Обучение направлено на повышение качества в управлении производственным участком, а также развитие способностей руководителей и специалистов в принятии эффективных управленческих решений с учётом современных требований.
Встроенные практические занятия помогут получить ответы на основные вопросы, возникающие в повседневной деятельности по управлению производственным участком.
Слушателям выдаются методические материалы и формы для выполнения практических заданий
Наименование и краткое содержание темы
1 модуль - ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОИЗВОДСТВУ И РУКОВОДИТЕЛЮ
Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия. Задачи руководителя и зона его ответственности. Управление процессами через производственные коммуникации.
Практическое задание: «SWOT-анализ»
Функции управления: анализ эффективности организационной структуры, кадровое планирование с учетом производственной загрузки, координация и контроль деятельности работников, занятых в основном, вспомогательном и обслуживающем производствах.
Практическое задание: «Построение Карты Технологического потока»
2 модуль - ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УЧАСТКЕ
Технология «Бережливое производство» в производственных процессах. Основные инструменты Бережливого производства. Общая классификация и методы распознавания потерь.
Практическое задание: «Идентификатор потерь»
Карта потока создания ценности (VSM). Использование карт VSM для поиска и сокращения скрытых потерь.
Практическое задание: «Построение Карты потока создания ценностей»
3 модуль - ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
Принципы построения системы организации и рационализации рабочих мест. Система организации рабочего места 5S. Цели и этапы внедрения системы 5S.
Практическое задание: «Применение 5S».
Система всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ). Принципы и цели TPM. Расчет показателя ОЕЕ. Организация автономного обслуживания оборудования. Анализ отказов оборудования. Разработка стандарта по обслуживанию оборудования.
Практическое задание: «Расчет показателя ОЕЕ»
4 модуль - НОРМИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки. Организация ритмичности производства. Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов.
Практическое задание: «Экспресс-анализ загрузки оборудования»
Основные методы и стадии нормирования технологических операций в производстве. Хронометраж выполнения технологических операций. Основы проведение нормирования технологического процесса в производстве. Анализ и оценка результата.
Практическое задание: «Хронометраж технологической операции»
5 модуль - ОЦЕНКА РИСКОВ В РАБОЧИХ ПРОЦЕССАХ
Классификация рисков. Методы сбора информации для идентификации рисков, формулировка и оценка рисков в соответствии с требованиями ИСО 9001 по оценке рисков процессов. Понятие качественной и количественной оценки риска, FMEA анализ. Основы построения системы управления рисками: выявление, оценка, управление, мониторинг.
Практическое задание: «Классификация и оценка рисков»
Итоговый контроль - Защита проектных работ по теме «Улучшение рабочих процессов»
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail