Курс, семинар, тренинг Управление цепями поставок: новые подходы и технологии

Современные технологии управления цепями поставок представляют собой концепцию по синхронизации товарных потоков. Комплексный подход позволяет снизить риски за счёт согласования усилий между подразделениями, а также эффективнее анализировать проблемные зоны и внедрять точечные изменения. Обучение поможет выстроить более гибкую организацию поставок внутри торговых и производственных компаний, сократить затраты на логистические процессы и увеличить производительность.

Курс предназначен для специалистов и руководителей блоков материально-технического обеспечения, логистических подразделений крупных промышленных, торговых компаний и средних производственных предприятий.

В результате обучения вы:

• рассмотрите современные технологии построения цепи поставок
• получите навыки стратегического планирования развития логистики в компании
• изучите пути сокращения затрат на логистические операции
• повысите эффективность поставок при сокращении запасов и продолжительности логистических циклов
• узнаете, как автоматизировать процессы управления складом качеством и внедрить бережливые технологии
• разберете возможности передачи логистических услуг на аутсорсинг и подводные камни
• приоретёте дополнительные компетенции по управлению персоналом в логистике

День 1 Управление цепями поставок: тренды, перспективы и мультимодальные перевозки

• Основы цепей поставок
• Отличия от традиционного управления логистикой
• Основные концепции управления цепями поставок
• Мультимодальные перевозки грузов в цепях поставок
• Текущие мировые и российские тренды в управлении цепями поставок
• Контейнеризация
• Терминальные технологии в глобальных цепях поставок

Практикумы:

• Кейс «Примеры оптимизации цепей поставок при мультимодальной доставке»
• Пример для самостоятельного решения

Современные подходы в управлении логистическими процессами

• Процессное планирование в логистике
• Анализ и моделирование бизнес-процессов
• Теория ограничений в управлении логистикой
• Логистическая труба: принципы и применения

Управление звеньями цепи поставок

• Основные элементы цепи поставок
• Управление процессами закупок
• Координация поставок
• Складская логистика
• Транспортная логистика
• Информационная логистика
• Прогнозы развития управления цепями поставок

Аутсорсинг логистических услуг

• Основные виды логистических услуг, передаваемых на аутсорсинг
• Преимущества и недостатки аутсорсинга логистических услуг
• Классификация логистических операторов (ЛО)
• Критерии выбора логистического оператора
• Процесс передачи логистических функций на аутсорсинг
• Контроль и управление качеством логистических услуг
• Риски и методы их управления при аутсорсинге логистических услуг
• Тенденции и перспективы в аутсорсинге логистических услуг

Практикумы:

• Кейс «Корпоративный транспорт»
• Кейс «Выбор оператора логистических услуг»
• Пример для самостоятельного решения

Технологии в цепях поставок

• Технологии управления логистическими процессами
• Технологии «just-in-time» и «just-in-sequence»
• Тянущие и толкающие логистические технологии
• Сравнение возможностей и ограничений технологий
• Технологии обеспечения безопасности и устойчивости цепей поставок
• Влияние новейших технологий на будущее логистики

День 2 Lean методологии в логистике

• Определение бережливого производства (Lean)
• История и эволюция бережливого производства
• Ключевые принципы бережливого производства
• Технологии бережливого производства в логистике
• Принципы 5S
• Методология А. К. Гастева и применение технологии Гемба Кайдзен в логистике
• Перспективы и будущее бережливого производства в логистике

Система сбалансированного управления по целям

• Основные принципы и элементы системы сбалансированного управления по целям
• Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI)
• Ключевые показатели эффективности для различных отделов
• Управленческий учет показателей эффективности в логистических подразделениях
• Подходы к внедрению и реализация BSC на практике

Мотивация персонала при управлении цепями поставок

• Определение и значение мотивации персонала
• Классические теории мотивации: Маслоу, Герцберг, МакГрегор. Современные теории
• Факторы, влияющие на мотивацию персонала в управлении цепями поставок
• Стратегии мотивации для сотрудников. Инструменты и методы мотивации
• Оценка эффективности мотивационных программ
• Новые тенденции и инновационные подходы в мотивации

Практические примеры успешного мотивирования персонала

Автоматизация процессов управления в цепях поставок

• Основные компоненты автоматизации управления
• Ключевые сферы автоматизации в управлении цепями поставок
• Автоматизированные решения и программные инструменты
• Этапы внедрения автоматизации в цепях поставок
• Интеграция автоматизации с другими бизнес-процессами
• Оценка эффективности автоматизации
• Перспективы развития автоматизации в цепях поставок

Практические примеры применения автоматизации

Цифровизация транспорта в цепях поставок

• Основные концепции и технологии цифровизации
• Цифровые системы и инструменты
• Применение цифровых технологий в различных аспектах транспортного управления
• Перспективы развития цифровизации в транспорте цепей поставок

Практические примеры цифровизации транспортной отрасли

Подведение итогов. Ответы на вопросы участников

Ботвиньев Андрей Иванович

Эксперт-практик по повышению операционной эффективности в логистике, специалист в области ВЭД, мультимодальных перевозок, транспортного управления, оптимизации процессов и управления стартап-проектами

Профессиональный опыт

Более 35 лет опыта в сфере логистики и ВЭД

• 2018 — н. в. — Частная практика, проектная занятость, эксперт-аналитик стартап-проектов
• 2017–2020 — ГК «СВ-ТРАНСАВТО», генеральный директор,
• 2016–2017 — ООО «Вестерн Петролеум Транспортэйшн» (ПАО «Лукойл»), руководитель проекта создания АТП ВПТ с запуском в эксплуатацию
• 2013–2014 — ОАО АНК «БашНефть», начальник отдела вторичной логистики
• 2011–2012 — ОАО «СОВФРАХТ», руководитель стартап-проекта
• 2005–2010 — Skupina Viator & Vektor SLOVENIA, глава представительства (Москва)
• 2002–2004 — ЗАО «Юкос РМ», главный специалист по автоперевозкам
• 1998–2002 — WEST-OST SPED GmbH, глава представительства компании в Москве
• 1993–1998 — ЗАО «CATO», коммерческий директор, заместитель генерального директора
• 1992–1993 — ООО «СТЭК», начальник экспедиторского отдела
• 1987–1992 — АТП МП «Совтрансавто — Москва», старший инженер

Профессиональные компетенции

• Управление логистическими процессами
• Управление автотранспортным хозяйством
• Мультимодальные перевозки грузов (генеральные, контейнерные, негабаритные, тяжеловесные, опасные грузы, нефтепродукты, сжиженный газ)
• Разработка концепций и запуск стартапов в логистике
• Инновации в логистическом управлении
• Автоматизация, цифровизация, применение беспилотных транспортных средств
• Управление цепями поставок
• Международные перевозки на аутсорсинге
• Разработка и оптимизация транспортных маршрутов и систем навигации
• Обучение водителей, разработка регламентов, подбор персонала
• Планирование эксплуатации, обслуживания и снижение аварийности
• Управление филиалами и представительствами логистических компаний
• Ведение переговоров с контрагентами
• Создание с нуля транспортно-экспедиторских компаний
• Проектирование развития автотранспортных подразделений
• Снижение затрат автотранспортных предприятий, антикризисное управление
• Экспертиза в области МТК (международные транспортные коридоры, мультимодальные перевозки, погранпереходы)

Клиенты

ООО «БРИЗ-Строительные машины», ООО «БЕТАС», ООО «ТОП-ТОРГ», ООО «ВПТ», ООО «Норд Транзит», ООО «Джум», ООО «Синий Шар», ООО «Урбаномика», ПАО «ПЭК» и другие

Достижения и избранные проекты

• Эксперт Совета по инновационным проектам Московской торгово-промышленной палаты РФ
• Изучил более 30 беспилотных стартапов в КНР, США и ЕЭС
• В «СВ-ТРАНСЭКСПО»:
  • Разработал Стратегию развития на 3 года, включающую: бизнес- проекты (ВИП такси, международные перевозки), автоматизацию бизнес-процессов, разработку и внедрение концепции по управлению дебиторской задолженностью, внедрение корпоративной культуры, открытие филиалов в дальнем зарубежье
  • Руководитель стартап-проекта «Организация предприятия по перевозке пассажиров VIP-класса» в «СВ-ТРАНСЭКСПО»
  • Снизил процент просроченных дебиторских задолженностей с 70% до 10%
• Создал и сдал в эксплуатацию АТП (перевозка нефтепродуктов), организовал автотранспортное предприятие по перевозке опасных грузов в «Вестерн Петролеум Транспортэйшн»
• Организовал с нуля московское представительство и полное руководство филиалом компании «Группа Виатор и Вектор» (Словения)

Выступления и публикации

• Автор статьей в профессиональных изданиях, некоторые из которых:
  • «Как организовать доставку товаров интернет-магазину и рознице», МойСклад, 2023
  • «В конце концов беспилотный автомобиль может стать вашим», Logistics news, 2023
  • «Интеллектуальные транспортные системы и автономное вождение в Чешской Республике», Logistics News, 2023
  • «Беспилотный автотранспорт в России. Какое направление наиболее перспективное?», AI-news.ru, 2021
• Спикер мероприятий Московской торгово-промышленной палаты, Академии логистики, мастер классов по инновациям в логистике и профессиональных конференций

Преподавательский опыт

• Преподаёт в ведущих ВУЗах: Московском автомобильно-дорожный государственном техническом университете, Российском экономическом университете имени Г. В. Плеханова, Московском университете им. С.Ю. Витте, Московском государственном институте международных отношений МИД РФ
• Проводит семинары, тренинги, корпоративное обучение в Русской школе управления, Московской бизнес-школе и других учебных центрах

Образование

• 2022 — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, повышение квалификации по программе «Работа в электронной информационно-образовательной среде»
• 2022 г. Электронная торговля и цифровые сервисы на транспорте: трансграничность, тренды, точки роста, МГИМО
• 2022 — Тушинский учебный комбинат, консультант по вопросам безопасности перевозок опасных грузов
• 2022 — Московский государственный институт международных отношений, повышение квалификации по программе «Электронная торговля и цифровые сервисы на транспорте: трансграничность, тренды, точки роста»
• 2020 — Международный институт менеджмента объединений предпринимателей, повышение квалификации по программе «Управленческий консалтинг»
• 2019 — City Business School, MBA General, управление логистикой
• 2018 — IRU Academy, Certificate of Professional Competence in international road haulage
• 2016 — Ассоциация международных автомобильных перевозчиков, повышение квалификации по организации международных автоперевозок, допуск к системе МДП
• 2016 — Тушинский учебный комбинат, подготовка специалистов автотранспортных организаций по безопасности дорожного движения
• 2010 — Институт логистики и маркетинга, обучение по программе «Таможенные процедуры при перевозке грузов»
• 2004 —Price Waterhouse Coopers, обучение по программе «Методика управления проектами»
• 1989–1994 — Московский государственный институт международных отношений МИД РФ, фрахтовые операции и логистика
• 1982–1987 — Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет,автомобили и автохозяйство, газобаллоные автомобили