Онлайн-курс, вебинар Как работать с рисками проекта?

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 недели

Стоимость обучения:

26 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Онлайн-курс, который научит избегать пожаров в проекте

  • Вечный доступ сразу ко всем урокам курса
  • Сертификат о прохождении курса
  • Гарантия возврата в первые 14 дней

Чему вы научитесь

Курс обучает каждому этапу управления рисками: идентификация → оценка → реагирование → мониторинг

  • Делать план управления рисками
  • Идентифицировать риски
  • Строить Диаграмму Исикавы
  • Применять покер планирования
  • Использовать матрицу рисков
  • Вести реестр рисков
  • Планировать меры реагирования
  • Вовлекать команду в работу
  • Систематизировать управление рисками

Кому будет полезен курс

Менеджерам проектов

  • Которые устали тушить пожары и хотят научиться предотвращать проблемы, а не оправдываться за последствия

Тимлидам

  • Которые хотят получать и давать реалистичные оценки и честно говорить с командой и менеджерами о возможных проблемах

Командам

  • Которые устали от неопределенности и хотят использовать возможности, а не страдать от угроз

После прохождения курса вы получаете сертификат. Он послужит бонусом для вашего резюме и покажет работодателю ваше стремление к профессиональному росту.

Ещё мы покажем, как разместить его на Хабр Карьера и LinkedIn.

Стоимость для юрлиц — 26 900 ₽ или 34 800 ₽ (при покупке тарифа Полный фарш с курсом «Как оценивать проекты и задачи» в подарок)

Программа курса

Курс содержит 12 видеолекций по 5−10 минут. Каждый урок записан в профессиональной студии. Скорость видео можно менять, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Мы собрали полезные материалы по каждой теме курса и прикрепили их к урокам:

  • 28 ссылок на статьи, подкасты, видео и книги
  • конспекты к каждому уроку
  • готовые шаблоны проектных документов

1 модуль — 3 урока. Зачем управлять рисками

Модуль поможет понять:

  • Какие бывают риски
  • Как формулировать риски
  • Принципы управления рисками

Уроки модуля:

1. Что такое риск? Как не путать причину со следствием и правильно говорить о рисках

2. Почему управление рисками не работает? 6+ барьеров и методы работы с ними

3. Как сделать управление рисками эффективным? Почему важно сформировать правильное окружение

Проверочные вопросы – часть 1

2 модуль — 6 уроков. Как управлять рисками

Модуль поможет понять, как:

  • Выявлять риски
  • Оценивать риски
  • Реагировать на риски

Уроки модуля:

4. С чего начать? Что такое план управления рисками и надо ли его составлять

5. Где искать риски? Как не выдумывать риски, а опираться на опыт и кейсы

6. Как выявить риски? Диаграмма Исикавы и другие инструменты выявления рисков

7. Как понять, какие риски важнее? И научиться использовать для этого даже покерное планирование

8. Как реагировать на риски? 5 стратегий реагирования на риски и 5 стратегий реагирования на возможности

9. Как вести реестр рисков? И какие шаблоны использовать

Проверочные вопросы – часть 2

3 модуль — 3 урока. Когда управлять рисками

Модуль поможет понять:

  • Когда начинать работать с рисками
  • Ежедневный контроль рисков
  • Как подводить итоги

Уроки модуля:

10. Что делать на этапе подготовки? Как выявлять риски, не привлекая внимания санитаров, и зачем о них знать до старта проекта

11. Что делать в течение проекта? Как не упустить контроль над ситуацией

12. Что делать при завершении проекта? Как зафиксировать уроки и надо ли думать о рисках, когда завершил проект

Проверочные вопросы – часть 3

Преподаватели

Валерия Ильенкова
СAPM, cооснователь Project Management Club
  • Cертифицированный администратор проектов
  • Разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)
  • Более 5 лет координации волонтёрских и образовательных проектов
  • Директор по маркетингу MO PMI (2018-2019)
Cертифицированный администратор проектов Разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA) Более 5 лет координации в...
Резюме преподавателя
Дмитрий Ильенков
PMP, PhD основатель Project Management Club
  • Более 10 лет опыта управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании
  • Автор канала Project Management Club
  • Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ
  • Экс-президент PMI Moscow Chapter
  • Евангелист p3express в России
  • Спикер конференций TeamLead Conf 2020 и CodeFest.
  • Contributor в "The Standard for Earned Value Management and Practice" и "Standard for Project Estimating-Second Edition"
Более 10 лет опыта управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании Автор канала Project Management Club Приглашённый преподават...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪