Мечта многих руководителей — получить сотрудника, который точно знает, что и как делать, и не требует постоянного контроля и дополнительной мотивации. Ещё больше руководителям хочется распознавать таких сотрудников ещё на стадии подбора, когда кандидаты демонстрируют себя с лучшей стороны. Часто бывает сложно определить привычными методами, как будущий сотрудник будет вести себя после выхода на работу. Поэтому руководителям необходимо иметь под рукой инструмент, который позволит четко понимать, что за человек сейчас находится перед вами, насколько хорошо и быстро он справится с поставленными задачами и на какой срок сможет прижиться в компании.
Семинар познакомит собственников бизнеса, управляющих, начальников отделов и специалистов HR c технологией подбора LAB-профайл, что позволит вам выстраивать эффективную коммуникацию, решать межличностные конфликты и создавать по-настоящему результативные команды.
В результате обучения вы:
-
узнаете, из каких аспектов состоит полный LAB-профиль сотрудника
-
научитесь создавать LAB-профиль для ключевых позиций вашей компании
-
познакомитесь с понятием метапрограммы, которое позволит распознавать важные для профиля ценности и убеждения сотрудников
-
потренируетесь смотреть сквозь «маски» самопрезентации человека и определять реальные профессиональные качества
День 1
Метапрограммы
-
История
-
Виды метапрограмм
-
Практика по выявлению метапрограмм
Практикумы:
-
Упражнение-кейс «Определение метапрограммного профиля»
-
Упражнение «Определение ведущих эмоциональных реакций человека»
-
Упражнение «Определение ведущих ценностей по пирамиде Дилтса»
LAB-профиль
-
Принципы составления
-
Демонстрация составления профиля на одном из участников
-
Практика составления профиля
Практикум «Составление LAB-профиля идеального кандидата»
День 2
Проведение собеседований по LAB-профилю
-
Подстройка, ведение, рапорт для проведения эффективного собеседования по Lab-профилю
-
Лингвистические паттерны речи, для распознавания метапрограмм в речи кандидата
-
Практика по использованию изученных инструментов (подстройка, ведение, раппорт, распознание и использование лингвистических паттернов речи)
Практикумы:
-
Упражнение «Оценка невербального поведения человека»
-
Упражнение «Оценка вербального поведения человека»
-
Упражнение «Оценка особенностей контекста, в которых происходит собеседование, и факторов, влияющих на него»
Финальная формулировка
-
Практика по составлению списка вопросов для подготовки к собеседованию по профилю, который был составлен в первый день — с отработкой этого списка и проведения собеседования
Практикум «Шаблон собеседования под LAB-профайл»
Егорова Ирина Анатольевна
Сертифицированный бизнес-тренер и консультант, Professional Coach ICU, эксперт по управлению внутренней средой коллектива, созданию систем обучения, карьерному развитию, стресс-менеджменту и work-life balance
Профессиональный опыт
-
2019–2022 — «Кухни Мария», руководитель учебного центра
-
2017–2019 — Индивидуальный предприниматель, тренер-фрилансер
-
2017–2017 — ООО «Окна Панорама», руководитель проекта
-
2015–2017 — ГК «Sculptors», заместитель директора департамента по построению организации
-
2014–2015 — ГК «Корда», директор по организационному развитию
-
2012–2014 — ОАО «Уралкалий», менеджер организационных проектов
Профессиональные компетенции
-
Построение систем обучения сотрудников
-
Эмоциональный интеллект руководителей
-
Обучение внутренних тренеров и наставников
-
Обучение среднего менеджмента
-
Клиентский сервис
-
Коммуникации со сложными клиентами
-
Подбор персонала
-
Перевод оффлайн-обучения в дистанционный формат
-
Коучинговый и командный подход в управлении персоналом
-
Спиральная динамика в управлении бизнесом и коммуникациях
-
Эффективные переговоры, конфликтология
-
Управление эмоциями руководителей, формирование здоровой эмоциональной среды в командах
-
Life-balance для руководителей
-
Создание и управление кадровым резервом, системы наставничества
-
НЛП-подход и инструменты в управлении, продажах и коммуникации
Клиенты
ООО «Кухни Мария» (Санкт-Петербург), ГК «ЕвроМЕБЕЛЬ», Институт Адвокатуры (Санкт-Петербург), Сеть SPA-салонов «ЭСПАньола», ООО «ИРБИС» и другие
Преподавательская деятельность
-
2021–2022 — «Коучинг Центр» (Международного Союза Коучей — ICU), куратор и тренер коучинговых программ и программ НЛП
-
2017–2017 — ООО «Окна Панорама», корпоративный бизнес-тренер
-
2015–2017 — ГК «Sculptors», корпоративный бизнес-тренер
Выступления и достижения
-
Лауреат Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» 2021
-
Победитель Акселератора Актион 360 в номинации «Обучение 4.0» 2021
-
Статья «Научить учёного: как работа HR-специалистов влияет на результативность продаж» // Деловой Петербург, 2022
Образование
-
2021 — Компания «Коучинг Центр» Международного Союза Коучей (ICU), Professional Coach ICU
-
2014–2015 — Институт психотерапии и консультирования «Гармония», бизнес-тренер
-
2014 — ИМИСП (Санкт-Петербургский международный институт менеджмента), управление человеческими ресурсами, директор по персоналу
-
2008–2011 — ИМИСП (Санкт-Петербургский международный институт менеджмента), менеджмент организации, менеджер
-
2000–2006 — Пермский национальный исследовательский политехнический университет (филиал в г. Березники), химическая технология неорганических веществ, инженер-химик-технолог
