Содержание:
-
Стратегическое и тактическое управление: взгляд на Руководителя с точки зрения Руководства и Подчиненных, ключевые компетенции Руководителя, управленческий круг;
-
Основные функции управления: постановка целей и задач, контроль, мотивирование, обучение;
-
Три ключевых навыка тактического управления: диагностика, гибкость, партнерство; стили тактического руководства;
-
Подбор и адаптация персонала; командообразование, оценка и аттестация персонала, схемы организации отдела продаж;
-
Уровни профессионального развития (готовности) подчиненного; применение санкций, нематериальная мотивация и стимулирование;
-
Внедрение тактического управления, прогноз продаж и развития Клиентов, постановка целей; АВС анализ; взаимодействие с отделом маркетинга.
К концу программы участники смогут:
-
Использовать технологию постановки эффективных целей и задач
-
Гибко изменять стиль руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации
-
Осуществлять эффективный контроль за деятельностью сотрудников
-
Адекватно применять санкции
-
Использовать инструктаж и обучение на рабочем месте
Эффекты корпоративного тренинга для организации:
-
Повышение конкурентоспособности Компании на рынке за счет более эффективного использования потенциала сотрудников
-
Расширение арсенала управленческих действий руководителей
-
Повышение КПД руководителей Компании
Формы обучения: Ролевые ситуации с групповым разбором видеосъемки, мини – лекции, групповые дискуссии, модерации (материализация результатов группового обсуждения), короткие диагностические процедуры, упражнения на отработку навыков, техника «Do it wrong» («Сделай это неправильно!»), видеоиллюстрации основных положений программы, психогимнастические упражнения.
Тренинг предназначен: для руководителей всех уровней, имеющих непосредственных подчиненных, а также управленческого резерва компании.
Геннадий Сальников, Дипломированный бизнес-тренер
Образование:
-
Воронежский Государственный университет (ВГУ), физический факультет, Диплом инженера-миркоэлектроника;
-
ВГУ, философско-психологический факультет,
специализация «Социальная психология организаций».
-
Институт Тренинга, г. Санкт-Петербург. "Корпоративный тренер,
мастер-курс", годичная программа подготовки тренеров, 2003 - 2004 гг.
Мастер-классы Е.В. Сидоренко:
-
Методология ведения тренинга" 2004г.,
-
Методология создания новых тренингов", 2005 г.
Профессиональный опыт:
-
2007- 2008 – Бизнес-тренер компании «Интеллект Сервис».
-
2006-2007 - «KM TRAINING» г.Санкт-Петербург, тренер-консультант.
-
1997-2006г. - Заведующий учебной частью/ корпоративный тренер Компании «Камелот» г. Воронеж, группа газет и журналов.
Провел более 100 обучающих программ в корпоративных и сборных группах с управленцами всех уровней, специалистами компаний и корпоративными тренерами.
Компании, в которых в 2006-2007г. проводил корпоративные тренинговые программы:
-
«Unimilk» г. Москва www.unimilk.ru;
-
«Orimi-trade» г. Санкт-Петербург www.orimitrade.ru;
-
«San InBev» г. Курск www.suninterbrew.ru
-
«Аскон», Воронеж www.ackoh.ru;
-
«Team agency», Воронеж www.team-agency.ru,
-
Сбербанк, Тамбов и др.
Ведущий тренингов и семинаров:
-
Тактическое Управление
-
Тренинг Коммуникативной компетентности
-
Интервью с кандидатом
-
Стратегия продаж
-
Тренинг Продаж
-
Пятое измерение. Креативность в бизнесе
-
Тренинг профессиональной уверенности
-
Обучение на рабочем месте. Наставничество и коучинг
-
Практика Лидерства и др.
