Приглашаются:
- Начальник ОТиЗ; Директор по персоналу.
- Начальники отделов мотивации и компенсации; директор по развитию.
- Экономисты по труду и заработной плате.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля.
- Систему грейдирования на современном предприятии.
- Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения.
- Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов и KPI.
- Решение и разбор кейсов.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
*скидки НЕ суммируются
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 60 дней до начала - скидка 20%
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Модуль 1. Современный подход к формированию оплаты труда
- Современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля.
- Классический и процессинговый системы распределения труда: принципиальные отличия и усовершенствования.
- Бизнес-процесс: почему он создан и универсален.
- Нотация IDEF: современный подход к формированию трудовой единицы.
- Расчётные параметры бизнес-процесса: время, объём труда, качество.
- Формирование калькуляции бизнес-процессов различного уровня.
- Методология ABC в рамках процессинговой системы распределения труда.
- Формирование уровней компетентности сотрудника в методологии АВС.
- Формирование уровней процессинга в методологии АВС.
- Применение линейки Ганта для формирования расписания трудового дня с учётом слайдеров и лагов.
- Калькуляция и экономико-финансовый расчёт суточной нагрузки сотрудника.
- Экономическая и кадровая эффективность внедрения процессинговой системы и методологии АВС.
Модуль 2. Система грейдирования на современном предприятии
- Грейды и их преимущества для компании.
- Классические методы грейдинга: Hay Group, Watson Wyatt, Mercer.
- Принципы и правила применения системы дрейдов.
- Особенности российского правового поля и рынка труда.
- Применение методологии АВС в системе грейдирования.
- Балльно-уровневая система оценки должности: новый подход к грейдам.
- Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея.
- Алгоритм разработки системы грейдов.
- Формирование таблицы БУФ (баллы-уровни-факторы).
- Функция и кривая БУФ в системе координат ФОТ: использование технологии LaMa.
- Экономическая и кадровая эффективность внедрения тройственной системы грейдов (БУФ).
- Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов.
Модуль 3. Мотивация и оптимизация труда в современных условиях
- Мотивация труда: факторы, маркеры, SWOT-анализ среды, системные подходы на предприятии.
- Психологические параметры физической оптимизации труда.
- KPI как современная системы мотивации и оптимизации труда: целеполагание, порог ответственности, уровни и объёмы ценности вознаграждения.
- Политика KPI на современных предприятиях.
- Определение системы показателей на предприятии или отдельном модуле для формирования ССП (сбалансированной системы показателей, методология BSC). Характеристики эффективных KPI.
- Правила постановки процессных и проектных целей на базе KPI.
- Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения.
- Разработка таблицы ССП.
- Формирование переменной части оплаты труда для различных категорий сотрудников.
- Включение KPI в систему грейдирования с применением методологии АВС.
- Формирование функции и кривой KPI для системы координат ФОТ. Применение слайдеров.
- Экономическая и кадровая эффективность внедрения KPI.
- Правовые аспекты внедрения и реализации KPI.
Кейсы:
Модуль 1.
- Проектирование бизнес-процесса.
- Расчёт трудозатрат по бизнес-процессу.
- Моделирование линейки Ганта трудового дня.
Модуль 2.
- Проектирование политики грейдирования.
- Моделирование функции и кривой БУФ.
- Расчёт экономической и кадровой эффективности на тестовом примере.
Модуль 3.
- Проектирование ССП.
- Расчёт KPI для формирования кривой в системе координат ФОТ.
- Моделирование финансовой и кадровой эффективности применения системы грейдирования с применением методологии АВС и включением KPI на тестовом примере.
