Курс, семинар, тренинг Планирование производства. Учет НЗП. Производственные системы.

1 Интегрированный процесс планирования

a. Стратегии производства

b. ИС для планирования

c. Основные концепции Бережливого производства

d. Типы производственных систем и их особенности. Вытягивающая и выталкивающая система e. Виды потерь. Анализ запасов

2 Уровни планирования

a. Стратегический бизнес-план

b. Главный план производства (MPS)

c. План потребности в ресурсах (MRP)

d. План закупок и контроль производства (PAC)

3 Планирование производства

a. Входные данные для планирования

b. Порядок разработки плана

c. Планирование и учёт НЗП.

d. Оптимизация НЗП.

4 Объемно-календарное планирование

a. Цель и место MPS в планировании цепочки поставок

b. Главный план производства (MPS)

c. Групповое планирование.

d. Производственные спецификации, связь партий и заказов

5 Оперативное планирование

a. Связь оперативного и объемно-календарного плана

b. MES-системы контроля и управления производством

c. Планирование сменных заданий и задачи оптимизации загрузки оборудования

d. Итоговое тестирование

e. Подведение итогов тестирования

f. Ответы на открытые вопросы

g. Вручение сертификатов