Курс, семинар, тренинг Руководитель транспортно-складской логистики: эффективная организация и контроль

Как обеспечить эффективное управление транспортно-складской логистикой? Как оптимизировать технологические процессы и транспортные расходы? Как минимизировать количество ошибок и оптимизировать маршруты? Как сократить количество рутинных процессов с помощью автоматизации и роботизации?

Как эффективно управлять и мотивировать персонал? По каким критериям оценивается работа отдела и что ждет руководство от отдела транспортно-складской логистики?

Что принес Эксперимент Минтранса по внедрению ЭТрН и ЭПЛ и изменения в правилах доступа к осуществлению международных перевозок? С чего начать переход на электронный документооборот?

Как создать безопасные условия труда для сотрудников и контролировать выполнение правил?

Какие еще изменения законодательства коснутся работы руководителя транспортно-складской логистики? Что нужно учесть в работе в первую очередь?

Обучение направлено на руководителей транспортно-складского хозяйства, специалистов в сфере логистики, руководителей логистических служб, руководителей транспортных предприятий.

Для выступления приглашены: ведущие эксперты/практики в сфере транспортно-складской логистики.

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается удостоверение о повышении квалификации

1. Транспортная логистика: перспективы и современные методы управления.

2. Правовые основы транспортно-экспедиционной деятельности. Особенности налогового законодательства относительно транспортно-экспедиционной деятельности. Практика применения ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности.» Экспедиторский документооборот во внутрироссийской практике.

3. Изменение законодательства: правила доступа к осуществлению международных перевозок. (Постановление Правительства РФ от. N 845 "Об утверждении Правил допуска российских перевозчиков к осуществлению международных автомобильных перевозок, признании утратившим силу постановления Правительства Российской Федерации от 1 октября 2020 г. N 1588 и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации").

4. Транспортно-экспедиционная деятельность: правовое регулирование и договорные правоотношения. Особенности оформления договоров.

5. Способы организации перевозок. Критерии и методы оценки выбора перевозчика груза. Организация грузовых перевозок: аутсорсинг, собственный или наемный автотранспорт. Практический опыт: аутсорсинг или инсорсинг.

6. Система ценообразования на транспорте. Транспортные тарифы. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Расчет маржинального дохода. Пути оптимизации транспортных расходов.

7. Маршрутизация перевозок грузов. Организация оптимального маршрута. Алгоритм Свира: преимущества и недостатки. Кольцевой маршрут: преимущества и недостатки.

8. Опасные грузы: особенности перевозки по видам транспорта. Негабаритный груз: особенности работы с негабаритными грузами. Особенности организации перевозки сборных грузов.

9. Показатели эффективности работы отдела транспорта. Влияние этих показателей на операционные цели предприятия.

10. Страхование груза. Нормативно — правовая база. Кто несет ответственность за порчу перевозимого груза. Кто возместит убытки в случае порчи груза в пути. Особенности договора страхования. На что стоит обратить пристальное внимание. Алгоритм действий в случае порчи груза при перевозке. Особенности страхования в транспортно-экспедиционной деятельности.

11. Тенденции 2021 года. Использование дронов, беспилотных (автономных) транспортных средств (грузовики находятся в разработке на Камском заводе металлоконструкций) в доставке.

12. Оптимальный запас на складе: формирование, размещение и хранение. Практический опыт сокращения затрат на содержание запаса. Минимизируем товарные потери и избавляемся от «неликвидов».

13. Зонирование склада «без отрыва от производства». Автоматические системы планирования складских зон: преимущества и недостатки. Реструктуризация технологических зон склада: уплотняем «воздух».

14. Складское оборудование: покупка, аренда, лизинг. Безопасная эксплуатация и хранение.

15. Автоматизация складских процессов: современное состояние и перспективы. Маркировка, упаковка и манипуляционные знаки. Диджитализация и роботизация логистических операций как тренд 21 года. Цифровизация складской деятельности: преимущества, практика внедрения, перспективы. Автоматизация складского документооборота.

16. Регламентация процесса приемки товара. Комплектование заказа. Инвентаризация. Борьба с хищениями. Адресная система хранения: проблемы и возможные ошибки. Системы управления складом.

17. Как избежать «дублирования» трудовых обязанностей на складе. Эффективность работы сотрудников: метод «кнута и пряника». Разделение зоны ответственности между отделами. Компенсационный пакет и основные принципы мотивации. Зона материальной ответственности.

18. Эффективность складской деятельности: схема процессов склада, технологическая карта. Критерии эффективности склада.

19. Отраслевой стандарт: общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада. Санитарные и противопожарные требования на складе.