Правильно составленный на разных уровнях бюджет помогает значительно снизить риски при реализации строительных проектов, перестроить при необходимости управленческий учёт и скорректировать систему менеджмента. Курс позволяет рассмотреть особенности строительных проектов, принципы наиболее эффективной оценки объектов недвижимости и научиться составлять бюджеты строительных проектов на различных этапах жизненного цикла. Он будет особенно актуален для директоров по строительству, руководителей проектов, руководителей и специалистов планово-экономических и сметных отделов.
Курс будет полезен директорам по строительству, руководителям проектов, руководителям и специалистам планово-экономических и сметных отделов.
Цель семинара: рассмотреть особенности строительных проектов, Принципы наиболее эффективной оценки объектов недвижимости и научиться составлять бюджеты строительных проектов на различных этапах жизненного цикла.
В результате обучения вы:
-
проведете анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования з/участка
-
рассмотрите виды бюджетов строительных проектов и способы определения стоимости на разных этапах строительного проекта
-
научитесь рассчитывать стоимость проектно-изыскательских работ
-
выполните расчет стоимости строительства по объектам-аналогам
-
составите калькуляцию инвестзатрат проекта и проведете оценку рентабельности
-
рассмотрите основные задачи финансово-строительного аудита
-
получите навыки аудита сметной стоимости проекта с учетом конкретных строительных технологий и расценок, действующих на строительном рынке
День 1
Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта
-
Основные задачи экономики инвестиционно-строительного проекта
-
Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
-
Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
-
Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач
-
Инвестиционная политика компании, основные направления
-
Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта
Проектный анализ — оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа
-
Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ
-
Технико-экономическое обоснование строительного проекта — заключительное звено прединвестиционных исследований
-
Обоснование бюджетных инвестиций. Технологический и ценовой аудит
-
Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций
-
Технико-экономические показатели проекта
-
Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной и инженерной инфраструктуры
-
Оценка стоимости проектно-изыскательских работ. Сборники базовых цен и современные методики. Тонкости расчетов методом экстраполяции и интерполяции
Практикумы:
-
Кейс «Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования з/участка»
-
Кейс «Расчет стоимости ПИРов. Рассмотрение практических примеров»
День 2
Формирование бюджета проекта
-
Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
-
Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на прединвестиционном этапе)
-
Приближенная оценка стоимости (предварительная смета, сметно-финансовый расчет)
-
Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
-
Виды бюджетов с возрастающей степенью точности
Основные способы расчета инвестзатрат для формирования бюджета
-
Укрупненные нормативы цены строительства
-
Нормативы цены конструктивных решений
-
Сметные расчеты
Структура инвестиционных затрат
-
Затраты на приобретение земельных участков
-
Затраты на проектные и изыскательские работы
-
Затраты на инженерную инфраструктуру
-
Затраты на социальную инфраструктуру
-
Затраты на управление проектом
-
Коммерческие затраты
-
Финансовые затраты
Практикумы:
-
Кейс «Расчет стоимости по объектам-аналогам»
-
Кейс «Калькуляция инвестзатрат проекта, оценка рентабельности строительного проекта»
День 3
Аудит исходно-разрешительной и проектной документации
-
Проверка комплекта документов, необходимых для оформления разрешения на проведение градостроительной деятельности (предпроектная деятельность, инженерные изыскания, проектирование, строительство)
-
Основные нарушения ведения градостроительной деятельности и нормы, предусматривающие ответственность за нарушения
Аудит бюджета капитальных затрат
-
Структура себестоимости строительства: прямые и косвенные затраты, стоимость материалов, заработная плата рабочих, накладные расходы и сметная прибыль
-
Поставка материалов Заказчиком (давальческое сырье). Порядок взаимоотношений между Заказчиком и Исполнителем работ
-
Нормативные расценки и рыночная стоимость работ: поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком
-
Аудит бюджета строительного проекта: проверка обоснованности и достоверности определения стоимости строительства по статьям бюджета
-
Критерии обоснованности (экономической оправданности) и документального подтверждения для включения в себестоимость строительства
Аудит фактических затрат с запланированными статьями затрат бюджета
-
Проверка наличия и степени разработанности бюджетного классификатора управленческого учета
-
Проверка фактических затрат по отчетным бухгалтерским документам на предмет соответствия статьям бюджета. Необоснованное обогащение Заказчика и Подрядчика
Аудит целевого использования денежных средств
-
Проверка соблюдения действующего бюджетного и налогового законодательства: соответствие совершённых хозяйственных операций требованиям законодательства
-
Проверка использованием средств по отчетным бухгалтерским документам (Акты КС-2) на предмет соответствия статьям затрат, определенным бюджетом
-
Основные нарушения целевого использования средств и нормы, предусматривающие ответственность за нарушения
Аудит выполненных объемов строительства
-
Проверка выполненных объемов работ по рабочей документации
-
Проверка выполненных объемов работ по отчетным бухгалтерским документам (Акты КС-2) на предмет соответствия реальным объемам работ
-
Методы контроля объемов и сроков выполнения работ
Практикумы:
-
Кейс «Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции ресурсным методом»
-
Кейс «Разбор статей Классификатора нарушений, выявляемых в ходе государственного финансового контроля»
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер
Профессиональный опыт
Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы
-
2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
-
2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
-
2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
-
2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
-
2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
-
2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления
Профессиональные компетенции
-
Девелопмент недвижимости
-
Управление инвестиционно-строительными проектами
-
Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
-
Стоимостной инжиниринг
-
Анализ эффективного использования земельных участков
-
Технико-экономическое обоснование проекта
-
Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
-
Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
-
Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
-
Финансово-строительный аудит
-
Закупки и тендеры в строительстве
-
Организация строительства и строительный контроль
-
Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект
Клиенты
ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами
Выступления, публикации
-
Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
-
Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
-
Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
-
Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
-
Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год
Образование
-
2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
-
2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
-
2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
-
2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
-
2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
-
2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
-
2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
-
1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор
