Курс, семинар, тренинг Сила власти

Быстрый и эффективный способ перенастройки лидерских и управленческих компетенций. Переход с традиционного менеджмента на современный и эффективный уровень позитивного управления за один-два учебных дня.

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

• Выявлять выученную беспомощность у себя и у коллег;
• Определять свой руководящий стиль;
• «Видеть» свои мысли, разрушающие личный авторитет;
• Начинать с «Зачем?» прежде, чем действовать.

УЧАСТНИКИ СФОРМИРУЮТ УБЕЖДЕНИЯ

• Позитивное управление более эффективно, чем традиционный менеджмент;
• От действий руководителя зависит готовность сотрудника брать ответственность;
• Авторитет руководителя – самое дорогое, что есть у руководителя;
• Руководитель не должен играть роль няни или надзирателя;
• Позитивные отношения снижают затраты компании на управление и укрепляют здоровье;
• Роль смысла в организации
  людей на достижение общей цели
  является ключевой;
• Воодушевлённые и ответственные сотрудники – это результат созданной
  в компании среды доверия.

1. Фундаментальные законы управления
2. 4 стиля руководителя
3. Роль Баланса в управлении
4. Определение Индекса дистанции власти и как он влияет на авторитет руководителя
5. 3 врага сильной власти
6. Как функционирует мозг человека
7. Как влияет Значимый смысл на воодушевление
8. Роль эмоций в управлении
9. Как влиять и изменять восприятие
10. Как формировать привычки
11. Главная цель власти
12. 3 составляющих среды доверия
13.Что такое выученная беспомощность
14. Причины безответственного поведения
15. 10 добродетелей руководителя
16. Роль видения руководителя, как инструмент Управления
17. Метод «Доброжелательно, но настойчиво»
18. 3 составляющих Зрелой личности руководителя
19. Позитивная пропорция 4:1
20. Как влияет Значимый смысл на воодушевление
21. 5 источников власти
22. Как работает среда Доверия
23. 12 блоков «Матрицы Власти»
24. С чего начать, чтобы внедрить в компании систему позитивного управления