Курс повышения квалификации предназначен для руководителей и специалистов кадровых служб, служб управления персоналом, сотрудников отделов организации и оплаты труда, подготовки кадров, социального развития, специалистов по подбору и оценке персонала, заместителей директоров по управлению персоналом, юристов по трудовому праву и всех заинтересованных лиц.
! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.
ПРОГРАММА
Целью курса является предоставление слушателям самой актуальной и полной информации по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности.
Ключевые вопросы программы:
- Обязательность применения профессиональных стандартов в России.
- Обзор законодательства о профессиональных стандартах, новое в 2024 году.
- Внедрение профессиональных стандартов на предприятии – пошаговый алгоритм.
- Профстандарты в системе Управления Персоналом – какие процессы и подходы должны измениться после внедрения профстандартов на предприятии.
- Практические рекомендации по внедрению профстандартов на примере профстандартов службы управления персоналом.
Также в программе:
- Решение ситуационных задач, разбор кейсов.
- Обсуждение случаев из практики, трудных ситуаций, встречающихся в работе.
- Индивидуальные консультации и практические рекомендации.
- Обязательность применения профессиональных стандартов в России.
- Зарубежная и отечественная практика работы с профстандартами. Новая Российская система уровней квалификации.
- Понятие профстандарта. Системообразующая роль профстандартов. Использование профстандартов:
- для реализации изменений в области кадровой политики;
- для роста качества трудовых ресурсов, роста профессионализма работников;
- для формирования программы обучения и развития сотрудников.
- Понятие «квалификация работника» – правовое значение и соотношение с профстандартом. Уровни квалификации.
- Понятие «трудовая функция» для определения наименования профессий, должностей.
- Обзор законодательства о профессиональных стандартах, новое в 2024 году.
- Обязательность и порядок применения профстандартов. Сферы использования профстандартов.
- Реестр принятых профессиональных стандартов, областей и видов деятельности. Соотношение реестра профессиональных стандартов, ЕТКС и ЕКС.
- Поправки в статьи ТК в связи с введением профстандартов.
- Чем грозят профстандарты работникам и работодателям? Какие требования предъявляются инспекционными органами по профессиональным стандартам? Правовая ответственность работодателя за нарушение норм трудового законодательства в сфере применения профстандартов.
- Правовые последствия несоответствия работников профессиональным стандартам.
- Обсуждение: судебная практика, первые прецеденты, трудовые споры и другие сложные вопросы применения профстандартов. Что надо учесть?
- Внедрение профессиональных стандартов на предприятии – пошаговый алгоритм.
- Правила разработки, утверждения и применения профстандартов.
- Анализ принятых профстандартов для разных категорий сотрудников.
- Обучение руководителей процедуре внедрения профстандартов в подразделениях.
- Рабочие группы по внедрению профстандартов на предприятии.
- Информирование сотрудников о предстоящих изменениях в связи с внедрением профстандартов
- Внесение изменений в локальные нормативные акты.
- Приведение в соответствие с профстандартами наименований должностей и профессий работников.
- Изменение штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров в соответствии с ТК РФ.
- Внесение изменений в трудовые книжки, карточки Т2.
- Проверка должностных обязанностей работников на соответствие профессиональному стандарту.
- Гарантии прав работников при внедрении профессиональных стандартов. Защита прав льготных категорий работников при несоответствии формулировок.
- Особенности внедрения профстандартов специалистов и производственного персонала.
- Кейс: первые опыты внедрения профстандартов на предприятиях. Трудности и вопросы, проблемы и возможные пути их решения.
- Профстандарты в системе Управления Персоналом – какие процессы и подходы должны измениться после внедрения профстандартов на предприятии:
- Отбор персонала – применение профстандартов для оценки кандидатов.
- Оценка персонала на основе профессиональных стандартов. Характеристики квалификации в профстандарте – как основа для определения требований к квалификации работников.
- Процедура подтверждения квалификации.
- Порядок проведения аттестации работников на соответствие профстандартам.
- Способы, методы и критерии оценки соответствия квалификации сотрудника профстандарту.
- Льготные категории сотрудников при проведении аттестации.
- Решение споров по результатам аттестации.
- Независимая оценка квалификации – кому, зачем, как? (Подтверждение квалификации в специализированных центрах сертификации).
- Кадровые решения по результатам аттестации: обучение, перевод на другую должность, увольнение.
- Кадровый резерв и управление развитием персонала (управление талантами) – с учетом профстандартов.
- Обучение персонала – приведение уровня квалификации работников в соответствие с профстандартами.
- Изменения в системе корпоративного обучения в связи с введением профстандартов.
- Права и обязанности работодателя по подготовке и дополнительному профессиональному обучению работников.
- Подготовка плана обучения.
- Мотивация и оплата труда – как квалификационный уровень, определенный профессиональным стандартом, будет влиять на оплату труда?
- Документальное оформление кадровых решений – соблюдение норм ТК РФ при оформлении увольнения, перевода по итогам аттестации.
- Перевод работника на другие должности (профессии).
- Возможность расторжения трудового договора в связи с несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.
- Кейс-обсуждение: практика внедрения профстандартов на вашем предприятии. Трудности и вопросы применения.
- Профстандарты службы управления персоналом:
- Миссия, цели и задачи службы управления персоналом.
- Структура профстандартов в области кадрового менеджмента.
- Функциональные направления в сфере управления персоналом (Организационное развитие, Кадровое делопроизводство и кадровый учет, Внутренние коммуникации, Подбор и адаптация персонала, Обучение и развитие персонала, Оценка персонала, Мотивация и стимулирование персонала, Организация и оплата труда).
- Оценка квалификации специалистов в области управления персоналом.
- Кейс-практикум: разбор профстандарта «Специалист по управлению персоналом», квалификационные уровни, возможные наименования должностей, требования, функции.
-
Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей ответы на вопросы.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты по вопросам внедрения профессиональных стандартов, кадрового делопроизводства, трудового законодательства и управления персоналом.
