Курс, семинар, тренинг Риск менеджмент/ Управление рисками

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

14 900 р.

Добавить к сравнению

Риск менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками не является технологией, позволяющей избежать потери вообще. Риски сопровождают любой бизнес и, в особенности, финансовый. Управление рисками лишь позволяет прогнозировать возможные потери, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по стратегическому развитию».В результате обучения вы:

  • структурируете знания в отношении классификации рисков
  • овладеете основными навыками расчета операционных и финансовых рычагов
  • приобретете навыки использования данных финансовых отчетов в своей работе
  • составите карты контроля рисков
  • приобретете навыки разработки процедуры контроля рисков
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%

Программа курса

Программа

Классификация и выявление рисков

  • Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды)
  • Риски бизнес-процессов
  • Риски, связанные с информацией для принятия решений
    • операционный риск – неадекватность ключевых показателей деятельности
    • финансовый риск – неадекватное бюджетирование и неоптимальное налогообложение
    • стратегический риск – неадекватная оценка стоимости бизнес-модели

Оценка рисков

  • Дисперсия
  • Среднеквадратичное отклонение
  • VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений
  • ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов и сделок по слиянию и поглощению

Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков

  • Назначение и структура карты рисков
  • Примеры составления карт для различных отраслей

Практикум: Задание «Заполнить карту контроля рисков и мер предполагаемого контроля для условной компании».

Модель управления бизнес-рисками (BPRC)

  • Структура модели и анализ бизнес-рисков
  • Разработка стратегий. Функционирование модели
  • Роль внутреннего аудита

Практикум: Задание «Разработать процедуру контроля рисков в компании».

Преподаватели

Волков Юрий Владимирович
АССА, эксперт-практик в области корпоративных финансов, бизнес-тренер

Профессиональные компетенции

  • Создание стандартов для региональных учебных центров (финансовый аспект)
  • Консультирование по постановке финансовой службы
  • Финансовое моделирование проекта по строительству коттеджных поселков
  • Анализ стратегической цепочки: добыча газа – производство минеральных удобрений – зерноводство
  • Исследование восприятия МРК (3 из 7 входящих в состав Связьинвеста) держателями американских депозитарных расписок
  • Разработка финансового блока стратегии для предприятий электроники двойного назначения

Клиенты

ЦДН «Аверс-Гранд», Ноябрьскгаздобыча, Газпромэкспорт, «Дом-Недвижимость», группа Компел, комапния «Олвейс», Сбербанк РФ, ЛУКойл, ДСК-1, ХГАПО (Харьковское государственное авиационное производственное объединение), ВСР (West Siberian Resources), Сибур, ТНК-ВР, НоваТэк, Роснефть, Сибнефтегаз, «Базовый элемент», «РусАл», ENRC, ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», Казмунайгаз, КазахОйлАктюбе, группа компаний «Разгуляй», ОАО «СеверСталь», группа компаний «Регион», Deloitte, АССА, ГИФА, ОАО «Лебедянский», ОАО РЖД, АФК СИСТЕМА, ОАО НОВАТЭК, ОАО НК АЛЬЯНС, группа СДС (Кемерово) и многие другие

Преподавательская деятельность

  • 2013 – н.в. — Высшая школа управления и инноваций МГУ, блок курсов по корпоративным финансам
  • 2003 – 2011 — Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова, курсы по темам «Финансовый менеджмент», «Анализ инвестиционных проектов», «Управление стоимостью компании», «Слияния и поглощения», «Оценка стоимости компаний»
  • 2000 – н.в. — Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ, курсы: «Основы финансового менеджмента», «Оценка бизнеса»
  • 2005 – 2008 — Стокгольмская школа экономики, курсы: «Корпоративные финансы», «Слияния и поглощения»
  • 2003 – 2008 — ГМА имени Гнесиных, курс «Финансовый менеджмент»
  • 2003 – 2004 — Ernst&Young, бизнес-консалтинг, консалтинг и обучение по корпоративным финансам
  • 2001 – 2003 — НК «Юкос», центр корпоративного обучение и&bvsp;исследований, обучение по корпоративным финансам и финансовое моделирование стоимости

Выступления и публикации

  • 2010 — Конференция «Живая электроника России», доклад на тему «Перспективы развития электроники в РФ»
  • 2012 — Конференция «Риск менеджмент в электроэнергетике»
  • 2013 — Конференция «Живая электроника России»

Образование

  • 2002 — Школа бизнеса IEDC (г. Блед, Словения), программа для преподавателей школ бизнеса
  • 2001 — Школа бизнеса IESE (г. Барселона, Испания), применение case-метода в бизнес-образовании (для программ МВА и магистров)
  • 1995 – 1997 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, экономический факультет, магистратура, международный маркетинг
  • 1991 – 1995 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, экономический факультет, финансы и кредит
Профессиональные компетенции Создание стандартов для региональных учебных центров (финансовый аспект) Консультирование по постановке финансово...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪