Курс, семинар, тренинг Управление изменениями или внедрение инноваций в организации в современных условиях

Темы

1. Управления изменениями – базовые положения

Как проходят изменения в организации?
Модель К. Левина.

2. Изменения во внешней среде и изменения в организации.
Что во внешней среде влияет на появление потребности в изменениях работы организации?

Что во внутренней среде влияет на появление потребности в изменениях работы организации?

3. Альтернативные подходы к управлению изменениями

Реинжиниринг и организационное развитие.

Инструменты анализа проблемной ситуации и возможностей организации.

Этапы развития организации, SWOT-анализ

4. Планирование изменений.
Определение перспектив для изменений.
СМАРТ-анализ и постановка целей.
5. Человеческий фактор в управлении изменениями.

Почему люди сопротивляются изменениям – 33 причины.
Метод АВСД в управлении изменениями.
6. Роль и функции лидеров в управлении изменениями.
Как успешно преодолеть сопротивление изменениям?
Стадии и процедуры в разработке плана изменений.
7. Типы планирования.
Инструменты планирования (диаграмма Гантта и ПЕРТ).

Методы, инструменты и ресурсы для достижения организационных целей.

Новикова Гали