Инвестиционно-строительный проект- это многоэтапный, сложный процесс, и успешность реализации этого процесса во многом зависит от контроля со стороны Инвестора/ Заказчика.
Финансово-строительный аудит является инструментом комплексного решения задач, стоящих перед Инвестором/ Заказчиком в рамках проведения контрольных мероприятий.
В каком случае требуется проводить финансово-строительный аудит:
-
при покупке проекта незавершенного строительства. В этом случае необходима оценка всей документации и качества выполненных работ, а также разрешительных и отчетных документов. Это защищает вложения от правовых и экономических рисков, а также помогает правильно распределить бюджет и установить реальные сроки окончания этапов строительства;
-
при контроле всех этапов проведения строительных работ: от организации строительной площадки до ввода объекта в эксплуатацию. Это помогает отслеживать состояние объекта и качество представленной отчетности, следить за расходом строительных материалов;
-
при привлечении кредитных средств для проведения строительных работ;
-
при возникновении спорных ситуаций между участниками процесса строительства либо с проверяющими органами государственного надзора;
-
при обнаружении нецелевого использования вложенных средств и/ или материальных активов или риска их хищения.
Наш курс позволит вам получить профессиональные компетенции при проведении финансово-строительного аудита для повышения защищенности интересов Вашей компании.
В результате обучения вы:
-
рассмотрите основные задачи финансово-строительного аудита
-
научитесь проводить аудит исходно-разрешительной и проектной документации с учетом последних требований градостроительного законодательства
-
узнаете способы формирования бюджета строительного проекта для проведения аудита обоснованности и достоверности определения стоимости строительства и контроля за нецелевым использованием вложенных средств по статьям бюджета
-
сможете проводить аудит выполненных объемов строительства для проверки выполненных объемов работ по отчетным бухгалтерским документам на предмет соответствия реальным объемам работ
-
получите навыки аудита сметной стоимости проекта с учетом конкретных строительных технологий и расценок, действующих на строительном рынке соответствующего региона
День 1
Постановка задачи: проведение финансово-строительного аудита Проекта
-
Когда требуется проведение финансово-строительного аудита
-
Аудит исходно-разрешительной и проектной документации
-
Аудит бюджета капитальных затрат
-
Аудит объемов строительства
-
Аудит фактических затрат с запланированными статьями затрат бюджета
-
Аудит целевого использования денежных средств
Аудит исходно-разрешительной и проектной документации
-
Проверка комплекта документов, необходимых для оформления разрешения на проведение градостроительной деятельности
-
Состав исходно-разрешительной документации: проверка наличия документации по градостроительному зонированию и территориальному планированию
-
Проект планировки территории, проект межевания территории и градостроительный план земельного участка: значение и влияние на получение разрешения на строительство
-
Перечень исходных данных, необходимых для разработки проектной документации
-
Проверка результатов инженерных изысканий на предмет достаточности и достоверности
-
Анализ технических условий на подключение к сетям инженерного обеспечения: экономические последствия для проекта
-
Основные нарушения ведения градостроительной деятельности и нормы, предусматривающие ответственность за нарушения
Практикумы:
-
Кейс «Утвержденная форма ГПЗУ с изменениями от 27 февраля 2020 года»
-
Кейс «Утвержденная типовая форма Технического задания на проектирование»
Аудит бюджета капитальных затрат
-
Особенности ценообразования в строительстве: индивидуальный характер строительной продукции — индивидуальная цена объекта
-
Структура себестоимости строительства: прямые и косвенные затраты, стоимость материалов, заработная плата рабочих, накладные расходы и сметная прибыль
-
Аудит сметной стоимости проекта с учетом конкретных строительных технологий и расценок, действующих на строительном рынке соответствующего региона
-
Нормативные расценки и рыночная стоимость работ: поиск компромисса между заказчиком и подрядчиком
-
Критерии обоснованности (экономической оправданности) и документального подтверждения для включения в себестоимость строительства
-
Поставка материалов заказчиком (давальческое сырье). Порядок взаимоотношений между заказчиком и исполнителем работ
-
Что может проверить казначейство при исполнении госконтрактов
Практикум «Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции ресурсным методом»
День 2
Аудит выполненных объемов строительства
-
Проверка выполненных объемов работ по рабочей документации
-
Проверка наличия и корректности заполнения исполнительной документации
-
Порядок заполнения исполнительной документации
-
Проверка выполненных объемов работ по отчетным бухгалтерским документам (Акты КС-2) на предмет соответствия реальным объемам работ
-
Применение метода освоенного объема для оценки незавершенного строительства
Практикум «Рассмотрение методики освоенного объема»
Аудит фактических затрат с запланированными статьями затрат бюджета
-
Проверка наличия и степени разработанности бюджетного классификатора управленческого учета
-
Аудит бюджета строительного проекта: проверка обоснованности и достоверности определения стоимости строительства по статьям бюджета
-
Проверка фактических затрат по отчетным бухгалтерским документам на предмет соответствия статьям бюджета. Бухгалтерский и управленческий учет
-
Необоснованное обогащение подрядчика и заказчика: возврат денежных средств заказчикам по госконтрактам на основании проверок государственного финансового контроля
Практикум «Рассмотрение примера бюджетного классификатора строительного Проекта»
Аудит целевого использования денежных средств
-
Проверка соблюдения, действующего бюджетного и налогового законодательства: соответствие совершённых хозяйственных операций требованиям законодательства
-
Проверка использованием средств по отчетным бухгалтерским документам (Акты КС-2) на предмет соответствия статьям затрат, определенным бюджетом
-
Основные нарушения целевого использования средств и нормы, предусматривающие ответственность за нарушения
Практикум — кейс «Разбор статей Классификатора нарушений, выявляемых в ходе государственного финансового контроля»
Соболева Елена Алексеевна
Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования
Профессиональный опыт
- 2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
- 2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
- 2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
- 2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
- 2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
- 2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
- 2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)
Профессиональные компетенции
- Управление девелоперскими проектами полного цикла
- Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
- Разработка экономико-финансовых моделей
- Определение текущей эффективности девелоперских проектов
- Разработка концепции проектов
- Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
- Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
- Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
- Разработка и контроль ГРП
- Управление проектами
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
- Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
- Управленческий учет и бюджетирование
- Аудит девелоперских проектов
- Антикризисное управление
Клиенты
ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.
- 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
- 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
- 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»
Выступления и публикации
Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.
Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях».
Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».
Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.
Образование
- 2017 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
- 2014–2015 — «Российский союз инженеров», повышение квалификации
- 2014 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
- 2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
- 2009–2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
- 2007–2009 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
- 2009 — «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
- 2007 — CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
- 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
- 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
- 2005 — МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
- 1992–1999 — Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер
Профессиональный опыт
Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы
-
2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
-
2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
-
2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
-
2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
-
2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
-
2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления
Профессиональные компетенции
-
Девелопмент недвижимости
-
Управление инвестиционно-строительными проектами
-
Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
-
Стоимостной инжиниринг
-
Анализ эффективного использования земельных участков
-
Технико-экономическое обоснование проекта
-
Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
-
Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
-
Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
-
Финансово-строительный аудит
-
Закупки и тендеры в строительстве
-
Организация строительства и строительный контроль
-
Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект
Клиенты
ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами
Выступления, публикации
-
Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
-
Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
-
Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
-
Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
-
Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год
Образование
-
2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
-
2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
-
2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
-
2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
-
2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
-
2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
-
2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
-
1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор
