Курс, семинар, тренинг Тимбилдинг- тренинг по командообразованию “Команда Лидеров“

Вместе с руководителями и ТОП-менеджерами компаний в течение 2 дневного тренинга мы отвечаем на вопросы:

Как из отдельных "звёзд" сделать яркое созвездие? Как направить действия каждого в общее для всех направление? Как создать команду победителей?

Особенностью данного тренинга является акцент на лидерство и командообразование в рамках одной программы!

Основные темы тренинга:

• Взаимодействие в управленческой команде.
• Что разрушает команду и как с этим "бороться".
• Как быстро и экологично преодолеть кризисы в команде.
• Принципы эффективной коммуникации.
• Обратная связь, как инструмент коммуникации и управления.
• Как внедрять правила в компанию и в команду.
• Диагностика и адаптация сотрудников.

Данная программа тренинга ориентирована на Руководителей (лидеров) разных уровней, с целью формирования и актуализации знаний и навыков по созданию команды.

Приоритетной целью программы является формирование команды руководителей и их эффективное взаимодействие друг с другом.

Данный тренинг носит не только командообразующий контент, но и образовательный. При этом, минимум теории — материал подаётся в доступной форме. Прожитое на практике запоминается на всю жизнь

Программа:

Задачи Тренининга:

• Сформировать навык и опыт взаимодействия в команде.
• Получить опыт кросс-функционального взаимодействия в команде руководителей и ведущих специалистов — ответственных за управленческие задачи и их реализацию.
• Чтобы участники команды выступали "единым фронтом", их действия были подчинены единой цели.
• Создать атмосферу доверия, доверительных отношений, где члены команды могут положиться друг на друга.
• Сформировать ответственное отношение за собственные действия и результат.
• Прожить эффективные методы работы "в цепочке", где последующий результат зависит от действий других членов коллектива.
• Увидеть и получить опыт эффективных моделей поведения в команде.
• Выйти на новый уровень проактивного ("я — причина происходящего") взаимодействия.
• Получить опыт ценности каждого участника в команде.
• Увидеть и прожить выигрышные стратегии.
• Адаптация новых сотрудников в коллективе.

Формат проведения Тренинга
Программа рассчитана на 6–8 часов активного взаимодействия. Все упражнения построены от простого к сложному. Все активности безопасны, как в физическом плане, так и в психологическом и эмоциональном.

Все активности проводятся в игровой форме.

• Принципы построения упражнений
• Перед участниками ставится задача.
• Участники вырабатывают решение.
• Пробуют.
• Находят лучший вариант.
• Получают успешный опыт.
• После чего идёт короткое обсуждение и рефлексия.
• Далее — выводы.

Определяют, как результаты упражнения соотносятся с реальными задачами в деятельности участников.
Упражнения проводятся, как в парах, в группах, так и всей командой. Происходит плотное взаимодействие, в том числе и тактильное, что сближает участников.

Много ярких эмоций, обсуждений, открытий. Высокий эмоциональный подъем. Высокая динамика — все активности идут одна за другой, как быстрая река. Время пролетает незаметно!

Вся программа построена на

• Получение нового опыта и командном взаимодействии.
• Выводы, которые помогают в реальной работе.
• Высокой динамике, при этом участники не устают, а набираются ещё большей энергии.
• Ярких образах и якорях (просто запомнить и затем вспомнить).

Все это легко, весело, результативно и с удовольствием.
В данной программе учитывается тот факт, что у группы может быть разная динамика, тогда в программу добавляются упражнения, либо усложняются существующие упражнения. Это необходимая гибкость, которая позволяет всей группе получить ожидаемый результат.

Тренинги по командообразованию могут иметь различное содержание и наполнение программы, различную сложность и длительность. Итоговая программа готовится индивидуально, учитывая специфику команды, её состав, опыт и навыки участников.

Тренинг-это:

Легко! Результативно! С удовольствием!