Курс, семинар, тренинг Школа тренерского мастерства

с 2 июня 2009

(27 мая в 19.00 состоится презентация программы)

в школу тренерского мастерства

Traning-management school

ориентированную на подготовку бизнес- тренеров и тренинг- менеджеров

Результаты обучения:

1. Вы получите методики обучения персонала, отвечающие современным требованиям к обучению, научитесь формировать целостную систему обучения в компании.

2. Вы разовьете тренерские навыки: презентации, управления группой, работы с сопротивлением, а также личностные компетенции бизнес-тренера.

3. Получите полные ответы на все свои вопросы, а также профессиональную и моральную поддержку от опытных бизнес- тренеров.

I ступень: «Психология тренерской работы и личность бизнес-тренера»

Личность бизнес-тренера, условия ее формирования. Развитие тренерской уверенности в себе. Философия тренинга и личностная философия тренера. Ценности тренера, транслируемые при проведении обучения. Тренерская работа как лидерство. Тренерская работа как наставничество. Тренерская работа как мотивирование. Специфика работы тренинг-менеджера в организациях. Построение корпоративной системы обучения персонала.

II ступень: «Групповая динамика и командообразование»

Групповая динамика в тренинге. Управление групповой динамикой. Работа с сопротивлением группы и отдельных участников. «Трудные» участники в группе. Группа с негативным опытом участия в тренингах. Немотивированная группа. Провоцирование сопротивления как метод его преодоления. Управление процессом распределения ролей и командообразования. Технологии командообразования применительно к тренинговой группе.

III ступень: «Методологические основы тренинга продаж»

Компетенции торгового персонала. Методологические основы обучения торгового персонала: тренинг активных продаж, тренинг телефонных продаж, тренинг клиенториентирования продавцов-консультантов, полевой тренинг торговых представителей, управление продажами. Специфика обучения в traning-room и в торговом зале. Возможности использования технологий коучинга при обучении в торговом зале. Корпоративная «Книга продаж» и управление знаниями в торговой компании.

IV ступень: «Методологические основы обучения управленческого персонала»

Управленческие компетенции. Обучение управленческого персонала: тренинг базовых управленческих навыков, тренинг целеполагания и инструктирования подчиненных, тренинг управления временем (time-management), тренинг мотивирования персонала, тренинг делегирования полномочий, тренинги стиля руководства, тренинги анализа проблем и принятия решений. Обучение менеджеров высшего звена. Специфика внутреннего и внешнего обучения управленческого персонала.

V ступень: «Создание тренинговых программ и их продвижение на рынке обучения»

Бизнес-тренер как продавец своих услуг. Проведение переговоров с клиентами, участие в тендере на проведение обучающих программ. Типы клиентов и стили ведения переговоров. Методологические основы тренинга переговоров. «Жесткие» переговоры. Специфика работы freelance и сотрудничества с консалтинговыми агентствами. Создание собственного агентства, продвижение тренинговых услуг на рынке.

Обучение проводится в практической форме в тренинговой группе из 10-15 человек, в процессе обучения каждый участник разрабатывает и проводит собственный модуль. По окончании каждой ступени выдается сертификат о прохождении обучения в объеме 18 акад. часов, по окончании курса в целом выдается свидетельство.

Можно пройти полный курс или выбрать наиболее востребованные темы

Удобное время занятий - будни с 19.00 до 22.00, 2 раза в неделю, и одна суббота в месяц

Стоимость одной ступени 8000.00 рублей

При единовременной оплате всего курса скидка 10%

При оплате одной ступени за 10 дней скидка – 10% , за 5 дней – 5%

Место проведения м Садовая пр Римского Корсакова д 45

Новочадов Виталий

Даты начала обучения не определены.