

- Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию.

- Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат.

- Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании.

- Классификация затрат для расчёта себестоимости.

- Оценка запасов и определения величины полученной прибыли.

- Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат.

- Нормативы затрат и бюджетирование.

- Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия.

- Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.

- Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании.

- Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит.

- Ответы на вопросы слушателей.