.
1. Введение. Оздоровление и настройка финансовой системы предприятия на рост выручки
1.1. Механизмы настройки финансовой системы предприятия
1.2. Два пути достижения 20% роста выручки: через оптимизацию использования ресурсов и реинвестирование прибыли в рост бизнеса
2. Экспресс-диагностика и настройка финансового механизма по направлениям роста выручки предприятия
2.1. Сокращение затрат
2.2. Повышение платежеспособности и ликвидность баланса
2.3. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия при использовании заемных средств
2.4. Управление оборотными средствами
2.5. Уровень и обоснованность запасов
2.6. Анализ вероятности банкротства
3. Комплексная рейтинговая оценка бизнеса о его готовности к росту
4. Настройка стратегического финансового механизма, обеспечивающего до 20% ежегодного роста выручки:
4.1. Увеличение рентабельности продаж, как индикатор готовности к росту выручки
4.2. Рентабельность собственного капитала и ее значимость
4.3. Финансовый рычаг
5. Условия и параметры работы реинвестиционного финансового механизма предприятия, нацеленного на устойчивый экономический рост:
5.1. Коэффициент реинвестирования
5.2. Средневзвешенная стоимость капитала
6. Факторы, механизмы, модели и возможности экономического роста предприятия
6.1. Факторы и механизм экономического роста на предприятии
6.2. Факторы, ограничивающие деятельность предприятия
6.3. Почему не работает инвестиционный вычет по налогу на прибыль
6.4. Потенциал экономического роста более 20% ежегодного роста выручки
7. Дорожная карта управления финансами предприятия для ежегодного роста выручки до 20%:
7.1. Источники финансирования роста выручки до 20%
7.2. Сокращение потребности в оборотных средствах
7.3. Управление денежными активами
7.4. Иные внешние источники финансирования
• Зам. Генерального директора по финансовой политике Главмосстрой МГОЖС
• Финансовый директор Компании Стройиндустрия
• Советник по экономике Лукойл-Маркет
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail