Программа
I. Особенности коммуникации в команде:
- Команда или группа. Определение команды.
- Ситуации, в которых нужны коммуникации в команде проекта.
- Нормы и правила команды: что важно обсудить.
- Специфика коммуникаций в эпоху диджитал.
- Ошибки общения и ловушки группового принятия решений.
II. Эффективные коммуникации в команде проекта:
- Лидер и команда: источники власти и возможности влияния руководителя на членов проектной команды.
- Стартовое совещание команды проекта: роли, задачи, процедуры, инструменты.
Сергей Островский
Бизнес-тренер, организационный консультант, конфликтолог с 20-летним стажем, административный директор MIR.
Экспертиза:
• Организационное развитие.
• Социально-психологические тренинги (коммуникация, конфликтология и медиация, переговоры, основы проектного мышления, командная работа, менеджерские навыки).
• Изучение клиентского поведения.
Экспертиза:
• Организационное развитие.
• Социально-психологические тренинги (коммуникация, конфликтология и медиация, переговоры, основы проектног...
Резюме преподавателя
