Курс, семинар, тренинг Построение карьеры

Однодневный тренинг "Построение карьеры"

Многие рядовые сотрудники и линейные менеджеры в различных отраслях зачастую довольно смутно представляют себе развитие карьеры. Многие знают, что чем дальше в гору, тем больше денег, но не знают, за что именно больше денег, а также, что надо делать, чтобы карьера росла. Курс предлагает слушателям модель развития карьеры, позволяет выявить личные ценности, на базе которых и нужно строить свою личную карьеру. Кроме этого, рассматриваются внешние факторы, влияющие на успешную карьеру - начальник и другие заинтересованные лица, компания, отрасль. Даются примеры практического использования таких важных факторов, как visibility, сеть профессиональных знакомств.

Цели курса

• Определить приоритеты, влияющие на построение карьеры, у каждого слушателя;
• Показать возможности карьерного роста в каждой конкретной ситуации;
• Сформировать у каждого слушателя план действий на ближайшее будущее.

Целевая аудитория

• Молодые специалисты разных областей;
• Линейные руководители различных подразделений;
• Специалисты, желающие улучшить свое положение.

Основные темы

• Две карьерные лестницы;
• 5 приоритетов, которые влияют на построение карьеры;
• Модель TOP = Talent + Organization + Passion;
• Область ответственности: 4 основных типа;
• Квадрат интереса и производительности;
• Саморазвитие и самодисциплина;
• Тайм-менеджмент;
• Visibility;
• Построение связей.

Орлов Александр Михайлович

Эксперт в области управления проектами, эксперт по управлению командами в ИТ индустрии, эксперт по системам мотивации и удержания сотрудников.

С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Автор книги "Секреты управления программистами". Участник многочисленных тренингов по менеджменту, включая Managing Through People (5 дней, Ирландия), Managing Using the Core Protocols (Jim McCarthy), Planning and Change Management (Carnegie Mellon). В прошлом ведущий ряда корпоративных тренингов компании Intel, включая: Transition to Manager ("Назначение на руководящую позицию"), Effective Listening ("Эффективное слушание"). Автор и ведущий тренингов по управлению программными проектами, развитию управленческих навыков и построению карьеры менеджера.