Приглашаются:
- Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
- Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
- Специалисты финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
- Ответы на сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени.
- Ответы на сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
*скидки НЕ суммируются
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 5%.
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости
- Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная.
- Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности.
- Цели управления численностью и драйверы роста.
- Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости.
- HR метрики, связанные с численностью.
- Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала.
- Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации.
Виды норм и методы нормирования. Хронометраж
- Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности.
- Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ.
- Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда.
- Хронометраж: цели, методы проведения, анализ.
Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков
- Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения).
- Виды графиков, особенности применения.
- Суммированный учет рабочего времени.
- Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности).
Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве
- Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям.
- Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе).
- Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние напланирование).
-
