Онлайн-курс, вебинар Метавселенная и скрытое: потенциал для бизнес-систем и стратегии. Онлайн-интенсив

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

10 320 р.

Добавить к сравнению

Технологии управления метавселенной позволяют конструировать цифровых двойников, с помощью которых можно тестировать технические проекты и продукцию в безопасном режиме. Развитие этого направления особенно актуально для производства (моделирование технических устройств, в том числе с различными деталями) и сферы корпоративного развития (управленческое моделирование).

Курс будет полезен топ-менеджерам, директорам производства, директорам по стратегическому развитию, риск-менеджерам и специалист по антикризисному управлению.

В результате обучения вы:
  • узнаете, что такое цифровой двойник и как его можно применить в бизнесе
  • сформмируете техническое задание для создания цифрового двойника в рамках выбранного процесса или продукта
  • получите понимание, какие возможности дает киберпространство для управления бизнес-процессами (оптимизацией, моделированием и другими)
  • составите индивидуальную стратегическую карту интеграции принципов киберпространство в управление (компанией, отделом, продуктом)

Программа курса

Метавселенная как тренд для бизнеса

  • Метавселенная: тренды развития. Обзор сценариев футурологов. Как Метавселенная (МВ) может помочь человечеству?
  • Какие технологии лежат в основе МВ? Формы киберпространства на данный момент: политические, экономические, социокультурные и технологические риски

Практикум «Работа в командах над своими проектами: создание киберпространства под запрос (команды работают с разными запросами)»

Метавселенная как цифровой проект
  • Семь слоев МВ: инфраструктура, децентрализация, интерфейс, пространство, авторская экономика, сбор информации, пользовательский опыт
  • Население киберпространства: чем или кем стоит населить МВ? Создание цифровых двойников
  • Материалистический и идеалистические пути развития. Что делать человеку в мире, в котором в нем нет необходимости?

Практикумы:

  • Кейс «Работа в командах над своими проектами — часть 2. Продолжение работы через 7 слоев»
  • Фасилитационная сессия «Возможности МВ для бизнес-систем»
Создание цифровых двойников
  • Кибербезопасность: вопрос безопасности данных. Что мы потеряем, а что приобретем? Цена информации
  • Этапы моделирование процессов в реальной среде
  • Принципы работы с потоком данных для связи объектов
  • Цифровой двойник как производственно-экономическая система. Анализ секторов для создания цифровых двойников: управление, персонал, производство, продукты, клиенты, поставщики, ресурсы. Проверка гипотез поведения
  • Применение МВ в сфере бизнеса: автоматизация, оптимизация, управление рисками, проектирование, прогнозирование, мониторинг и контроль, антикризисное управление

Практикум — стратегическая сессия «Формирование библиотеки инновационных подходов»

Преподаватели

Шишкина Ирина Сергеевна

Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов

Профессиональный опыт

  • 2014 — н. в. — Студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ», руководитель проектов
  • 2012–2016 — НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», директор филиала, бизнес-тренер
  • 2008–2012 — Частная практика, руководитель международных проектов

Профессиональные компетенции

  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление проектами (PMBoK, Agile)
  • Управление рисками
  • Организация и проведение Assessment center
  • Построение организационной структуры
  • Организация работы коммерческой службы
  • Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

Клиенты

Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold и другие

Выступления и публикации

  • Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям — ASSESSMENT MATRIX
  • Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X, Y, Z, обучение и развитие персонала
  • Автор множества статей в журналах и интернет-порталах: «Коммерческий директор», executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, радио baltika.fm, 1tv.ru, печатное издание «Управление сбытом»
  • Автор 8 бизнес-симуляций: управление проектами, управление производством, коммуникации, маркетинг и стратегия, управление розничным магазином

Образование

  • 2014–2015 — НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», мастер делового администрирования
  • 2010–2012 — Международный гуманитарный университет, экономика и менеджмент
  • 2004–2010 — Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, издательское дело и журналистика

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪