Развитие современных информационных технологий влияет на мировую торговлю и подходы к управлению цепями поставок, позволяя добиться высоких конкурентных преимуществ и устойчивого роста. Однако зачастую решения по цифровизации выглядят скорее спонтанными, подверженными сиюминутным интересам или вызовам, чем стратегически направленными. Многие проекты серьезно выходят за рамки планируемых сроков и утвержденных бюджетов, кроме того, возможности применяемых цифровых технологий не всегда используются в полной мере, что обусловлено недостаточным уровнем знаний и компетенций персонала или сложностью их технической реализации.
На вебинаре будут освещены основные тренды цифровой трансформации цепей поставок, логистических бизнес-процессов, рассмотрены современные IT-технологии, их возможности и сфера применения, будут представлены подходы к защите проектов. В ходе обучения предусмотрено решение бизнес-кейсов по диагностике, построению дорожной карты и приоритизации проектов внедрения, а также предложен комплекс мер по минимизации финансовых и других рисков при прохождении стратегии цифровой трансформации.
Вебинар будет полезен владельцам бизнеса, ответственным за управление цепями поставок, руководителям по логистике торговых и производственных компаний.
В результате обучения вы:
-
сформируете представление о возможностях и преимуществах цифровой трансформации бизнеса
-
получите набор инструментов для успешной реализации стратегии цифровой трансформации в цепях поставок и логистике
-
поймёте, как осуществить диагностику цифровой зрелости в SCM и логистике
-
составите оптимальный сценарий цифровой трансформации и пошаговый план действий
-
отберёте необходимые методы и обозначите подходы к реализации проектов и минимизации рисков при внедрении
-
разберёте лучшие кейсы и практики трансформации в управлении цепями поставок и логистических бизнес-процессах
День 1
Введение в цифровизацию в логистике
-
Цифровая экономика — новая мировая парадигма управления экономическими процессами
-
Цифровая трансформация. Определение, цели, уровни, направления и ожидаемые результаты. Подходы к развитию цифровой экономики в странах ЕАЭС и в развитых странах мировой экономической системы
-
Эволюция цифровой трансформации
-
Цифровая трансформация в торговле и коммерческих взаимоотношениях
-
Профессиональные сообщества, ассоциации, выставки и конференции по цифровой трансформации
-
Основополагающие технологии
-
Три компонента стратегии цифровой трансформации
-
Преимущества цифровой трансформации
-
Реализация стратегии
-
Основные препятствия на пути реализации
-
Измерение эффективности реализации проектов цифровой трансформации
Основные тенденции цифровизации цепей поставок и логистики в промышленности и торговле
-
Концепция управления цепями поставок, стадии развития, ключевые логистические бизнес-процессы
-
Основные тенденции развития мирового рынка логистики
-
Мировые тренды логистики будущего и управлении цепями поставок
-
Ключевые драйверы, определяющие развитие логистики и управления цепями поставок
-
Наиболее перспективные технологии в управлении цепями поставок
-
Практикум по управлению цепями поставок, решение бизнес-кейса
Методологические аспекты цифровой трансформации в управлении цепями поставок
-
Цифровые двойники / Digital Twin
-
Концепция Supply Chain Control Tower
-
Устойчивость цепей поставок / Resilience
Диагностика уровня развития вашего бизнеса
-
Стадии цифровой зрелости: составляющие компоненты цифровой зрелости
Практикум «Комплекс кейсов по диагностике цифрового развития в логистике»
День 2
Перспективные цифровые технологии в логистике и управлении цепями поставок. Разбор лучших кейсов цифровой трансформации бизнеса
-
Технологии и архитектура систем дополненной реальности / Augmented Reality (AR)
-
Анализ больших баз данных и предиктивная аналитика / Big Data analytics (BDA) & Predictive analytics (PA)
-
Технологии блокчейн (Blockchain)
-
Интернет вещей / Internet of Things (IoT)
-
Облачные сервисы / Cloud Software / Services
-
Робототехнические устройства / Robotic Device
-
Автоматизированные складские системы / Automated Storage & Retrieval Systems (AS/RS)
-
Дроны, беспилотные транспортные средства / Driverless Cars
-
Аддитивные технологии / Additive Manufacturing
-
Искусственный интеллект / Artificial Intelligence (AI)
-
Мультиагентные технологии для цифровизации цепей поставок / Multi-Agent Technologies in Supply Chain
-
Дизайн и имитационное моделирование цепей поставок / Design & Simulation Modeling: методы и сфера применения, преимущества и недостатки
-
Платформенные решения и экосистемы в логистике / Platforms & Ecosystems
-
Uber-технологии / Uber-technologies
-
Коллаборации в цепях поcтавок / Collaborations in Supply Chain
Интерактивная онлайн-сессия
-
Интерактивная сессия, демонстрация возможностей современных технологий AR, AI
-
Построение дорожной карты
-
Комплекс мер по минимизации рисков по реализации проектов, связанных с цифровой трансформацией
Практикум «Комплекс кейсов: реализация проекторв и основные ошибки»
Потапов Сергей Сергеевич
Эксперт-практик, бизнес-консультант и преподаватель по логистике, член Проектной Ассоциации, участник Совета профессионалов по цепям поставок, CDTO, директор по цифровой трансформации
Профессиональный опыт
Более 15-ти лет трудовой деятельности в логистической сфере, управлении цепями поставок и бизнес-консалтинге
-
2017 — н. в. — Международная промышленная компания ООО «ПрофХолод», директор департамента логистики
-
2016–2017 — Логистическая компания STA-Logistic, руководитель внутрироссийского сервиса
-
2012–2016 — TMT-Logistics, директор по развитию
-
2008–2012 — Транзит-МН, руководитель отдела логистики
-
2006–2008 — Транзит-МН, руководитель железнодорожных перевозок
Профессиональные компетенции
-
Проектирование логистических сетей, реинжиниринг, стратегическое планирование
-
Управление и оптимизация логистических бизнес-процессов: закупки, логистика складирования и транспортировки
-
Управление складскими процессами, мульти-модальными грузоперевозками, кросс-докинговые операции
-
Вопросы таможенного оформления, координация действий с ФТС и смежными отделами компании
-
Автоматизация бизнес-процессов: управление проектами по внедрению цифровых и ИТ-решений, описание бизнес-процессов, проектирование ТЗ для ИТ-Службы
-
Создание системы контроллинга и мониторинга логистических процессов
-
Контроль выполнения импортных и экспортных поставок
-
Повышение продаж сервисных услуг, увеличение лояльности клиентов
-
Улучшение процессов бизнес-планирования и меж-функциональной координации
-
Повышение производительности компании, внедрение инструментария Lean Production
-
Повышение конкурентоспособности компании при совершенствовании качества оказываемого сервиса компании
-
Управление персоналом: способствование повышению эффективности труда, мотивация персонала, обучение сотрудников
-
Формирование коллабораций
Клиенты
Evraz Group, BASF, СИБУР, НЛМК, X5 Retail Group, Северсталь и другие
Преподавательская деятельность
Ведет преподавательскую деятельность в ведущих вузах и тренинговых центрах: магистр программы «Стратегического управление цепями поставок» в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики», РЭУ им. Плеханова, Учебный центр «ООО „ГК Консультант“», Российский экспортный центр и Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы
Выступления и публикации
-
Спикер на профильных конференциях: Петербургский Логистический бизнес-форум «Организация логистической деятельности в экспортных проектах», онлайн-конференция «Логистика для малого и среднего бизнеса», «Логистика в start-up проектах» от Департамента Предпринимательства и инновационного развития г. Москвы, онлайн конференции «Межфункциональная координация в цепях поставок, особенности ВЭД», организованной Московской Школой Экспортера
-
Автор публикаций в печатных и электронных изданиях
-
2020 — журнал «Менеджмент» публикация «Гемба как „передовая линия фронта“ для менеджера» в № 4 (56) 2020 г.
-
2020 — Российская Газета публикация «Стратегия транзита»
-
2020 — Руководитель волонтёрского, исследовательского, крауд-сорсингового проекта «Создание модели аналитических и проектных компетенций» при поддержке Проектной Ассоциации
-
2020 — журнал «Коммерческий директор» публикация «Как выбрать службу доставки товаров, чтобы клиенты были довольны»
-
2020 — журнале «РБК+» публикация «Зеленый» фургон«
-
2019 — онлайн медиа Retailer.ru публикация «Беспилотная доставка»
-
2018 — журнал «Логистика» публикация «Как меняется Логистика в B2B под влиянием B2C» № 10-18
Реализованные проекты
Успешно реализовал проекты по внедрению TMS, WMS, Yard Management — систем автоматизации логистических бизнес-процессов, запустил и организовал работу start-up проектов — 9 крупных логистических центров в России
Образование
-
2020 — Сертифицированный специалист авторской программы А. Козловой «Управление переговорами»
-
2019 — Project Management Institute, сертификат «Project management 2.0»
-
2019 — Школа Бизнеса «СИНЕРГИЯ», сертификат авторской программы А. Фридмана «Развитие управленческой компетенции»
-
2018 — КИТ-МЕДИА, сертификат авторской программы А. Фридмана «Профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
-
2018 — ООО «АДИ», курс повышение квалификации «Особенности внешнеэкономической деятельности»
-
2017 — НИУ им. Баумана, курс повышение квалификации «Внешнеэкономическая деятельность, таможенный менеджмент»
-
2017 — Санкт-Петербургский Электротехнический Университет им.Ульянова «ЛЭТИ», курс повышение квалификации «RFID — технологии и их применение в логистике»
-
2014–2017 — НИУ «Высшая школа экономики», магистр программы «Стратегическое управление цепями поставок»
-
1998–2005 — Смоленская Государственная Медицинская Академия, диплом
