Приглашаются:
- Руководители и специалисты кадровых служб организаций и предприятий.
- Директора по персоналу, заместители директоров по персоналу, менеджеры по персоналу.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах.
- Алгоритм работы с учетом изменений в законодательстве.
- Алгоритм действий работодателя по проведении мед осмотра работников.
- Разъяснения уполномоченных органов власти и судебная практика по вопросам оплаты труда.
- Практические рекомендации по минимизации рисков потерь организации.
- Разъяснения требований законодательства о персональных данных работников.
- Обзор последней арбитражной практики.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
*скидки НЕ суммируются
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 60 дней до начала - скидка 20%
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Снижение административных рисков до подбора и приёма на работу сотрудника и в процессе его работы
- Какие ошибки работодателей не дают успешно привлечь работника к дисциплинарной ответственности или уволить работника.
- Как снизить риски при подборе работников: подготовка руководителем управленческой документарной базы. Зависимость и независимость рекрутинга: от себя, от руководителя, от процедур. Объективность и эффективность методов оценки кандидатов.
- Оформление трудовых отношений: до заключения и после трудового договора. Ознакомление работника с локальными актами и иными процедурами Работодателя.
- Управление персоналом: формулируем оперативные требования к работнику в документах — ЛНА, рабочее время, инструкции, процедуры.
- Кадровые документы объём и значимость в свете административных рисков: приказ, личная карточка Т – 2, трудовая книжка. Книга учёта трудовых книжек, приходно-расходная книга.
- Как организовать испытание, чтобы можно было уволить. Типичные ошибки руководителей в процессе подготовки и реализации испытания.
Испытание при приеме на работу — оформляем правильно, отбираем лучших сотрудников
- Порядок оформления испытания. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
- Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание.
- Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
- Увольнение работника, не прошедшего испытание.
- Судебная практика по увольнению: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).
Исполнительность работника и оплата труда в зоне ответственности руководства
- Ликвидация пробелов администрирования:
- доплата за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объёма работы или замещение временно отсутствующего работника;
- особенности оплаты сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
- Согласование кадровых документов, имеющих юридическое значение и административные последствия.
Процедура изменения условий трудового договора по инициативе работодателя:
- Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…).
- Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
Защита имущества и информации от работника
- Психологические причины воровства и порчи имущества.
- Как применять материальную ответственность против воровства и порчи имущества.
- Случаи полной материальной ответственности.
- Оформление материальной ответственности, чтобы можно было взыскать с работника. Какими документами устанавливается факт материального ущерба. Проведение инвентаризации для материально-ответственных лиц.
- Взыскание ущерба без согласия работника.
- Взыскание ущерба в судебном порядке. Судебная практика о взыскании материального ущерба. Случаи, когда можно уволить работника.
- Защита конфиденциальной информации от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?
- Защита персональных данных работников и клиентов от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?
Безделье работника или отсутствие управления?
- Формализация, лояльность, драйв и показатели абсентеизма.
Наказание и увольнение работника без последствий для Работодателя
- Причины: экономические, психологические, социальные.
- Профилактика проблемных ситуаций.
- Определение стратегии наказать? Наказать или уволить?
- Как оказывать давление, оставаясь в рамках закона. Психологические способы увольнения.
- Процедура привлечения работника к дисциплинарной ответственности, в том числе освидетельствование на состояние опьянения.
- Когда стоит применять дисциплинарные увольнения. Процедуры дисциплинарных увольнений: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. Примеры судебных дел: при каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.
Судебная практика по трудовым спорам по дисциплинарным взысканиям и при увольнении по дисциплинарным основаниям:
- Обоснование привлечения и/или увольнения по дисциплинарным основаниям. Основания изменения условий: доказательная база.
- Риски «неадекватного» поведения.
- Риски нарушения процедуры оформления: этапы, сроки, документы.
- Методы правильного давления работодателя на работника.
- Осторожно работники особых категорий.
- Примеры судебной практики. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.
Как защитить компанию, если работник обратился в инспекцию труда
- ГИТ: текущая практика проверок.
- Внеплановая проверка ГИТ: что инспектор проверит в первую очередь.
- Перечень документов, которые запрашивают инспекторы.
- За какие нарушения штрафует инспекция.
- Само аудит: полноты, актуальности и законности документов.
- Основные опасности для работодателя в сфере охраны труда. Медосмотры, инструктажи, обучение по охране труда, спец. оценка – на что обращает внимание инспекция.
- Инструкция работников по тактике поведения и защиты при проверке ГИТ.
