Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.
Профессиональная карьера руководителя проекта
- Текущие тренды и варианты карьеры руководителя проекта.
- Развитие профессиональных компетенций.
- Развитие софт-скиллс.
Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами)
- Выявление заинтересованных сторон и определение стратегии работы с ними.
- Определение требований к проекту.
- Выявление и решение конфликта интересов.
Выбор общей стратегии (методологии) управления проектом
- Водопадный цикл управления проектами.
- Итерационный (гибкий) подход.
- Инвестиционный цикл проектов.
Постановка целей и определение критериев успеха проекта
- Видение, бизнес-кейс и цель проекта.
- Критерии успеха проекта, Приоритезация, решение противоречий.
- Определение KPI и метрик проекта.
Управление командой проекта
- Модель эффективной команды.
- Формирование и развитие команды.
- Мотивация команды.
Эффективный запуск проекта
- Подготовка рабочего пространства проекта.
- Формирование устава проекта.
- Стартовые совещания проекта и постановка процесса управления.
Планирование содержания проекта
- Методы качественной проработки содержания проекта.
- Проектирование продукта проекта.
- Планирование содержания работ.
Планирование сроков проекта
- Процесс управления сроками.
- Методы разработки расписания.
- Теория ограничений в проектном управлении.
Планирование ресурсов проекта
- Управление поставками проекта.
- Управление активами проекта.
- Финансовая модель и эффективность проекта.
Управление рисками и качеством проекта
- Выявление и анализ рисков.
- Планирование реагирования на риски.
- Управление качеством проекта.
Система контроля и мониторинга проекта
- Контрольные точки проекта и Stage-Gate подход.
- Система проектной отчетности.
- Аудиты и группа контроля качества.
Управление исполнением
- Постановка задач и обратная связь.
- Проведение совещаний.
- Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками.
Организация работы руководителя проекта
- Личная эффективность и тайм-менеджмент.
- Профилактика выгорания и стресса, поддержание уровня энергии.
- Система коммуникаций проектного руководителя.
Постановка и оптимизация процессов управления проектами
- Стандартизация и регламентация проектного управления.
- Повышение уровня зрелости проектного управления.
- Проектный офис.
Автоматизация проектного управления
- Информационные системы в управлении проектом.
- Выбор и внедрение КСУП.
- Проект автоматизации процессов.
Гибкие методологии управления проектом
- Управление по Скрам.
- Канбан подход к управлению проектом.
- Custdev проекты.
Управление портфелем и программой проектов
- Связь стратегии компании и проектного управления.
- Управление портфелем проектов.
- Управление программой проектов.
Отраслевые особенности проектного управления
- Управление строительными проектами.
- Управление ИТ проектами.
- Проекты организационного развития.
Носов Андрей Николаевич
- 2018-2019 — ОТР (интегратор), начальник отдела технологий сопровождения.
- 2017-2018 — Cleverics (образование/консалтинг), тренер-консультант ITSM/ITIL, COBIT.
- 2016-2017 — МРТ-Эксперт (медицина), руководитель проектов в области развития.
- 2016 — Сател Про (интегратор), руководитель проектов в области развития ИТ.
- 2015 — Море Желаний (вендинг), заместитель генерального директора по ИТ.
- 2012-2014 — Агрегат (коммерческая недвижимость), заместитель директора по ИТ.
- 2009-2010 — Раена (туризм), заместитель генерального директора по развитию.
- 2008 — ТВОЕ (fashion), директор ДИТ.
- 2003-2007 — КВИНГРУП, КМ/Ч (дистрибьютер, сеть автотехцентров), директор ДИТ.
Софонов Михаил Юрьевич
Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению.
Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014.
Барамба Сергей Анатольевич
- ГК "Достаевский", Директор по ИТ.
- ГК "РОСОХРАНА", Директор по ИТ.
- ООО "БФТ", IT Холдинг по разработке ПО - Заместитель ИТ директора.
- ООО "Ай Тетра", Группа компаний CSBI Group - начальник отдела IT.
- ООО «БСС», Разработка и поддержка банковского ПО. системный администратор.
Цымбал Андрей Александрович
Чухлебов Вадим Витальевич
- Руководитель проектного офиса крупных производственных холдингов: Группа ГМС, Горные машины, АБИ Продакт и др.
- Опыт руководства консалтинговой фирмой по внешнему управлению проектами.
Якубович Максим Геннадьевич
Опыт организации работы проектных офисов логистической и ИТ-компаний. Руководитель проектов по созданию корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК). Занимается преподавательской деятельностью с 2005 года.
- Директор ИТ-компании.
- Зам. директора по развитию группы компаний TELS (услуги по международным грузоперевозкам).
- Руководитель проектного офиса ООО «Хьюмен систем» (услуги по автоматизации бухгалтерского учета и документооборота предприятий).
- Начальник управления организационных изменений Группы компаний Армтек (торговля автозапчастями в РБ и РФ).
- Внутренний консультант по управлению СП «Кредо-Диалог» (разработка и внедрение программных продуктов Credo (CAD-системы) для автоматизации проектно-изыскательских работ).
Отмечен призом за победу в конкурсе докладов Международной онлайн-конференции «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты».
