Курс, семинар, тренинг Директор по логистике

Чем выше по карьерной лестнице, тем сложнее учиться новому. И дело не только в дефиците времени – уровень нужной вам информации таков, что ее уже не отыщешь в открытых источниках и не изучишь на семинарах.

Действительно актуальные знания и передовой опыт можно получить только напрямую от ведущих экспертов отрасли.
Вы встретите их здесь, на этом курсе.

Это новый курс КСЛ - он сделает из вас директора по логистике, который умеет приносить ценность своей компании и напрямую участвует в развитии бизнеса.

Это не обучение в традиционном смысле слова, а прокачка вас как управленца.

Программа курса «Директор по логистике»

Продолжительность: 3 месяца; 144 ак. часа

Смотреть расписание: https://vk.cc/cpxjfO

Скачать расписание для календаря в формате .ics: https://vk.cc/cpxjhb

1. Введение в цепи поставок +бизнес-игра

Разберемся в том какие конкурентные преимущества важно создавать для компании через построение гибкой интегрированной цепи поставок, а также во взаимосвязи различных функций в цепи поставок, поймем основные принципы построения надежной и устойчивой цепи поставок.

Преподаватели:

• Василий Демин, д.т.н., исполнительный директор, КСЛ

• Игорь Павлович, директор по логистике и фулфилменту, МВидео-Эльдорадо

• Дарья Комкова, заведующая лабораторией, НОЦ-ТЛ, МАДИ

Программа:

• Как отстроиться от конкурентов и увеличить продажи компании за счет логистических сервисов, которых еще нет на рынке

• Как за счет продвинутого подхода к планированию и управлению цепью поставок обеспечить конкурентную «цену на полке», OSA и OTIF

• Что важно знать для перестроения цепи поставок, управляемой с традиционными подходами, к интегрированному

• Как сделать так, чтобы все подразделения компании были подчинены одной общей цели и работали как слаженный механизм

• Как правильно вести коммуникации с СЕО и собственниками чтобы запускать успешные проекты по реорганизации цепей поставок и запуску новых сервисов для конкурентоспособности бизнеса

• Бизнес-игра Beer Game – классическая деловая игра, которая помогает участникам развить навыки прогнозирования спроса, управления запасами, совместной работы и принятия решений, что может быть весьма полезно для управления реальными цепями поставок, где эффект хлыста может иметь серьезные экономические последствия.

. 2. Интегрированное планирование +воркшоп

Научимся создавать скоординированную устойчивую систему между продажами и операционной деятельностью компании, подчиненную максимизации прибыли компании на средне- и долгосрочной перспективе. Разберемся в положительных эффектах, которые дает компании интегрированное планирование, и научимся руководить его внедрением

Преподаватель – Юлия Сердюк, директор по интегрированному планированию, Hoff

Программа:

• Сравнение эффективности S&OP (интегрированного планирования) с традиционными методами планирования

• Как повысить точность прогнозов продаж: прорывные методы и модели

• Как провести предварительный аудит функций до внедрения S&OP

• Как аргументировать внедрение интегрированного планирования руководству компании

• Как пошагово внедрить интегрированное планирование на имеющихся в компании инструментах и измерить эффективность
  
  
  3. Менеджмент в цепях поставок

Научимся управлять непрерывностью бизнес-процессов, формировать систему контроля, выстраивать мотивацию команды и повышать ее эффективность

Преподаватель – Кирилл Морозов, руководить логистики e-commerce, Азбука Вкуса

Программа:

• Как определять цели и расставлять приоритеты

• Как руководителю научиться эффективно делегировать задачи

• Как мотивировать команды и правильно создавать для нее стимулы и поощрения

• Как выстроить регулярную систему для контроля и оценки исполнения задач
  
  
  4. Управление закупками +воркшоп

Изучим набор мер и инструментов, которые повысят конкурентоспособность продукции через экономию, инновации и выстраивание партнерских отношений с поставщиками

Преподаватель – Виктор Коданев, директор по образованию и консалтингу, Bidzaar

Программа:

• Как через изменение отдельных элементов цепи поставок повысить эффективность закупок

• Как провести аудит системы закупок в компании

• Как выстроить эффективную организационную структуру службы закупок

• Способы улучшения коммерческих условий поставки

• как повысить эффективность договорной работы в компании

• Как достоверно оценить привлекательность коммерческого предложения

• Как оценивать и развивать поставщиков

5. Импортозамещение

Преподаватель – Елена Рулева, руководитель департамента по работе с поставщиками, Bidzaar

Программа:

• Каналы для поиска новых поставщиков

• Варианты локализации поставщиков

• Инструменты управления стратегическими поставщиками

• Использование технологии офсетных контрактов в развитии локальных поставщиков

• Совместные инвестиции с поставщиками, варианты кооперации и коллаборации с поставщиками в цепи поставок

• Действующие программы господдержки в области импортозамещения

6. Логистика транспорта +практикум

Научимся строить транспортную стратегию компании и разберем методы системного сокращения затрат на логистику транспорта

Преподаватель – Андрей Рожков, директор по управлению цепями поставок, SPECTA

Программа:

• Как повысить конкурентоспособность компании с помощью уникальных сервисов на базе транспортной логистики

• Как выстроить транспортную стратегию компанию, отталкиваясь от долгосрочных целей компании

• Как создать систему KPI для транспортной логистики и управлять с помощью нее транспортным обеспечением компании

• Как снизить расходы на транспортную логистику

• Что выбрать: свой автопарк или наемный транспорт?

• Наиболее эффективные инструменты автоматизации транспортной логистики
  
  7.Организация ВЭД + практикум

Научимся оценивать влияние внешнеэкономических факторов на бизнес компаний, использовать меры господдержки и строить устойчивые к санкциям транспортно-логистических схемы

Преподаватель – Наталия Бабинская, руководитель проектов, НЛМК

Программа:

• Оптимальные схемы взаимодействия с таможенными органами: таможенная логистика

• Оптимизация затрат, связанных с внешнеторговыми операциями

• Минимизация рисков, связанных с внешнеторговыми операциями

• Регулирование споров в процессе взаимодействия с таможенными органами
  
  8. Логистика склада +практикум +экскурсия

Изучим методику организации бережливого и технологичного склада, познакомимся с работой новейших складских технологий в действии.

Преподаватель – Василий Демин, д.т.н., исполнительный директор, КСЛ

Программа:

• Как провести аудит работы склада

• Как рассчитать основные показатели эффективности склада

• Как повысить производительность и вместимость склада

• Как снизить себестоимость складских операций

• Методика выбора технологий для склада

• Экскурсия на склад компании-дистрибьютора S3 – один из лучших мультитехнологичных объектов, где внедрены «Бережливые технологии» - ни одной лишней операции, минимум простоев и полное соответствие требованиям бизнеса (Лауреат в номинации «Поставщики»).
  
  
  9. Логистика производства +экскурсия

Научимся синхронизировать планы производства с планом продаж, обосновывать и запускать проекты по бережливому производству и снижению потерь в производственном цикле.

Преподаватель – Татьяна Воробьева, директор по логистике, Unilever

Программа:

• Как рассчитать циклы и такты снабжения производства, партии пополнения

• Как определить баланс между ресурсами, затрачиваемыми на пополнение производства сырьем и материалами со складов и площадями для их размещения на производстве

• Как планировать дискретное производство так, чтобы обеспечивать целевой lead-time

• Экскурсия на современное производство
  
  
  10. Управление запасами +бизнес-игра

Рассмотрим основные методики прогнозированию, планирования и нормирования запасов с фокусом на клиентский сервис.

Преподаватели:

• Наталия Бабинская, руководитель проектов, НЛМК

• Александр Васильев, руководитель отдела закупок и логистики, Норма-Кабель

Программа:

• Как выстроить систему товародвижения в части готовой продукции: вовремя и в необходимом количестве

• Как снизить размера инвестиций в товарные запасы, повысив уровень клиентского сервиса

• Сбалансированные подходы к нормированию запасов и методам их пополнения, в зависимости от категорий товаров.

• Сокращаем цикл поставки ТМЦ, ориентируясь на клиентский сервис

• Существующие технологии для управления товарными запасами

• Бизнес-игра Supply Game – деловая игра, которая научит участников оценивать влияние качества работы поставщика на результаты деятельности департамента в целом, на склад и клиентов и находить баланс между оборачиваемостью и сервисом
  
  11. Логистика распределения +практикум

Научимся выстраивать транспортно-складскую сеть компании на балансе между затратами и уровнем сервиса с учетом стратегических и тактических целей

Преподаватель – Светлана Климова, директор по логистике, HobbyWorld

Программа:

• Как рассчитать эффективность каналов дистрибьюции: дистрибьюторы, инхаус распределение, распределение через 3PL

• Как выстроить транспортно-складскую сеть компании, определяя баланс между затратами и уровнем сервиса с учетом стратегических и тактических целей компании
  
  12. Экономическое обоснование решений +практикум

Разберемся с основами инвестиционного анализа, научимся просчитывать экономическую целесообразность инвестпроектов и презентовать их топ-менеджменту

Преподаватель – Наталия Королева, CFO who drives business

Программа:

• Ключевой финансовый инструмент сравнения: NPV

• Как рассчитать простой и дисконтированный срок окупаемости

• Как заложить в расчет немонетарные факторы

• Расчет стоимости сервиса

• Расчет: свой автопарк VS аутсорсинг

• Расчет: РЦ или сеть региональных складов
  
  
  13. Клиентский сервис

Научимся создавать клиентские сервисы в логистике, которые обеспечат приток и удержание клиентов и обеспечат конкурентные преимущества бизнесу

Преподаватель – Никита Лелин, руководитель отдела логистики, Lamoda

Программа:

• Топ-5 способов улучшить клиентский сервис и увеличить LTV

• Как обеспечить своевременную информированность о статусе заказа

• Способы сокращения интервала доставки

• Сервисные решения для организации процессов клиентского сервиса