Курс, семинар, тренинг Устойчивое развитие нефтегазового комплекса

Семинар направлен на организацию работ по устойчивому развитию в нефтегазовой сфере. Для новых предприятий будут даны рекомендации по организации деятельности с нуля, для уже работающих по этому направлению — представлены практики по совершенствованию организационных процессов.

Глобальные цели устойчивого развития в нефтегазовом комплексе рассматриваются как через призму стандартов, действующих исключительно в нефтегазовой отрасли, так и в общем контексте выстраивания эффективных бизнес-процессов и управления предприятием. Учитывается опыт близких по профилю организаций и собственные ресурсы организаций нефтегазового комплекса, технические и социальные характеристики, кадровые возможности и инновационная оснащённость производства.

В результате обучения вы:

• проведете базовый анализ нефтегазового предприятия в направлении устойчивого развития
• сможете оценить уровень устойчивого развития предприятия по наличию конкретных показателей
• уточните составляющие корпоративного менеджмента с учетом специфики отрасли
• зафиксируете понятие устойчивого развития в нефтегазовом комплексе с помощью четких критериев
• рассмотрите функции, цели и области применения концепции устойчивого развития
• оцените роль, место внутрикорпоративной устойчивости, познакомитесь с подходами и рекомендациями по ее оценкам и развитию

Общие положения по устойчивому развитию

• Понятия и определения устойчивого развития (УР). Его социальная ответственность. Экологическое, социальное и управленческое (ESG) измерения. Применение в нефтегазовом комплексе
• Прикладное значение корпоративной социальной ответственности, экологических, социальных, управленческих (ESG) факторов. Их связь с концепцией УР и применение в нефтегазовом комплексе

Практические аспекты устойчивого развития нефтегазового комплекса

• Особенности и компоненты УР: деятельность, стейкхолдеры, направления, сектора, риски, принципы, стратегии, нормы, показатели, атрибуты, модели, организация, аудит, рейтинги
• Субъекты (носители) УР: персонал, менеджмент, организации и их структурные единицы
• Основные факторы и последствия УР в нефтегазовом комплексе
• Многообразие УР в нефтегазовом комплексе
• Спектр функций УР: область деятельности, проект, фактор, результат, процесс, организация и т.д.
• Основные принципы, стратегии, цели УР и корпоративной социальной ответственности с учетом специфики отрасли
• Основные атрибуты УР
• Организация: масштабы работ, нормы, стандарты, области внимания стратегии УР в нефтегазовом комплексе

Работа для обеспечения устойчивого развития на различных уровнях

• Уровни устойчивого развития: глобальный, региональный, отраслевой, корпоративное, внутрикорпоративное и общекорпоративное УР
• Общий подход к пониманию и взаимосвязям УР различных уровней в нефтегазовом комплексе
• Связь УР с другими направлениями и организациями в деятельности: управлением рисками, секторами и структурами
• Показатели (индикаторы) в оценках УР на предприятии
• Внутрикорпоративное устойчивое развитие (ВКУР) и его значение для нефтегазового комплекса
• Подходы к оценкам и рекомендации по ВКУР в нефтегазовой сфере

Практики по устойчивому развитию в нефтегазовом комплексе

• Опыт обеспечения УР в нефтегазовом комплексе, обзор подходов и достижений
• Дискуссия: комментарии и пожелания по семинару

Практикум-кейс «Анализ и рекомендации по устойчивому развитию нефтегазового предприятия — на материалах участников»

Бруслов Андрей Юрьевич

Кандидат технических наук, инженер-исследователь, эксперт-консультант в развитии бизнеса, максимизации российского участия в международных проектах, эффективности работ, аудитах поставщиков, тендерных процедурах, корпоративном управлении и устойчивом развитии

Профессиональный опыт

• 2009–2020 — Saipem S.p.A., советник по вопросам российского участия и устойчивого развития
• 2006–2009 — ООО «Шелл Нефть» (Shell Exploration & Production Services (RF) B.V), советник по подбору и привлечению российских предприятий
• 1998–2006 — Sakhalin Energy Investment Company Ltd., координатор по взаимодействию с российскими предприятиями
• 1997–1998 — ООО «Росди», директор по развитию бизнеса
• 1994–1997 — ЗАО «Аджио-нефтегаз», главный инженер
• 1984–1989 — Всесоюзный научно-исследовательский институт государственной патентной экспертизы, внештатный старший эксперт

Профессиональные компетенции

• Техническое обоснование работ и проектов в нефтегазовой сфере
• Координация, контроль выполнения работ и проектов
• Комплексный аудит поставщиков продукции и услуг
• Проведение тендеров, оценка тендерных предложений
• Внутрикорпоративное устойчивое развитие компаний
• Формирование команд, фасилитация, организация работы групп
• Оптимизация многообразия и инклюзивности сотрудников
• Составление инструкций, регламентов, руководств, целевых программ, стратегий, политик, концепций
• Системное схемное моделирование, анализ рисков и возможностей
• Информационное сопровождение, вариантное прогнозирование событий
• Научные и прикладные исследования в нефтегазовой сфере
• Обучение, наставничество и консалтинг по вопросам развития компаний

Клиенты

ПАО «Газпром нефть», ПАО «Новатэк», Saipem S.p.A., ООО «Ренессанс Хэви Индастрис», АО «Штокман Девелопмент АГ», Royal Dutch Shell, ЗАО «АджиРус», Amiantit Oman Company LLC, ПАО «Сургутнефтегаз, Минпромторг России, Министерство экономического развития РФ, Министерство энергетики РФ, Администрация Сахалинской области и другие

Преподавательская деятельность

• 2004–2020 — Обучение сотрудников нефтегазовых предприятий, подготовка тренингов по сфокусированным деловым взаимодействиям, устойчивому развитию, формированию команды
• 1998–2020 — Консультации, обучение руководства российских и зарубежных компаний по вопросам процедур квалификации поставщиков, стратегиям участия в квалификациях, аудитах и тендерах
• 1989–1993 — Всероссийский нефтегазовый научно-исследовательский институт имени академика А. П. Крылова, ведущий научный сотрудник
• 1977–1988 — Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, научный сотрудник

Публикации и достижения

Автор и соавтор более 90 публикаций в научных и бизнес-изданиях

• А. Ю. Бруслов. Устойчивое развитие корпораций: оценки с моделями устойчивой деятельности Д9АУ: Социально-политические науки, № 1, Москва, 2015
• А. Ю. Бруслов. Карта параметров Российского (национального) Участия для международных нефтегазовых и других проектов. Федерация, № 1-2, Москва, 2011
• А. Ю. Бруслов. Международные морские нефтегазовые проекты: условия и рекомендации для эффективного участия местных поставщиков продукции и услуг. Федерация, № 10-12, Москва, 2011
• A. Kh. Shakhverdiev, A. Yu. Bruslov, F. Kh. Galeev, O. A. Vhukcheev. New system approach to improve oil recovery. Paper at 8th European IOR-Symposium in Vienna, Austria, 1995
• А. А. Балепин, А. Ю. Бруслов. Изучение экзотермических реакций в пористой среде. Учебное пособие, в кн: Методическое пособие к лабораторным работам по курсу УНИРС, МИНГ им И.М. Губкина, Москва, 1987
• Участвовал в проектах «Арктик СПГ-2», «Сахалин-2», проектах Московского нефтеперерабатывающего завода и других

Образование

• 1976–1979 — Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, аспирантура, разработка и эксплуатация нефтяных месторождений
• 1971–1976 — Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, специалитет, технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений

Даты начала обучения не определены.