Курс, семинар, тренинг Как поставить и реализовать цель

СОДЕРЖАНИЕ • Цели как представления о будущем. Способы поиска целей. Модель BSC (Balansed Scorecard) как механизм согласования стратегических целей компании и личных целей сотрудников. Четыре уровня работы с целями: финансы, клиенты, бизнес процессы, персонал (ресурсы). • Постановка целей. Как правильно сформулировать цель. Критерии целей. Принцип описания целей SMART. • Алгоритм достижения целей. Задачи и мероприятия направленные на достижение целей. Декомпозиция задач, график Ганта. Анализ приоритетов по Эйзенхауэру. Принцип Парето. Установление приоритетов с помощью АБВ анализа. Составление рабочего плана дня. • Мотивация на достижение целей. Анализ имеющихся и недостающих ресурсов, поиск новых ресурсов. Ограничивающие убеждения, мешающие достижению целей и способы работы с ними. Составление личного плана в рамках месяца. Анализ возможных трудностей в реализации личного плана и выработка способов их преодоления. МЕТОДЫ В процессе тренинга будут использованы: интерактивные игры, групповые обсуждения, дискуссии, ролевые игры, творческие задания, командная работа. Каждый участник обеспечивается методическими пособиями (рабочая тетрадь).

Гладков Владимир, Орлов Андрей

Даты начала обучения не определены.