Курс, семинар, тренинг Роль корпоративного/ социального психолога в бизнесе

Семинар-практикум затрагивает одну из самых актуальных тем развития человеческих ресурсов «Роль корпоративного психолога в бизнесе».

Роль корпоративного психолога трудно переоценить. Мировая практика в этом вопросе показала высокую экономическую эффективность для бизнеса и государства. А также большую значимость в решении социальных корпоративных проблем, в развитии бизнеса, напрямую влияет на увеличение выручки и сокращение издержек, повышение лояльности клиентов, укрепления позиций в конкурентной среде и т.д.

Правильно выстроенная работа социального психолога позволяют принять вызовы современности и адаптировать к ним коллектив и руководителей предприятий. А также через призму персонализации поможет каждому сотруднику раскрыть свой потенциал, сформировать и укрепить психоэмоциональное здоровье в коллективе.

Социальная ответственность бизнеса на сегодняшний день — это целевая задача, направленная на внимание и заботу о благополучии каждого сотрудника.

Программа рассчитана на руководителей, акционеров, учредителей, представителей топ-менеджмента частных/ государственных компаний любого вида собственности и любой отрасли экономики, включая производственную сферу. Программа может быть включена как в обучающий стандарт МВА, так и стать отдельным помогающим инструментом для широкой аудитории.

День 1 Корпоративная и социальная психология как важнейший конструктив в оргструктуре современной организации

• Отличия корпоративного психолога и HR-специалиста
• Работы корпоративного психолога: best practices
• Корпоративная психологическая поддержка силами внутреннего и внешнего специалиста: организационные и экономические варианты
• Зона ответственности корпоративного психолога
• Функционал и профиль должности корпоративного психолога
• Бюджетирование и инвестиционные векторы для корпоративной психологической поддержки
• Горизонтальные и вертикальные связи, уровни подчинённости корпоративного психолога
• Возможные уровни доступа к информации организации. Полномочия. Система отчетов корпоративного психолога по результатам работы
• Технология формирования ценности корпоративного психолога для коллектива
• Экономика и эргономика офисного пространства для работы корпоративного психолога с учетом технико-технического инструментария/оборудования
• Сколько стоит организовать институт корпоративной психологии
• Какие выгоды может дать институт корпоративного психолога

Перечень задач участия корпоративного психолога в HR

• На этапе формирования профиля вакансий
• На этапах подбора персонала. Тестирование
• На этапах определения психологических типов сотрудников компании с целью их наилучшего взаимодействия и эффективности бизнеса (7 типов сотрудников и их особенности)
• На этапах развития персонала
• На этапах адаптации различных сотрудников (новые сотрудники, сотрудники в период горизонтальной и/ или вертикальной ротации)
• На этапах разработки/ изменений мотивационной политики организации
• На этапах формирования/ развития внешнего и/ или внутреннего кадрового резерва организации
• На этапах разработки идеологии организации/ бизнеса с целью наибольшей привлекательности для соискателей и сотрудников
• На этапах построения положительных, здоровых, рабочих кросс функциональных взаимодействий между подразделениями/ направлениями/ блоками/ филиалами организации
• На этапах предотвращения конфликтов. Конфликтология и работа в рамках этого направления

День 2 Задачи корпоративного психолога в психоэмоциональном здоровье сотрудников

• Персонифицированный подход и индивидуальные терапевтические сессии в работе с сотрудниками компании
  • Для предотвращения эмоциональных выгораний
  • При тревожных расстройствах и депрессии
  • Рекомендации по психологическим вопросам для членов семей сотрудников с целью формирования общего благополучия работника
  • При низкой самооценке
  • При психосоматических проблемах, психологических травмах, ПТРС (посттравматический синдром)
• В индивидуальном и особом порядке с участниками СВО и/ или членами их семей
• Групповая работа, организация групповых сессий для сотрудников
  • По уровню должностей
  • С микрокомандами
• Формирование психоэмоционального благополучия работников:
  • Навыки ненасильственного выражения эмоций
  • Навыки правильной здоровой коммуникации
  • Навыки личной стрессоустойчивости
• Мероприятия по развитию эмоционального и адаптивного интеллекта работника (АИ и ЭИ)

Задачи корпоративного психолога в работе с топ-менеджерами и собственниками компаний

• Персонифицированный подход и индивидуальные терапевтические сессии в работе с топ-менеджерами и собственниками компании
• Сопровождение руководителей в социально-психологическом росте/ развитии руководства
• Коучинг лидерства и самоуправления
• Медиация и модерация в конфликтных ситуациях акционеров/ учредителей по приоритетам развития компании
• Психологическая поддержка в процедурах поглощения, слияния, реинжиниринга
• Консультации службы безопасности при выявлении экономических и финансовых угроз для организации со стороны сотрудников и руководителей среднего звена

Иванова Марина Ивановна

MBA, эксперт-практик в области управления предприятиями, корпоративной/социальной психологии, клинический медицинский психолог

Профессиональный опыт

• Операционное управление 19 лет организациями/предприятиями в статусе Исполнительного/Операционного директора
• Опыт управления коллективом до 2000 человек, включая холдинговую и филиальную оргструктуру. Навыки начальной отстройки системы управления и корпоративных стандартов согласно отрасли
• Более 7 лет частной практики и бизнес-психологии: 6000+ консультационных часов офлайн и онлайн в подходах: когнитивно-поведенческая терапия (КПТ), краткосрочная стратегическая терапия Джорджио Нардонэ (КСТ), Эриксоновский гипноз, Психоанализ и т.д.
• Более 100+ групп бизнес-тренингов по темам: психология управления изменениями, искусство управленческой борьбы, менеджмент эффективности, психология менеджмента, психология управления персоналом, адаптивный и эмоциональный интеллект в современном обществе и бизнесе
• 2020-2023 — Федеральное государственное бюджетное учреждение Минфина России, ФГБУ «Многофункциональный комплекс министерства финансов РФ», первый заместитель руководителя
• 2016-2020 — Практический консалтинг и реинжиниринг компаний в торговой/производственной отраслях РФ (Ростов-на-Дону, ЮФО, Северный Кавказ РФ). Ростов-на-Дону, Владикавказ. Кризис — менеджмент. Управление изменениями в рамках проекта по реструктуризации бизнеса и реинжиниринга управления
• 2017 — н.в. — Преподаватель дополнительного бизнес-образования, частная практика в клинической/социальной психологии
• 2014-2016 — Федеральное государственное бюджетное учреждение Минфина России, ФГБУ «Многофункциональный комплекс министерства финансов РФ», первый заместитель руководителя
• 2009-2014 — ФГУП, ОАО «Калининградский янтарный комбинат», «Малышевский изумрудный рудник», исполнительный директор/CEO

Профессиональные компетенции

• Оперативное управление организациями
• Экономика и управление финансами в организациях реального сектора экономики, финансовое обеспечение
• Проектное и процессное управление, оптимизация бизнес-процессов
• Бизнес-анализ
• Построение организационных, функциональных моделей и структур
• Создание и реализация бизнес-процессов на производстве, в торговых компаниях, в медицинской отрасли (включая фармбизнес), в отрасли социального обеспечения
• Формирование, развитие социально-корпоративной политики в организациях
• Опыт запуска, координации федеральных филиальных проектов
• Операционное управление крупными предприятия в производственной сфере, сфере услуг, медицины, продаж
• Взаимодействие с органами законодательной и исполнительной власти

Образование

• 2019 — Школа Дж. Нардонэ, Ареццо, Италия. Краткосрочная стратегическая психотерапия, Мастер КСТ
• 2017 — Управление делами президента Российской Федерации, ФГБУ «Центральная Медицинская Академия», клиническая психология
• 2012 — Академия экономики и финансов им. Г.В. Плеханова, Москва Аспирантура на кафедре финансового менеджмента. Финансовый менеджмент, соискатель кандидатской диссертации. Кандидатский минимум
• 2009 — Академия экономики и финансов им. Г.В. Плеханова, Москва Межотраслевой институт повышения квалификации руководящих кадров, управление финансами, финансовый директор
• 2005 — Российская Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, присвоена степень МВА «Топ-менеджер» российско-немецкой школы корпоративного управления. Менеджер высшего звена корпоративного управления

Шакун Юрий Александрович

Бизнес-тренер, коуч, преподаватель, предприниматель

Профессиональный опыт

• 2018 — н. в. — Управляющий партнёр компании «Rus-ecofoods» , управляющий партнёр
• 2004 — н. в. — Консалтинговая Группа «ГЕРМЕС», тренинг-менеджер, бизнес-тренер, коуч
• 2001 — 2004 —
 Торгово-производственные компании «ФК „Финком“», «СК Торг», «Бриджтаун Фудс», территориальный менеджер, заместитель директора по продажам, директор по продажам

Профессиональные компетенции

• Результативные продажи и переговоры (b2b, b2c, e-commerce)
• Обучение руководителей (навыки управления и планирования, постановка задач, стресс-менеджмент, командная работа)
• Проведение стратегических сессий
• Проведение проектных сессий
• Коучинг первых лиц
• Постановка командной работы

Клиенты

ПАО «Ростелеком», ПАО «Сбербанк РФ», ПАО «Роснефть», НК «Лукойл», ОАО «Автофрамос», ЗАО «Гедеон-Рихтер», ОАО «Банк ВТБ» (ПАО «Банк ВТБ»), ЗАО «Чувашавтодор», ПАО «Северсталь», ОАО «ВСМПО Ависма», ЗАО «EMBORG», ООО «Copy General», ЗАО «Т и К ПРОДУКТЫ» (торговая сеть «Магнолия»), ЗАО «Золотой Стандарт», ООО «Barstars», ГУП «РСВО», ООО «СКИТ», ОО «Викинг», ООО «Вальравен», ОАО «ЗАЗС» ГК «BOSH», ОАО «Ярпиво», ООО «Gravion Croup», Компания «Motorg», ООО «Мистерия», ЗАО «Мамино Солнышко», Сеть клиник «Неболит», «Фортрент», СэлтКом«, «Флэш Стор», «Авитамед», «Zemleteca.ru», «Комтех», «Горос 21», «Ecopak», «Медгрейд», ООО «МЕДИ РУС», «АБ-Маркет», ООО «Партнёр-Макро», ОО «Яуза Моторс», ООО «Меркурий», ЗАО «НУТРИТЕК», ОАО «МеЧел», «Московская Пивоваренная Компания»

Преподавательская деятельность

• 2004 — 2008 — Институт экономики и предпринимательства (ИНЭП)
• 2004 — н. в. — Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы
• 2004 — н. в. — Консалтинговая Группа «ГЕРМЕС». Бизнес-тренер
• 2005–2008 — Московский институт экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
• 2006–2009 — Школа телевидения Останкино

Выступления и достижения

• Обладатель рекорда в Книге Рекордов России на самый продолжительный бизнес-тренинг (24 часа нон-стоп)
• Одним их первых вывел на рынок краткосрочного образования тренинги: переговоры в закупках, управление закупками и товарными запасами, тренинг по продаже услуг
• Спикер конференций: Prod-expo, Mebel-Expo, By-Brand, Intersharm, Expotools

Образование

• 2016-2017 — Институт современных психологических технологий «Парацельс», психология, психолог-консультант
• 2001 — 2004 — Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Экономический факультет, Инженер-экономист
• 2003 — 2004 — Институт Эффективного тренинга, Тренинг, Бизнес-тренер, тренинг-менеджер
• 1991 — 1997 — Московский государственный горный университет, Электроснабжение, Электромеханика

Даты начала обучения не определены.