Курс, семинар, тренинг Создание работающей команды

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• формирование и развитие навыков организации командной работы;
• понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы;
• развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп;
• повышение лидерского потенциала участников.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Чтакое эффективная команда?
• различия между группой и командой; характеристики команды;
• роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
• решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
• принципы построения команды; условия успешной командной работы.

Развитие команды
• стадии развития команды;
• действия лидера на различных стадиях;
• поведение членов команды на каждой стадии;
• способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.

Командные роли
• необходимое и достаточное количество членов команды;
• распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
• перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
• эффективное включение новых членов команды в работу.

Мотивация в команде
• управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
• мотивация «От» и мотивация «К». Как этим управлять
• реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
• способы повышения продуктивности работы команды;
• развитие команды через развитие её членов; постановка целей и задач сотрудникам

Возможные проблемы командной работы
• барьеры на пути создания команды;
• 5 пороков командной работы
• плюсы и минусы организации команды;
• методы разрешения внутрикомандных конфликтов.

Команда и её лидер
• навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
• создание и укрепление авторитета лидера;
• распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
• использование контрманипуляций.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в тренинге составляет 26 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Информация предоставляется по запросу.