Главной проблемой российского рынка девелоперских проектов является недостаточное
понимание, как извлечь максимальный потенциал из проекта и получить максимальную прибыль.
Даже среди объектов жилой недвижимости на рынке существуют трудности с реализацией
квартир и парковок, не говоря уже о коммерческой недвижимости, для которой нужно создавать
специфические условия реализации проекта. Поэтому сегодня внимание российских компаний в
первую очередь направлено на оценку девелоперских проектов на этапе разработки строительных
концепций и планирования инвестиций в проект.
Данная программа позволит получить профессиональные компетенции в области разработки
концепций строительных проектов и оценки эффективности инвестиций.
В результате обучения вы:
- рассмотрите основные инструменты девелопмента
- научитесь определять основной продукт проекта и формировать портрет потенциального покупателя
- сможете проводить SWOT-анализ и определять конкурентные преимущества девелоперского проекта
- рассмотрите основные методы оценки эффективности инвестиционного проекта
Девелопмент недвижимости, как особый вид инвестиционно-строительной деятельности
- Классификация объектов по функциональному назначению: коммерческая и жилая недвижимость
- Этапы реализации девелоперских проектов: от разработки концепции до распоряжения результатами проекта
Выбор и определение продукта девелопмента
- Продукт девелопмента в строительстве, стратегия и цели в проекте
- Основы и этапы определения конкурентного и востребованного продукта девелопмента. Формирование портрета потенциального покупателя
- Окружающая среда, определяющая перспективы проекта: факторы внешнего и внутреннего окружения проекта
- Cтратегическое планирование проекта. SWOT-анализ
Оценка эффективности девелоперского проекта
- От бизнес-идеи проекта до воплощения. Принципиальные архитектурно-планировочные решения для формирования современной городской среды
- Основы разработки технического задания для проведения маркетинговых исследований
- Исходные данные для разработки концепции. Принципы анализа и сбора информации по проекту
- Основные технико-экономические показатели проекта. Выход коммерческих площадей
- Методы оценки эффективности. Основы экономико-финансового моделирования
Практикумы:
- Кейс «Проведение SWOT-анализа девелоперского проекта»
- Кейс «Расчет эффективности проекта»
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер
Профессиональный опыт
Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы
-
2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
-
2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
-
2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
-
2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
-
2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
-
2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления
Профессиональные компетенции
-
Девелопмент недвижимости
-
Управление инвестиционно-строительными проектами
-
Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
-
Стоимостной инжиниринг
-
Анализ эффективного использования земельных участков
-
Технико-экономическое обоснование проекта
-
Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
-
Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
-
Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
-
Финансово-строительный аудит
-
Закупки и тендеры в строительстве
-
Организация строительства и строительный контроль
-
Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект
Клиенты
ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами
Выступления, публикации
-
Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
-
Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
-
Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
-
Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
-
Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год
Образование
-
2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
-
2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
-
2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
-
2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
-
2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
-
2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
-
2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
-
1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор
