Курс, семинар, тренинг Оплата труда промышленно-производственного персонала

Фонд оплаты труда:

-Составляющие фонда оплаты труда

-Принципы формирования компенсационного пакета

Принципы установления базовой оплаты труда:

Грейдирование позиций:

-Понятие и задачи грейдинга

-Процесс грейдирования должностей

Описание и оценка должностей:

-Методы описания и анализа должностей

-Обзор методик оценки должностей

-Принципы создания балльно-факторной методики оценки должностей

Практическое задание: «Описание должности»

Практическое задание: «Оценка должностей»

Создание структуры базовой оплаты труда:

-Установление политики по оплате труда

-Определение «диапазона» заработной платы

-Расчет перекрытия «диапазонов»

-Установление заработной платы по должности

Тарифная система оплаты труда:

-Элементы тарифной сетки

-Виды тарифных сеток

-Установление ставки первого разряда

-Процесс разработки тарифной сетки

Практическое задание: «Установление тарифных коэффициентов»

Сдельная система оплаты труда:

-Виды сдельных систем оплаты труда

-Варианты расчета сдельного заработка: сдельно-премиальная система, система с учетом коллективных показателей, система с сохранением основного заработка

Бригадная система оплаты труда:

-Ситуации применения бригадных принципов оплаты

-Расчет коэффициента приработка

-Коэффициент трудового участия для расчет индивидуального заработка

Практическое задание: Расчет зарплаты работников при бригадной организации труда

Разработка премиальных схем:

-Разновидности премиальных систем

-Составляющие премиальных планов

Индивидуальные планы премирования:

-Варианты индивидуальных планов премирования

-Рекомендуемые показатели для производственного персонала

Комбинированные планы премирования:

-Принципы премирования на основе MBO/KPI

-Пример декомпозиции целей и KPI на производственном предприятии

Правило постановки целей и KPI

Примеры карт KPI

Практическое задание: Разработка карты KPI

Коллективное премирование:

-Виды коллективных планов стимулирования

-Преимущества и недостатки коллективного премирования

Кейс «Корректировка плана премирования на производственном предприятии»

Премирование за предложения по улучшениям

Льготы: принципы наполнения пакета льгот

Нематериальная мотивация персонала