Компании, работающие в отрасли добычи полезных ископаемых, извлекают и перерабатывают широкий спектр природных ресурсов: углеводороды, руды, а также нерудные материалы. Отраслевые особенности оказывают существенное влияние на управление экономикой добывающей компании: необходимость получения лицензий, проведение долгосрочных и затратных разведочных работ, капиталоёмкость, техническая сложность и много другое.
Целью семинара является комплексное повышение компетенций в вопросах управления экономикой и финансами компании, занятой добычей полезных ископаемых, их разведкой, обслуживанием или обеспечением промышленной безопасности. Вы изучите отраслевые методы разработки экономической стратегии, а также средства её реализации с использованием бюджетирования, управленческого учёта, анализа инвестиционных проектов и финансового контроллинга.
Курс рассматривает все ключевые бизнес-процессы добычи полезных ископаемых — от предразведочной деятельности и промышленной добычи до транспортировки и переработки.
В результате обучения вы:
-
сможете внедрить инструменты формирования экономической стратегии в своей компании
-
узнаете, как составить эффективный бюджет и производственную программу
-
освоите методологию оценки отраслевых инвестиционных проектов
-
сможете управлять оборотным капиталом в условиях волатильности цен на сырьё
-
научитесь использовать различные методы исчисления себестоимости
-
познакомитесь с опытом финансового менеджмента в ведущих российских и международных компаниях в сфере добычи полезных ископаемых
День 1
Стратегия и экономика
Бюджетирование добычи полезных ископаемых
-
Структура бюджета
-
Бюджет как инструмент мотивации, контроля и прогнозирования
-
Регламент бюджетирования
Оценка инвестиционных проектов
-
Инвестиционная деятельность как инструмент реализации стратегии
-
Финансовые и нефинансовых критерии оценки инвестпроектов
Система сбалансированных показателей
-
Реализация потенциала финансовой службы компании как драйвера достижения целей бизнеса
-
Сотрудничество руководителей стратегического менеджмента, финансов и HR
Оптимизация производственной программы и себестоимости
-
Роль ПЭО в достижении целей бизнеса
-
Основные технико-экономические показатели компании в области добычи полезных ископаемых
-
Формирование производственных и сбытовых планов
Практикум «Формирование экономической стратегии, инвестиционной программы и бюджета компании в области добычи полезных ископаемых»
День 2
Финансы и учёт
Оптимизация оборотного капитала
-
Норматив достаточности оборотного капитала
-
Предотвращение кассовых разрывов
Управленческий учёт с применением МСФО
-
Особенности управленческого учёта разведки, добычи, транспортировки, переработки и реализации полезных ископаемых
-
Применение МСФО
Методы калькулирования себестоимости
-
Цели калькулированная себестоимости
-
Преимущества и недостатки различных методов
-
Использование информации о себестоимости в стратегическом менеджменте
Трансфертные цены
-
Использование трансфертных цен как инструмента повышения прозрачности деятельности менеджмента
-
Налоговые аспекты трансфертного ценообразования
Практикум «Управление себестоимостью и оборотным капиталом в добыче полезных ископаемых»
Павлов Павел Валерьевич
Эксперт в области стратегического и финансового менеджмента, кандидат экономических наук, CMA
Профессиональный опыт
-
2021–2022 — «СКТ Групп» (Акрон-Холдинг), директор по экономике и финансам
-
2016–2021 — Группа агропредпр«иятий «Ресурс», подразделение «Ближний Восток и Африка», финансовый директор
-
2015–2016 — «B3 Group», финансовый директор
-
2013–2015 — «Балкан-Экспресс», финансовый директор
-
2010–2013 — «Прессинформ», главный бухгалтер, финансовый директор
Профессиональные компетенции
-
Стратегический, финансовый и риск-менеджмент
-
Финансовый анализ, бюджетирование и планирование
-
Корпоративные финансы, казначейство, управление оборотным капиталом
-
РСБУ, МСФО, налогообложение
Преподавательская деятельность
-
Преподает профильные дисциплины в Moscow Business School, Школе права «Статут», Институте Адвокатуры Санкт-Петербурга, Европейском институте образования и рекрутинга, Санкт-Петербургском государственном университете
-
Индивидуальные тренинги для топ-менеджеров крупных российских компаний в области производства, строительства, международного бизнеса
Публикации
Автор более 20 статей в научных и профессиональных изданиях, таких как «Финансовый директор», «Бухгалтерский учет», «МСФО на практике» и других по темам:
-
Организация работы финансового блока предприятия
-
Расчет себестоимости в производстве, строительстве и добыче полезных ископаемых
-
Международные финансы и отчетность
-
Трансфертное ценообразование
-
Бухгалтерский учет и налогообложение
Образование
-
2019 — н. в. — Университет Хериота-Уатта, Шотландия, Эдинбургская бизнес-школа, MBA «Стратегический менеджмент»
-
2017–2020 — Institute of Management Accountants, США, Certified Management Accountant
-
2011–2014 — Российская правовая академия Министерства юстиции РФ, юриспруденция
-
2008–2011 — Санкт-Петербургский государственный университет, кандидат экономических наук
-
2003–2008 — Санкт-Петербургский государственный университет, бухгалтерский учет, анализ и аудит (специалист)
