Курс, семинар, тренинг Лидерство и навыки влияния

Длительность: 16 часов

Цель: курса является выявление участниками собственного лидерского потенциала и определение областей его дальнейшего развития, а также овладения практическим инструментами лидерского (харизматического) влияния.

Методика: Интерактивная подача информации (мини-лекции) чередуются с индивидуальными заданиями, групповыми упражнениями, ролевыми играми и дискуссиями. Активное использование видеозаписи с последующим разбором.

1. Понятие лидерства:
   • Кто такой лидер?
   • Различие между ролями лидера и руководителя.
   • Составляющие лидерства.
   • Почему недостаточно «просто руководителей»?
   • Лидерство и влияние – как влияет лидер?
2. Внутреннее лидерство:
   • Стратегическое мышление (видение «большой цели» и шагов ее достижения).
   • Анализ собственных ценностей и убеждений. Личная миссия.
   • Развитие своей самомотивации и самоорганизации.
   • Использование творческого подхода к решению проблем.
   • Способы поддержания высокого энергетического уровня.
   • Развитие личной притягательности/собственного стиля коммуникации.
3. Внешнее лидерство – зона лидерского влияния:
   • Способы оказания влияния.
   • Способы мотивации других людей.
   • Мотивация с использованием ценностных слов.
   • Навыки эмоционального влияния (заражение, увлечение речью и личным примером).
4. Особенности коммуникации лидера
   • Развитие коммуникативных навыков лидера.
   • Как возникают возражения и как их избежать.
   • Способы ведения диалога, и нейтрализация помех и "провокаций".
   • Навыки убеждения – использование языка выгод.
   • Проявление логических уровней в речи.
   • Навыки распределение ролей и проведения в переговорах.
   • Проведение презентаций для партнеров и подчиненных.
5. Эффективная работа с подчиненными:
   • Умение эффективно поощрять и наказывать.
   • Умение четко формулировать задачу в терминах результата.
   • Побуждение других к самостоятельному преодолению препятствий.
   • Обратная связь. Позитивная и негативная (конструктивная).
   • Сложные случаи обратной связи.
6. Практические «инструменты» влияния:
   • Использование вопросов, как инструмента лидерской коммуникации.
   • Владение голосом.
   • Основы риторики.
   • Владение аудиторией: контакт глаз, положение тела, жесты.

Новочадов Виталий