ПМ101 поможет изучить основы проектного подхода и наметить план развития. Курс обучает основам управления проектами и даёт понимание, что можно изучать дальше
Чему вы научитесь
- Различать Agile и Waterfall
- Собирать команду проекта
- Применять проектные принципы
- Оценивать сроки проекта
- Декомпозировать проект
- Выявлять риски
- Расставлять приоритеты
- Планировать выгоды проекта
- Развивать свои компетенции
Кому будет полезен курс
Начинающим менеджерам
- Понимание задач менеджера
- Обзор ключевых методологий
- Понимание вектора развития
Digital-cпециалистам
- Быстрый старт в новой роли
- Понимание, надо ли делать шифт
- Инструменты для решения текущих задач
Опытным руководителям проектов
- Систематизация знаний
- Первый шаг к сертификации
- Знакомство команды с подходом
Курс содержит 13 видеолекций по 5−10 минут. Каждый урок записан в профессиональной студии.
Мы собрали полезные материалы по каждой теме курса и прикрепили их к урокам:
- более 60 ссылок на статьи, подкасты, видео и книги
- конспекты к каждому уроку
- готовые шаблоны проектных документов
1 модуль — 4 урока. С чего начать?
Модуль поможет понять:
- Когда и зачем применять проектный подход
- Какой подход выбрать: agile или waterfall
- Какие принципы нужно соблюдать в проекте
Уроки модуля:
1. Зачем изучать проджект менеджмент?
2. Чем нужно управлять в проекте?
3. Agile или waterfall — что выбрать?
4. Какие принципы помогут проекту?
2 модуль — 7 уроков. Что делать?
Модуль поможет понять, как:
- Собрать команду
- Подготовить резюме проекта
- Определить приоритеты
Уроки модуля:
5. Кого привлечь в команду?
6. Что такое выгоды и как с ними работать?
7. Как определить содержание проекта?
8. Как оценить сроки и стоимость?
9. Как работать с рисками проекта?
10. Как составить резюме проекта?
11. Как расставить приоритеты?
3 модуль — 3 урока. Куда развиваться?
Модуль поможет понять:
- Какие навыки нужны менеджеру проектов
- Что читать и смотреть после курса
- Как построить карьеру проджекта
Уроки модуля:
11. Какие знания и навыки нужны проджекту?
12. Какие руководства читать проджекту?
13. Бонусный урок
Финальное тестирование
Валерия Ильенкова
СAPM, cооснователь Project Management Club
- Cертифицированный администратор проектов
- Разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)
- Более 5 лет координации волонтёрских и образовательных проектов
- Директор по маркетингу MO PMI (2018-2019)
Cертифицированный администратор проектов
Разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)
Более 5 лет координации в...
Резюме преподавателя
Дмитрий Ильенков
PMP, PhD основатель Project Management Club
- Более 10 лет опыта управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании
- Автор канала Project Management Club
- Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ
- Экс-президент PMI Moscow Chapter
- Евангелист p3express в России
- Спикер конференций TeamLead Conf 2020 и CodeFest.
- Contributor в "The Standard for Earned Value Management and Practice" и "Standard for Project Estimating-Second Edition"
Более 10 лет опыта управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании
Автор канала Project Management Club
Приглашённый преподават...
Резюме преподавателя
Даты начала обучения не определены.