Цель обучения: Показать назначение финансового учета, анализа и прогнозирования. Описать деятельность компании в финансовых терминах. Объяснить структуру и смысл финансовой отчетности компании. Изучить базовые методы финансового анализа, учета затрат и построения бюджетов компании для принятия полноценных управленческих решений.
Результат, получаемый участниками: Умение читать финансовые документы, лучше управлять бизнес-процессами на предприятии.
Целевая аудитория: Собственники, финансовые руководители, специалисты по управленческому учету, желающие познакомиться с общими принципами и подходами финансового учета и финансового анализа
Программа: Финансовая диагностика предприятия (первый день)
1. Диагностика предприятия с помощью баланса и отчета о прибыли
• Характеристика активов
• Характеристика обязательств
• Характеристика собственного капитала
• Характеристика отчета о прибыли
2. Отчет о движении денежных средств (ОДДС) и его использование
для диагностики предприятия
• Структура ОДДС (операционная, инвестиционная и финансовая деятельность)
• Входные и выходные денежные потоки
• Прямой и косвенный методы составления отчета о движении денег
3. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности
4. Диагностика предприятия с помощью финансовых коэффициентов
• Система финансовых коэффициентов
• Показатели ликвидности и платежеспособности
• Показатели финансовой устойчивости
• Показатели деловой активности
• Показатели рентабельности
5. Практические упражнения по блоку «Финансовая диагностика предприятия»
Управление издержками и анализ безубыточности (второй день)
1. Основные методические положения анализа издержек
• Классификация издержек и основные методы их анализа
• Локализация издержек по видам продукции
• Методы калькуляции себестоимости продукции
2. Основные положения анализа безубыточности и целевого планирования прибыли
• Расчет и анализ точки безубыточности
• Рабочий формат для анализа безубыточности
и целевого планирования прибыли
• Влияние маржинального дохода и анализ операционного рычага
• Методика анализа безубыточности для многономенклатурного производства
3. Гибкое планирование и контроль накладных затрат
• Особенности технологии гибкого планирования накладных затрат
• Использование АВС-метода для гибкого планирования
4. Основные положения управленческого учета
5. Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода
6. Стратегическое управление издержками предприятия
7. Практические упражнения по управлению издержками и анализу безубыточности
Стоимость обучения: 6 000 руб.
По окончанию обучения выдается сертификат.
_
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail