Онлайн-курс, вебинар Особенности проектирования и применения систем оплаты труда

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (6 часов)

Стоимость обучения:

6 000 р.

Добавить к сравнению

практический онлайн-семинар (вебинар)

Коротко о программе: основные моменты по проектированию, применению, документированию систем оплаты труда, практические блоки, ответы на вопросы. Каждый участник получает методический материал.

Программа курса

Программа онлайн-семинара:

Регламентирование оплаты труда в организации. Основные документы и сложные вопросы: на что следует обратить внимание.

  • Локальные нормативные акты организации, правила внутреннего трудового распорядка
  • Учетная политика организации. Коллективный договор.
  • Штатное расписание.
  • Положение об оплате труда и материальному стимулированию персонала. Положение о премировании. Приказы о премировании.
  • Нормы выработки и нормы рабочего времени, основы нормирования. Особенности нормирования для офисных должностей – различие подходов по методике Розенкранца и методике Министерства труда. Авторская разработка для нормирования труда офисных сотрудников с учетом аналитических показателей.
  • Трудовой договор, дополнительные соглашения к трудовым договорам.
  • Существенные условия по оплате труда в трудовых договорах, дополнительных соглашениях к трудовым договорам с сотрудниками. Особенности изменения существенных условий трудового договора, их документирование.
  • Табель учета рабочего времени.
  • Перевод сотрудников на дистанционную работу (в том числе комбинированную дистанционную работу). Пошаговый алгоритм с необходимыми соглашениями.
  • Требования архивного законодательства по срокам хранения документов по оплате труда.

Системы оплаты труда

  • Понятие о стимулирующих и компенсационных выплатах.
  • Виды компенсаций, доплат, надбавок и особенности их документирования.
  • Виды стимулирующих выплат.
  • Окладная система оплаты труда.
  • Отражение окладов в штатном расписании, дробные штатные единицы.
  • Плюсы и минусы окладной системы оплаты труда.
  • Повременная система оплаты труда, почасовые ставки.
  • Особенности расчета почасовых ставок.
  • Плюсы и минусы повременной системы оплаты труда с почасовыми ставками.
  • Сдельная оплата труда: прямая, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.
  • Особенности нормирования труда для перехода на сдельную оплату.
  • Плюсы и минусы сдельной оплаты труда.
  • Грейдовая система оплаты труда.
  • Понятие о грейдировании, области применения.
  • Ограничения грейдирования с точки зрения трудового законодательства.
  • Премиальная часть в оплате труда.
  • Основы премирования по KPI (ключевым показателям эффективности).
  • Виды премирования по периодичности выплаты (ежемесячное, квартальное, годовое) и их документирование.
  • Особенности расчета премиальной части при различных системах оплаты труда.

Подходы к проектированию системы оплаты труда

  • Разработка системы оплаты труда, как структурного элемента системы менеджмента качества. Роль системы мотивации в СМК;
  • Разработка системы оплаты труда, как элемента бизнес-процессинга и структурирования организации при функционально-матричном управлении. Типичные ошибки и их последствия.
  • Разработка системы оплаты труда, как элемента повышения производительности и рентабельности труда. Типичные ошибки и их последствия.
  • Бюджетирование системы оплаты труда. Стоимость нематериальной мотивации.

Типичные нарушения документирования оплаты труда и ответственность за них

  • Выборочный обзор судебной практики и решений инспекции по труду в части нарушений оформления оплаты труда и сроков расчетов с персоналом.
  • Ответственность работодателя за нарушения.

Ответы на вопросы участников

Мини-практикум

  • Кейс 1. Расчет заработной платы за месяц работы на окладной системе;
  • Кейс 2. Расчет линейного и дискретного премирования;
  • Кейс 3. Бюджетирование системы нематериальной мотивации.

Методические материалы для слушателей

Комплект методических материалов для слушателей включает в себя

- рабочую тетрадь с контентом семинара и заданиями для самостоятельного выполнения, в электронном формате

- примеры регламентов, материалов и расчетов, которые слушатели могут адаптировать и использовать для своих компаний.

Дата и время проведения: 30-31 августа 2021 г. с 10.00 до 13.00

Преподаватели

Патралова Анастасия Владимировна
— - эксперт в области управления персоналом и кадрового делопроизводства, бизнес-тренер с 2005 года.

Постоянный консультант по управлению персоналом в ряде компаний Вологды, Санкт-Петербурга и Москвы.

Автор и преподаватель программ: «Трудовое и гражданское законодательство в регулировании трудовых отношений», «HR-generalist», «Основы кадрового делопроизводства», «Особенности режимов рабочего времени», «Особенности управления персоналом в компаниях с филиальной сетью», «Особенности управления персоналом в производственных предприятиях» и др.

Опыт работы – более 20 лет включает в себя должности директора по персоналу в производственных, консалтинговых, торговых и дистрибьютерских компаниях.

Постоянный консультант по управлению персоналом в ряде компаний Вологды, Санкт-Петербурга и Москвы. Автор и преподаватель программ: «Трудовое и гр...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪