«Техники эффективного подбора персонала»
Длительность: 2 дня (с 10.00 до 18.00)
Цель тренинга: структурировать имеющиеся знания о методах оценки персонала, совершенствовать навыки владения методами и технологиями оценки персонала при подборе и аттестации.
Программа
1. Профиль вакансии
-
Составление профиля компетенций для оцениваемых позиций.
-
Выделение основных компетенций для оценки должностей с помощью использования должностных инструкций и мнения экспертов. .
2. Метод интервью
-
План проведения интервью.
-
Стили проведения интервью.
-
Сбор информации.
-
Проективные вопросы.
-
Стрессовое интервью.
-
Кейс-интервью.
-
Глубинное психологическое интервью.
-
Анализ процесса интервью.
3. Метод тестирования
-
Специфика применения при оценке и подборе персонала.
-
Тестирование профессиональных знаний и личностных качеств.
-
Подбор тестовых методик, направленных на выявление степени выраженности у сотрудников необходимых компетенций.
-
Рекомендуемые тесты.
-
Методы разработки объективных профессиональных тестов.
-
Особенности применения проективных тестовых методик.
4. Жизненные стратегии личности
-
Понятие метапрограммы.
-
Виды метапрограмм.
-
Особенности поведения людей с различными метапрограммами.
-
Взаимосвязь метапрограмм и профессиональных требований.
5. Метод деловой игры.
-
Диагностические возможности и виды деловых игр.
-
Технологии организации и проведения.
-
Получение практического навыка в качестве участника и разработчика деловой игры.
6. Имидж
-
Типы имиджа.
-
Экология имиджа.
-
Формирование имиджа.
