Технологии управления метавселенной позволяют конструировать цифровых двойников, с помощью которых можно тестировать технические проекты и продукцию в безопасном режиме. Развитие этого направления особенно актуально для производства (моделирование технических устройств, в том числе с различными деталями) и сферы корпоративного развития (управленческое моделирование).
Курс будет полезен топ-менеджерам, директорам производства, директорам по стратегическому развитию, риск-менеджерам и специалист по антикризисному управлению.
В результате обучения вы:
-
узнаете, что такое цифровой двойник и как его можно применить в бизнесе
-
сформмируете техническое задание для создания цифрового двойника в рамках выбранного процесса или продукта
-
получите понимание, какие возможности дает киберпространство для управления бизнес-процессами (оптимизацией, моделированием и другими)
-
составите индивидуальную стратегическую карту интеграции принципов киберпространство в управление (компанией, отделом, продуктом)
Метавселенная как тренд для бизнеса
-
Метавселенная: тренды развития. Обзор сценариев футурологов. Как Метавселенная (МВ) может помочь человечеству?
-
Какие технологии лежат в основе МВ? Формы киберпространства на данный момент: политические, экономические, социокультурные и технологические риски
Практикум «Работа в командах над своими проектами: создание киберпространства под запрос (команды работают с разными запросами)»
Метавселенная как цифровой проект
-
Семь слоев МВ: инфраструктура, децентрализация, интерфейс, пространство, авторская экономика, сбор информации, пользовательский опыт
-
Население киберпространства: чем или кем стоит населить МВ? Создание цифровых двойников
-
Материалистический и идеалистические пути развития. Что делать человеку в мире, в котором в нем нет необходимости?
Практикумы:
-
Кейс «Работа в командах над своими проектами — часть 2. Продолжение работы через 7 слоев»
-
Фасилитационная сессия «Возможности МВ для бизнес-систем»
Создание цифровых двойников
-
Кибербезопасность: вопрос безопасности данных. Что мы потеряем, а что приобретем? Цена информации
-
Этапы моделирование процессов в реальной среде
-
Принципы работы с потоком данных для связи объектов
-
Цифровой двойник как производственно-экономическая система. Анализ секторов для создания цифровых двойников: управление, персонал, производство, продукты, клиенты, поставщики, ресурсы. Проверка гипотез поведения
-
Применение МВ в сфере бизнеса: автоматизация, оптимизация, управление рисками, проектирование, прогнозирование, мониторинг и контроль, антикризисное управление
Практикум — стратегическая сессия «Формирование библиотеки инновационных подходов»
Шишкина Ирина Сергеевна
Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов
Профессиональный опыт
- 2014 — н. в. — Студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ», руководитель проектов
- 2012–2016 — НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», директор филиала, бизнес-тренер
- 2008–2012 — Частная практика, руководитель международных проектов
Профессиональные компетенции
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление проектами (PMBoK, Agile)
- Управление рисками
- Организация и проведение Assessment center
- Построение организационной структуры
- Организация работы коммерческой службы
- Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Клиенты
Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold и другие
Выступления и публикации
- Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям — ASSESSMENT MATRIX
- Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X, Y, Z, обучение и развитие персонала
- Автор множества статей в журналах и интернет-порталах: «Коммерческий директор», executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, радио baltika.fm, 1tv.ru, печатное издание «Управление сбытом»
- Автор 8 бизнес-симуляций: управление проектами, управление производством, коммуникации, маркетинг и стратегия, управление розничным магазином
Образование
- 2014–2015 — НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», мастер делового администрирования
- 2010–2012 — Международный гуманитарный университет, экономика и менеджмент
- 2004–2010 — Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, издательское дело и журналистика
Даты начала обучения не определены.