Курс, семинар, тренинг Проведение стратегической сессии

Даты обучения

В любое время

- Место по согласованию

Продолжительность:

1 день (16 часов)

Стоимость обучения:

Цена по запросу

Запросить информацию Распечатать
(PDF) Отправить
на e-mail

Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров компании. Эффективная методика создания стратегических целей и пошагового плана их достижения. Методология, основанная на современных подходах в работе с сознательным и бессознательным. Реальные результаты, который можно "пощупать". Применяется если: нужна стратегия — вам необходимо сформулировать стратегическую цель или обозначить вектор развития; нужна ясность — вам необходимо разобраться с будущим, увидеть решение стратегической задачи; нужна конкретика и детали — вам важна проработка шагов по достижению стратегической цели; чёткость восприятия — у вас есть необходимость в осознанном понимании и видении будущего; системное видение — у вас есть необходимость в системном восприятии будущего развития бизнеса. Этапы процесса Проводятся очно, непосредственно с клиентом, с использованием минимальных ресурсов.

Имею результативный опыт консалтинга производственных предприятий и торговых компаний. Работаю в проекте совместно действующим топ-менеджером - директором по маркетингу (специалистом по стратегическому менеджменту и маркетингу).

Программа курса

План проведения:

Предварительный этап.
Сбор и подготовка необходимой информации.
Обсуждение деталей процесса и формулирование образа результата.
Непосредственно этап Стратегического реверсивного планирования.
Настоящее. Определение и формулирование точки старта.
Работа с ограничениями.
Цели. Проработка и детализация стратегических целей.
СМАРТирование поставленной стратегической цели.
Линия времени.
Ассоциация в цели, системное восприятие будущего.
План действий. Реверсивное планирование.
Ассоциация в шагах достижения цели.
Диссоциация. Рассмотрение плана "со стороны", из внешней позиции.
Детализация.
Прямое планирование.
Прохождение всех этапов непосредственно к цели.
Подведение итогов.
Формализация стратегического плана.
Сопровождение на этапе реализации.

Преподаватели

Дьяконов Олег Валерьевич

Бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренер. Профессиональный коуч ICC. Действующий предприниматель. Преподаватель курса МВА в МГИМО.

Тренинги, мастер-классы, темы выступлений:

«Управление конфликтами».
«Формирование команды. Команда Лидеров».
«Харизма и Лидерство».
«Мастерство переговорного процесса».
«Лидерство. Влияние. Власть.»
Авторская система подготовки продавцов «Активные продажи. Выжать максимум».
Авторский системный тренинг «Агрессивные продажи».
Авторские тренинги «Публичные выступления и эффективная презентация».
«Эффективные Продажи» (b2b, b2c, холодные звонки и т.д.)
Тренинги по Управлению и Наставничеству.
«Сложные переговоры»
«Ситуационный менеджмент».
«Мотивация».
Тренинги для сотрудников ресторанов и отелей.
Тренинги для специалистов фитнес-индустрии (продажи, управление, сервис).
Авторские тренинги для медицинского персонала (врачи, администраторы, управленческий блок, сотрудники аптек).
Авторский тренинг «Ценности. Новый уровень работы с Клиентами»
Коуч-сессии: Коучинг первых лиц, Коучинг продаж.
Индивидуальная подготовка спикеров.

На тренингах Олега Дьяконова Вы получите знания и приобретете навыки:

Продажи и коммуникации. Почему клиенты становятся постоянными: стройная система выхода на долгосрочные партнерские отношения. Постоянные клиенты – постоянные доходы.
Выход из конкурентной среды. Правила и техники для менеджеров по продажам и руководителей.
Сможете легко управлять системными конфликтами и развивать бизнес.
Раскроете «Матрицу Влияния Лидеров»
Научитесь преодолевать барьеры и попрощаетесь с недостатками.
Научитесь управлять эмоциями и конвертировать их в выгоды.
Научитесь распознавать системы и влиять на них.
Возьмете под контроль время и управление людьми.

Отличия тренера:

Высокий уровень владения аудиторией, вне зависимости от возраста, опыта, внутренней подготовки и количества участников.
Уникальная манера подачи: интересно, увлекательно и максимально практично. В тренинг удается включить каждого участника!
Практический управленческий опыт и опыт ведения бизнеса позволяют найти решение практически в любых ситуациях участников.
Все тренинги построены на образном восприятии информации.
Много практики, доступная теория, яркое событие.
И все это результативно, полезно, легко и с удовольствием.

Образование:

Московский Социальный Университет. Экономический факультет. Экономика социальных отношений.
Московский Стоматологический Университет. Лечебный факультет.

Дополнительное образование по авторским программам:

Международная сертификационная программа обучения и подготовки коучей (International Coaching Community)

Коучинг команд (Daniel Alvarez Lamas. ICC)

Владимир Тарасов («Таллиннская Школа Менеджеров», «Федерация Управленческой Борьбы»), «Управленческие поединки», «Перехват и удержание управления», «Бизнес-лагерь (Египет)»

Фрэнк Пьюселик (Franklin Pucelik, «Pucelik Consulting Group»), «Лидерство. Руководство. Власть», «Система мотиваций», «Тренинг тренеров»

Моти Кристалл (Moty Cristal, «NEST Consulting») «Переговоры»

Рольф Йенсен (Rolf Jencen, «Dream Company Inc»),

Филипп Котлер (Philip Kotler, «Kotler Marketing Group»),

Среди клиентов:

«Аэрофлот».
«Ростелеком» - национальный оператор связи.
«JET» - металообрабатывающие и деревообрабатывающие станки.
«Зодчий» - деревянное домостроение».
«Седрус» - национальный производитель строительных смесей «ОСНОВИТ», «СТРОЙБРИГ», «INDASTRO», «МАСТЕР ГАРЦ» и «ЗАПАС».
Агропромышленный холдинг «Адепт» (г. Великий Новгород)
«HRS» - системы управления гостиницами и ресторанами.
«Московский трубный завод» («Трубпром»).
«Microlabs LTD» - фармацевтическая компания.
«Котофей» - обувь для детей.
«Polaris» - бытовая техника.
«МастерКит» - электроника.
«Демарт» - логистика и ВЭД