Курс, семинар, тренинг Директор по логистике: новые требования и актуальные вопросы цифровой эпохи

Даты начала обучения

Продолжительность:
4 дня (32 часа)

Стоимость обучения:

45 200 р.

Добавить к сравнению

Глобальная трансформация всех экономических процессов, новые требования рынка, стремительная цифровизация требуют от директора по логистике глубокого понимания происходящих нововведений и постоянного повышения уровня своей компетентности.

Как организовать эффективную логистическую систему на предприятии? Решение каких задач является приоритетным сегодня? Какие процессы логистической цепи требуют особого внимания руководства? Как оптимизировать технологические процессы и минимизировать количество ошибок?

Как сократить количество рутинных процессов на с помощью автоматизации и роботизации, перехода на электронный документооборот? Как учесть все нововведения законодательства в своей ежедневной практике?

В рамках комплексного курса повышения квалификации эксперты поделятся своим практическим опытом эффективной организации всех логистических операций: от закупки до распределения грузов.

Отдельный блок в курсе будет посвящен актуальным вопросам в области ВЭД в соответствии с новой версией комплекта структур основных таможенных документов, которая вступила в силу 1 апреля 2021 года.

Для выступления приглашены: ведущие эксперты/практики в сфере логистики, закупочной, складской, транспортной деятельности; руководители логистических предприятий отрасли.

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается удостоверение о повышении квалификации

Программа курса

Закупочная деятельность как один из элементов логистической цепи.

  • Современное состояние. Нормативно — правовая база, регламентирующая сферу закупок.
  • Цифровая трансформация логистических процессов. Электронный документооборот как средство организации цепей поставок: новое в законодательстве, мнение экспертов.
  • Конкретные показатели эффективности работы отдела закупок. Взаимодействие отдела закупок со смежными подразделениями: «дублирование» функций и разделение зоны ответственности между отделами.
  • Автоматизация планирования запасов. Действенные способы борьбы с дефицитом и минимизации излишек складских запасов.
  • Выбор поставщика. Недобросовестные поставщики: «особо тонкое место» в процессе закупок. Управление портфелем поставщиков. Эффективные переговоры.
  • Практические рекомендации по выбору способа закупок. Анализ каждого из методов.
  • Как управлять видами оплаты закупок для извлечения максимальной выгоды. Контракт.
  • Система мотивации персонала: инструменты повышения эффективности.
  • Формирование антикоррупционной политики в закупках: создаем комиссию и документы, обеспечивающие противодействие коррупции.

Управление складскими операциями. Оптимизация и автоматизация технологических процессов.

  • Выполнение главной задачи склада и главной задачи начальника склада как средство достижения результативности логистических процессов. Проблемные точки в управлении.
  • Оптимальный запас. Минимизируем товарные потери и избавляемся от «неликвидов».
  • Зонирование склада «без отрыва от производства»: особенности реализации. Автоматические системы планирования складских зон. Реструктуризация технологических зон склада: уплотняем «воздух».
  • Складское оборудование: покупка, аренда, лизинг. Безопасная эксплуатация и хранение.
  • Автоматизация складских процессов: современное состояние и перспективы. Диджитализация и роботизация логистических операций как тренд 21 года.
  • Цифровизация складской деятельности: практика внедрения и перспективы.
  • Регламентация процесса приемки товара. Возможные ошибки. Размещение товара на хранение и хранение.
  • Адресная система хранения, принципы ее построения. Системы управления цепочками поставок.
  • Как избежать «дублирования» трудовых обязанностей на складе. Эффективность работы сотрудников: метод «кнута и пряника». Охрана труда. Материальная ответственность.
  • Эффективность складской деятельности: Схема процессов склада, технологическая карта.
  • Критерии эффективности и практическое применение показателей KPI для улучшения работы склада.

Транспортная логистика: современные технологии товародвижения

  • Транспортная логистика: перспективы и современные методы управления. Правовые основы транспортно-экспедиционной деятельности.
  • Изменение законодательства: наказание за нарушение правил доступа к осуществлению международных перевозок.
  • Эксперимент Минтранса России по внедрению ЭТрН и ЭПЛ: результаты и их экспертная оценка. Перспективы внедрения ЭТрН в бизнес процессы сегодня. Опыт ведущих предприятий.
  • Транспортно-экспедиционная деятельность: правовое регулирование и договорные правоотношения.
  • Способы организации перевозок. Практический опыт: аутсорсинг или инсорсинг.
  • Система ценообразования на транспорте. Транспортные тарифы. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Расчет маржинального дохода. Пути оптимизации транспортных расходов.
  • Маршрутизация перевозок грузов. Организация оптимального маршрута. Алгоритм Свира: преимущества и недостатки. Кольцевой маршрут: преимущества и недостатки.
  • Опасные грузы: особенности перевозки по видам транспорта. Негабаритный груз: особенности работы с негабаритными грузами. Особенности организации перевозки сборных грузов.
  • Показатели эффективности работы отдела транспорта. Влияние этих показателей на операционные цели предприятия.
  • Страхование груза. Нормативно — правовая база. Алгоритм действий в случае порчи груза при перевозке. Особенности страхования в транспортно-экспедиционной деятельности.
  • Тренды 2021 года. Использование дронов, беспилотных (автономных) транспортных средств в доставке.

ВЭД: особенности международной деятельности и актуальные изменения в законодательстве.

  • Организация международной закупки: выбор поставщика, переговоры, документальное фиксирование условий контракта. Особенности бизнес взаимодействия с отдельными странами.
  • Типы контрактов. Особенности содержания международного договора поставок. Как избежать типовых ошибок при заключении международного контракта.
  • Сущность таможенных документов. Специфика заполнения документов для таможенного оформления товаров.
  • Возможные риски во внешнеэкономической деятельности. Примеры из практики. Как минимизировать их последствия.
  • Риски «серых» схем оформления таможенных грузов.
  • ВТО и СЭЗ (свободные экономические зоны). Как получать максимальную выгоду из офшоров?
  • Тарифные и нетарифные методы регулирования международной торговли.
  • Околотаможенные услуг: склады временного и ответственного хранения. Как отличается степень ответственности за груз в зависимости от типа склада.
  • Новые версии комплекта структур таможенных документов (декларация на товары, транзитная декларация и их неотъемлемые части – корректировка декларации на товары и декларация таможенной стоимости), а также новая версия структуры заявления о выпуске товаров до подачи декларации на товары.

Преподаватели

Высококвалифицированные эксперты и практики отрасли
Информация предоставляется по запросу

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪