Курс, семинар, тренинг Управление рисками безопасности финансово-хозяйственной деятельности в условиях кризиса

Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности приобретает в условиях санкций новое значение. Снижение финансовой устойчивости, риски инфляции и платежеспособности, структурные и криминогенные — все они должны быть заново учтены при разработке систем внутреннего контроля. Анализ потенциальных уязвимостей компании поможет вам перестроить технологию принятия решений и скорректировать стратегию реагирования компании на изменения.

Курс будет полезен собственникам бизнеса, директорам по развитию, руководителям службы безопасности, начальникам стратегических подразделений и кризис-менеджерам.

В результате обучения вы:

• освоите применение технологий риск-менеджмента при управлении предприятием
• составите карту потенциальных и действующих угроз для бизнеса
• научитесь идентифицировать, анализировать и минимизировать риски
• определите комплекс мероприятий к исполнению Службой безопасности
• интегрируете защитные меры во внутреннюю политику предприятия

Роль Совета директоров и Службы безопасности в управлении рисками безопасности в условиях кризиса и применяемых санкций

• Контроль внезапно возникающих рисков в финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) Компании
• Алгоритм управления рисками экономической и информационной безопасности в ФХД предприятия в санкционных условиях
• Роль Совета по безопасности в защите интересов бизнеса в кризисных ситуациях
• Уровни обеспечения безопасности и бюджет СБ исходя из принципа разумной достаточности
• Рекомендации по формированию объектов безопасности в бизнес-процессах, наиболее подверженных рискам
• Основные принципы применения «нестандартных подходов» к обеспечению безопасности в «нестандартных условиях»
• Закрепление принципов взаимодействия СБ с Советом по безопасности и руководителями подразделений, участвующих в контроле рисков
• Регламентация требований безопасности и их соблюдения другими подразделениями предприятия
• Практические способы и методы применяемые в целях недопущения конфликта интересов во внутренней среде Компании
• Внедрение правил деловой этики в целях повышения эффективности антикоррупционных мероприятий
• Основы внедрения эффективной системы внутреннего контроля над ФХД предприятия
• Принципы и способы организации взаимодействия служб и отделов, входящих в систему внутреннего контроля ФХД Компании
• Подразделение СБ как один из основных элементов в системе внутреннего контроля ФХД

• Внедрение требований режимов безопасности в целях бесперебойного обеспечения ФХД Компании
• Методики по экспертизе уязвимости территории Компании и по зонированию территории, зданий, сооружений и помещений
• Правила разработки Положения о внутри-объектовом и пропускном режиме и организация охраны территории
• Практические методы убеждения и принуждения персонала к соблюдению установленных требований
• Стандартизация требований к физической охране (ЧОО или собственная) и обеспечение готовности к реагированию на инциденты
• Варианты разработки Алгоритмов действий охранников по постам и их действий при возникновении непредсказуемых ситуаций
• Показатели эффективности (KPI) и чек-листы по проверке ЧОО
• Стандартизация и регламентация требований к оснащению объектов ТСО и ТСБ, в целях контроля осуществления ФХД
• Систематизация управления инцидентами и использование статистики для снижения рисков осуществления ФХД
• «Увязка» требований к безопасности с требованиями реагирования на кризисные ситуации в ФХД предприятия
• Проведение внутрикорпоративных служебных расследований по выявленным нарушениям и инцидентам

Практикумы:

• Упражнение «Разработка матрицы взаимодействия во внутреннем контроле и СБ»
• Кейс «Оценка уязвимости предприятия»
• Кейс «Снижение рисков ФХД при возникновении кризисных ситуаций»
• Тесты к быстрому заполнению слушателями в целях закрепления изложенного материала

Комаров Вадим Николаевич

Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

Профессиональный опыт

• 2006 — н. в. — ЗАО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
• 2002–2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
• 1993–2002 — Гипермаркет «Ашан», торговая сеть «Тати», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасности

Профессиональные компетенции

• Организация и руководство службами безопасности и внутреннего контроля
• Проектирование систем комплексной безопасности для предприятий различного рода деятельности
• Разработка и обоснование системы внутреннего контроля предприятия (аудит, ревизии, инвентаризации, управленческий контроль)
• Организация с нуля системы информационной и кадровой безопасности на предприятии
• Оценка системы внешних и внутренних рисков и угроз
• Нормативное обеспечение деятельности подразделений безопасности и внутреннего контроля
• Информационно-аналитическое обеспечение деятельности системы безопасности и системы внутреннего контроля
• Организация системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений на предприятии
• Разработка систем экономической разведки и контрразведки на предприятии
• Индивидуальное и групповое консультирование руководителей предприятий и служб безопасности по вопросам систематизации СБ и СВК

Преподавательская деятельность

2002 — н. в. — автор и ведущий семинаров по безопасности, докладчик на тематических конференциях по безопасности в России и за рубежом

Публикации и достижения

• Автор публикаций в профессиональных периодических СМИ: журналы «Директор по безопасности», «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя предприятия», газеты «Безопасность и торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса»
• Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической и психологической безопасности
• Входит в рейтинг «5 000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению аналитического центра Brand Analytics
• Член государственной экзаменационной комиссии на факультете «Анализ рисков и экономическая безопасность» в Финансовом университете при Правительстве РФ
• Действующий советник по безопасности в ОАО «ВРХ», ТОО «Магнум» и ООО «Невада-ДВ»

Образование

• 1998–2001 — Академия предпринимательства и бизнеса при Правительстве г. Москвы, антикризисное управление предприятием
• 1985–1989 — Полтавское высшее зенитное ракетное командное училище, радиотехнические приемопередающие и программные устройства